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Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • 90‐150€/Stunde
  • 58099 Hagen (Westfalen)
  • auf Anfrage
  • de  |  en
  • 01.03.2024

Kurzvorstellung

5+ Jahren Erfahrung als Servant Leader coache ich Teams und Organisationen mit unterschiedlichen Ausgangssituationen und Herausforderungen bei der Entwicklung von Softwareprodukten und IT-Dienstleistungen auf ihrem Weg zur Business Agility.

Qualifikationen

  • Agile Coaching
  • Agile Entwicklung
  • Interim Management
  • Kanban
  • Leadership
  • Product Owner
  • Prozesscoaching
  • Psychologie (allg.)
  • SCRUM
  • Scrum Master
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Companion Embedded Software Development und Hardware Development
Kundenname anonymisiert, Gütersloh
6/2023 – 2/2024 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 2/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer/ Scope: 9 Monate / Software-Entwickler, Hardware-Entwickler und Elektrotechniker in Rumänien und Deutschland / 2 Agile Teams / Deutsch und Englisch
Rolle: Agile Coach, Scrum Master, Interim Product Owner, Kanban Coach
Verantwortungsbereich:
Anwendung von Objectives & Key Results (OKRs) und Flow Metrics zur Verbesserung und Messung der Effektivität der Organisation
Initiierung von Veränderungen und Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften durch die Zusammenarbeit in einem Agile Center of Expertise (Community of Interest)
Coaching der agilen Teams innerhalb der Product Unit (Embedded-Software- und Hardware-Entwicklung)
Intensivierung der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Hardware-Produzenten und Zulieferern
Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit zwischen den agilen Product Units
Beratung zur Führungskräfteentwicklung für die Themen Change Management und Leadership

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Coach für Product Ownership und Product Management in der skalierten Produktentwicklung mit SAFe
Automotive Company, Hannover
1/2023 – offen (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortungsbereich:
- Coaching der Mitarbeiterin in der Rolle des Product Owners in der skalierten Produktentwicklung
- Beratung in fachlichen Herausforderungen
Aufbau, Durchführung und Moderation von teamübergreifenden Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweisen im skalierten Umfeld
- Berücksichtigung von persönlicher Motivation und persönlichen Bedürfnissen der Teammitglieder bei der Steuerung der Teams und der Sprint-Planung (Einsatz von Methoden aus Management 3.0 und unFix)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Product Owner, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Leadership Coach für 6 Führungskräfte
Europas führende Premium-Schönheitsplattform, Hagen
6/2022 – 12/2022 (7 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Scope: 6 Monate / 6 Führungskräfte

Rolle: Agile Leadership Coach

Verantwortungsbereich:
Coaching der Manager, um agile Werte, Prinzipien und Praktiken als Teil ihrer Führung anwenden zu können, um die Teamleistung, die Zusammenarbeit und das Engagement ihrer Team zu steigern.
Entwicklung und Moderation einer Reihe von Workshops zur Vermittlung und Anwendung der Lehrinhalte.
Evaluierung und Mentoring der gelernten Lektionen im Arbeitsbereich.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Führungstraining

Scrum Master für mehrere agile Teams in einer Scaled-Scrum-Umgebung
Inhouse-Dienstleister für CRM- und Marketing-Servi, Hagen
6/2021 – 6/2022 (1 Jahr, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Scope: 12 Monate / 6 Agile-Teams / 2 Scrum-Teams

Rollen: Agile Coach, Scrum Master und Interim Product Owner

Verantwortung:
Befähigung von Teams und deren Führungskräften zur Innovation im Customer Relationship mit neuen Geschäftsmodellen.
Training und Mentoring von drei Scrum Mastern in der professionellen Anwendung von Scrum und anderen agilen Rahmenwerken sowie weiteren Praktiken, wie z.B. Kanban, NEXUS, LeSS und Objectives and Key Results (OKR).
Coaching von zwei Scrum-Teams in der professionellen Anwendung des Scrum-Rahmenwerks.

Ergebnisse:
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen den agilen Teams und ihren Stakeholdern in einer skalierten Scrum-Umgebung unter Anwendung von Prinzipien und Praktiken aus Large-Scale Scrum (LeSS) und NEXUS.
Verringerung der stark verzögerten Projektzykluszeit durch häufigere Releases von Produktinkrementen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Product Owner, SCRUM

Kanban-Coach für ein Internet of Things (IoT) Team aus Datenanalysten und Software-Ingenieuren
Fertigung und Produktion, Remscheid
2/2021 – 5/2021 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Scope: 3 Monate / 5 Teammitglieder

Rolle: Kanban-Coach

Verantwortung:
Schulung des Teams in Kanban-Prinzipien und -Praktiken.
Coaching des Teams bei der Entwicklung von Strategien zur Optimierung des Arbeitsflusses.
Moderation von Feedback-Schleifen und Retrospektiven zur Steuerung des Arbeitsflusses.

Ergebnisse:
Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Reduzierung der Verschwendung im Wertstrom.
Kontinuierliche Reduzierung der Zykluszeit in jeder Iteration
Schaffung eines Umfelds für häufigere Release.
Verbesserte Fähigkeit des Teams, auf Veränderungen im Umfeld zu reagieren.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Kanban (Softwareentwicklung)

Scrum Master für ein interdisziplinäres Team aus professionellen Salesforce-Experten, Software-Entwicklern und Beratern
Inhouse-IT-Dienstleister für Marketing- und Vertri, Düsseldorf
10/2019 – 5/2021 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Scope: 20 Monate / 6 Teammitglieder / 1 Scrum-Team

Rolle: Scrum Master

Verantwortung:
Coaching eines Scrum-Teams ohne Vorkenntnisse.
Unterstützung einer Gruppe von Young Professionals bei der Entwicklung zu einem angesehenen Expertenteam.

Ergebnisse:
Aufbau eines hoch motivierten und leistungsstarken Scrum-Teams.
Vertrauensaufbau zwischen den Stakeholdern und dem Scrum-Team.
Etablierung einer Kultur des empirischen Lernens, regelmäßiger Releases und hoher Qualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM

Agile Transformation - Scrum Master für zwei interdisziplinäre Teams aus professionellen Salesforce-Experten, Software-E
Internationales Heizungs- und Klimatechnik-Unterne, Remscheid
1/2019 – 9/2019 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Umfang: 8 Monate / 20 Teammitglieder / 2 Scrum-Teams

Rolle: Scrum Master

Verantwortung:
Coaching der Teams bei der Einführung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken.
Verstärkung der Product Owner, um ein dynamisches Product Backlog zu entwickeln und den Wert zu maximieren.
Unterstützung des Scrum-Teams bei der Selbstorganisation.

Ergebnisse:
Aufbau von zwei hoch motivierten und leistungsstarken Scrum-Teams.
Erfolgreiche Rückkehr zur häufigen Releases von Produktinkrementen mit höherer Qualität in einer stark verzögerten Projekt-Roadmap.
Erhöhung der Akzeptanz für agile Prinzipien und Praktiken in einer Wasserfall-Projektorganisation.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM

Agile Coach für eine Gruppe von Product Ownern und Business Analysten
Manufacturing company, Remscheid
10/2018 – 12/2018 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Scope: 3 Monate / 8 Personen

Rollen: Agile Coach, Product Owner

Verantwortung:
Befähigung der Product Owner zur Erstellung eines Product Backlogs, das auf die Wertmaximierung ausgerichtet ist.
Verbesserung der Produkt-Backlog-Prognose mit JIRA.
Coaching der Product Owner, damit sie die agile Produktentwicklung und Scrum-Artefakte und -Ereignisse verstehen.

Ergebnisse:
Erreichung eines effektiven Product-Backlog-Managements.
Gesteigertes Bewusstsein für erfolgreiches Stakeholder-Management.
Etablierung einer klaren Akzeptanz von Scrum-Rollen und -Verantwortlichkeiten.

Eingesetzte Qualifikationen

Product Owner, SCRUM

Scrum Master für ein Internet of Things (IoT) Entwicklungsteam in einer Scaled-Scrum-Umgebung
Manufacturing company, Remscheid
8/2018 – 9/2018 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Dauer / Umfang: 2 Monate / 6 Teammitglieder / 1 Scrum-Team

Rolle: Scrum Master

Verantwortung:
Coaching des Scrum-Teams.
Moderation von Scrum-Veranstaltungen.
Schaffung eines Bewusstseins für die Notwendigkeit klarer und prägnanter Product-Backlog-Items.
Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern, um das Verständnis von Scrum und agilen Praktiken effektiv umzusetzen.
Coaching des Entwicklungsteams bei der Lösung von Abhängigkeiten mit anderen Scrum-Teams in einer skalierten Scrum-Umgebung.
Coaching der Entwickler, um regelmäßig ein fertiges Inkrement zu liefern.
Coaching des Product Owners, um regelmäßig zu releasen und empirisch zu lernen.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM

Zertifikate

edX verified certificate for "The Foundations of Happiness at Work"
edX - University of California, Berkeley
2023
Leading SAFe 6.0 (SAFe Agilist, SA)
Scaled Agile, Inc
2023
Management 3.0 - Foundation Workshop
Management 3.0
2023
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
2022
Management 3.0 – Fundamentals
2022
Jira Administration Part 1 +2 (Server)
2021
Professional Scrum Master II (PSM II)
2019
Kanban Management Professional (KMP I)
2019
Professional Scrum Master I (PSM I)
2018

Ausbildung

Business Psychology
Master of Science (BSC)
2020
Düsseldorf
Management and Economics
Bachelor of Science (BSC)
2015
Bochum

Über mich

Was braucht es, um großartige Teams zu bilden, die dauerhaft Werte schaffen? Es braucht motivierte Mitarbeiter, ein Umfeld, in dem sich Teams selbst organisieren können, ein gemeinsames Ziel und die Unterstützung, die sie brauchen, um ihre Arbeit zu erledigen. Diese Formel ist zwar einfach zu erklären, aber schwer zu meistern. Unternehmen, die diese Formel beherrschen, verschaffen sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und werden zu einem Ort, an dem ihre Mitarbeiter stolz darauf sind, zu arbeiten. Es ist meine Leidenschaft, diese Teams zu entwickeln und Organisationen zu helfen, erfolgreich zu wachsen.

Weitere Kenntnisse

Agile Management, Agile Leadership, Servant Leadership, Leading Distributed Teams, Team Development, Management 3.0, Change Management
Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), Nexus, Scaled Agile Framework (SAFe)
Kanban, Kanban Flight Levels 1-3
Lean Startup (Eric Ries)
Objectives and Key Results (OKR)
Evidence-based Management (EBM)
Kommunikation: Professionelles Feedback, Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg), Liberating Structures, Moderation von Veranstaltungen und Meetings

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
538
Alter
33
Berufserfahrung
8 Jahre und 6 Monate (seit 09/2015)

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