Unternehmensberaterin
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- 04.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2023 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungAls Nachhaltigkeitsmanager verantworte ich die Entwicklung und Umsetzung klarer Nachhaltigkeitsstrategien in internationalen Kontexten. Mit Fokus auf rund 18 Projekte koordiniere ich effizient die Projektumsetzung, steuere Ressourcen, und manage Stakeholderbeziehungen. Meine Expertise erstreckt sich über Projektmanagement, Strategieentwicklung und effektive Kommunikation, um ökologische, soziale und wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Fortlaufendes Monitoring und Reporting gehören zu meinen Stärken, um den Erfolg nachhaltiger Initiativen sicherzustellen.
Eingesetzte QualifikationenNachhaltige Logistik / Grüne Logistik, Sustainable supply chain management (SSCM), Business Intelligence (BI), Kennzahlensysteme, Projektmanagement, Reporting, Unternehmensstrategie
11/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Leitete ein Schlüsselprojekt zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks durch die Implementierung von E-Fuels.
Koordinierte die Zusammenarbeit mit Technologiepartnern und Lieferanten für die Entwicklung von nachhaltigen E-Fuel-Lösungen.
Verantwortlich für die Umsetzung von Maßnahmen zur Integration von E-Fuels in bestehende Prozesse und Systeme.
Überwachte den Fortschritt des Projekts und stellte sicher, dass die festgelegten CO2-Reduktionsziele erreicht wurden.
Erstellte regelmäßige Berichte für das Management und externe Stakeholder über die Ergebnisse und den Einfluss des Projekts.
Führte Schulungen für das Team und andere relevante Abteilungen durch, um das Verständnis für E-Fuels und deren Auswirkungen zu fördern.
Lieferantenmanagement (allg.), Projektdurchführung, Strategische Unternehmensplanung
10/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Entwickelte und implementierte nachhaltige Geschäftspraktiken, um den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens zu reduzieren.
Leitete die Identifizierung und Umsetzung von umweltfreundlichen Materialbeschaffungsstrategien.
Initiierte Energieeffizienzmaßnahmen, die zu einer Reduzierung des Energieverbrauchs um X% führten.
Verantwortlich für die Förderung sozialer Verantwortung und die Entwicklung von Initiativen zur Mitarbeiterbeteiligung.
Überwachte die Einhaltung aller relevanten Umweltvorschriften und -normen.
Erstellte regelmäßige Berichte über Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit für das Management.
Koordinierte interne Schulungen und Kommunikationskampagnen, um das Bewusstsein für nachhaltige Praktiken zu fördern.
Nachhaltige Logistik / Grüne Logistik, Sustainable supply chain management (SSCM), Strategische Unternehmensplanung
5/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Definierte klare Unternehmensvision und -strategie für den Beratungsmarkt.
Identifikation von Geschäftschancen und -risiken.
Gesamtverantwortung für Geschäftsbetrieb und Managementteam.
Kundenbeziehungen und Geschäftsentwicklung:
Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
Entwicklung von Strategien zur Umsatzsteigerung.
Strategische Unternehmensplanung
1/2023 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Implementierung detaillierter Projektpläne.
Leitung interdisziplinärer Teams, Sicherstellung von Kommunikation und Zusammenarbeit.
Technische Expertise, Budget- und Ressourcenmanagement, Qualitätskontrolle, Kundenkommunikation, Risikomanagement.
Forschung & Entwicklung (allg.)
11/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse bestehender FMEA-Prozesse.
Zusammenarbeit mit Teams, Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen. Implementierung neuer Prozesse, Risikobewertung, Dokumentation und Reporting.
Schulung und Sensibilisierung.
Prozessoptimierung
9/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unternehmensanalyse:
Durchführung einer umfassenden Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse, Kostenstrukturen und betrieblichen Abläufe des KMU.
Identifikation von Schwachstellen, Engpässen und Möglichkeiten für Effizienzsteigerungen.
Quick-Win-Potenzial identifizieren:
Bewertung von sofort umsetzbaren Maßnahmen, die schnell positive Auswirkungen auf die Kostenstruktur und Betriebsabläufe haben können.
Priorisierung von Maßnahmen basierend auf ihrem Potenzial für schnelle Erfolge.
Kostenanalyse:
Detaillierte Analyse der operativen Kosten, um Einsparpotenziale zu identifizieren.
Identifikation von nicht wertschöpfenden Kosten und Entwicklung von Strategien zur Kostensenkung.
Prozessoptimierung:
Überprüfung und Optimierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Einführung von Lean-Prinzipien oder anderen effektiven Methoden zur Prozessoptimierung.
Technologieintegration:
Bewertung der vorhandenen Technologien und Identifikation von Möglichkeiten zur Integration kosteneffizienter Technologielösungen.
Beratung über den Einsatz von Software oder Automatisierung, um manuelle Prozesse zu reduzieren.
Change-Management:
Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und erfolgreich umsetzen können.
Schulung der Mitarbeiter, um sie mit den optimierten Prozessen vertraut zu machen.
Kontinuierliche Überwachung und Anpassung:
Implementierung von Überwachungsmechanismen, um die Auswirkungen der Veränderungen zu verfolgen.
Anpassung der Strategien basierend auf den gesammelten Erkenntnissen und Rückmeldungen.
Betriebskontinuitätsmanagement (BKM)
7/2011 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Zentrale Ansprechpartnerin für alle Technischen Belange währen der Produktentwicklung innerhalb von Kundenprojekten im internationalen Umfeld.
Mitwirkung bei Planung und Budgetierung von Entwicklungsprojekten.
Unterstützung interner Lean Projekte .
Ingenieurwissenschaft, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Schwäbisch Hall IHK
Schwäbisch Hall
Über mich
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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