Management Consulting, Interim Management, Project Management
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- 18.09.2013
Kurzvorstellung
Senior Berater (Ver-, Entsorgungs-, Produktions-, Dienstleistungsuntern.; C-Level) umfangreiches Erfahrungsspektrum teils in internat. Proj. (> 12 Mon., teils >10 Mitarb.); Interim GF u. -Manager (ppa); KAM Verantwortlicher;
Qualifikationen
Ausbildung
Maschinenbau; Wirtschaftswissenschaften
Diplom-Ingenieur; Diplom-Wirtschafts-Ingenieur
RWTH Aachen
Über mich
Management Consulting / Interimsmanagement
Weitere Details:
Berufliche Merkmale / Funktionen
Senior Manager und Partner in der Managementberatung mit umfangreichem
Erfahrungsspektrum teils in internationalen Projekten
Interim Geschäftsführer und -Manager (ppa.)
Team-/ Projektleiter in Projekten >12 Monaten, teils >10 Mitarbeitern
Key Account Verantwortlicher
Trainer (Seminarleiter) für die Beraterausbildung, Coach für Mitarbeiter des Kunden
Dozent in Masterstudiengängen für die Themen Projektmanagement und
Führungsinformationssysteme, Energietechnik, Erneuerbare Energien, Kreislaufwirtschaft, Case Studies zu ökologischen Logistikketten und Produktion
Berichtpflicht und Zielverantwortung gegenüber Geschäftsführungen und Vorständen
auf Kunden-/Auftraggeberseite
Erfahrungs- / Tätigkeitshorizont
Standortbestimmung und strategische Ausrichtung definierter Geschäftsbereiche,
Ableitung der Marktstrategie sowie der Handlungspläne und Ziele zur Umsetzung
Innovations- sowie Produktentwicklungsprozesse, Entwicklung der
Produkteinführung (Roll out-Planung, Beteiligte, Marketingaktivitäten)
Unternehmenssteuerung und Controlling (Ausbau für Konzern inkl. der Tochter-
Unternehmen); Optimierung der Controlling- und Reportingprozesse (z.B. für
EEG/KWK-Einspeisungen und Lieferantenwechsel)
Aufbau der Vertriebssteuerung über alle Kundensegmente,
Provisionsmodellentwicklung (für operativen Vertrieb und Vertriebspartner)
Beteiligungsmanagement; Überprüfung der Marketingstrategien und
Investitionsvorhaben
Reorganisation/-strukturierung, Geschäftsprozessoptimierung - bis hin zur Sanierung
(Personalbemessungen, Kostensenkungsprogr., etc.)
Aufbau, Überprüfung und Anpassung von Prozessen bzgl. gesetzlicher Vorgaben in
der Energiewirtschaft (insb. EnWG, GPKE, GeliGas)
IT-Konzeption und -Investition (IT-System Auswahl, Bewertung von
Referenzlösungen, Entscheidungsvorbereitung für Invest. in Data Warehouse, etc.);
Datenqualitätsanalyse/-management (DQM)
Produktion, Instandhaltung, Logistik (Leitlinienkonzeption für Inspektion, Wartung,
Instandsetzung, Distribution, etc.)
Auftraggeber/Auftragnehmer-Beziehung und Vertrags-/SLA-Gestaltung
Unterstützung von M&A-Projekten
Standortanalysen und Akquisitionen für Filialisten
Personalmanagement und Konzeption von Qualifizierungsmaßnahmen
Teilbereichsverantwortende, konzeptionelle sowie umsetzungsorientierte Aufgaben
Tätigkeit für und Erfahrung mit RWE Consulting, A.T. Kearney, McKinsey, ibo (ehem.
Inst. f. Bürokom. u. Organisation), FIR (Forschungsinstitut für Rationalisierung) und
anderen
Branchenspektrum
Konzerne der Versorgungsbranche, Energiewirtschaft (>10 J.)
Kommunale u. privatwirtschaftliche mittelständische Unternehmensgruppen (>10 J.)
Dienstleistungs-/ Shared-Services-Unternehmen (>10 J.)
Maschinenbau, Produktionsunternehmen, Gießereien (3 J.), Sondermaschinenbauer (1 J.)
Kommunale u. privatwirtschaftliche Shared-Services-Unternehmen, Entsorgungsunternehmen/ Entsorgungslogistiker (4 J.)
Handelsunternehmen (Filialisten, 2 J.), KMU
Kreditinstitute, Banken (3 J.)
Produktionsunternehmen (Automotive, Automobilindustrie) (3 J.),
sonstige mittelständische Unternehmen
Weitere Details:
Berufliche Merkmale / Funktionen
Senior Manager und Partner in der Managementberatung mit umfangreichem
Erfahrungsspektrum teils in internationalen Projekten
Interim Geschäftsführer und -Manager (ppa.)
Team-/ Projektleiter in Projekten >12 Monaten, teils >10 Mitarbeitern
Key Account Verantwortlicher
Trainer (Seminarleiter) für die Beraterausbildung, Coach für Mitarbeiter des Kunden
Dozent in Masterstudiengängen für die Themen Projektmanagement und
Führungsinformationssysteme, Energietechnik, Erneuerbare Energien, Kreislaufwirtschaft, Case Studies zu ökologischen Logistikketten und Produktion
Berichtpflicht und Zielverantwortung gegenüber Geschäftsführungen und Vorständen
auf Kunden-/Auftraggeberseite
Erfahrungs- / Tätigkeitshorizont
Standortbestimmung und strategische Ausrichtung definierter Geschäftsbereiche,
Ableitung der Marktstrategie sowie der Handlungspläne und Ziele zur Umsetzung
Innovations- sowie Produktentwicklungsprozesse, Entwicklung der
Produkteinführung (Roll out-Planung, Beteiligte, Marketingaktivitäten)
Unternehmenssteuerung und Controlling (Ausbau für Konzern inkl. der Tochter-
Unternehmen); Optimierung der Controlling- und Reportingprozesse (z.B. für
EEG/KWK-Einspeisungen und Lieferantenwechsel)
Aufbau der Vertriebssteuerung über alle Kundensegmente,
Provisionsmodellentwicklung (für operativen Vertrieb und Vertriebspartner)
Beteiligungsmanagement; Überprüfung der Marketingstrategien und
Investitionsvorhaben
Reorganisation/-strukturierung, Geschäftsprozessoptimierung - bis hin zur Sanierung
(Personalbemessungen, Kostensenkungsprogr., etc.)
Aufbau, Überprüfung und Anpassung von Prozessen bzgl. gesetzlicher Vorgaben in
der Energiewirtschaft (insb. EnWG, GPKE, GeliGas)
IT-Konzeption und -Investition (IT-System Auswahl, Bewertung von
Referenzlösungen, Entscheidungsvorbereitung für Invest. in Data Warehouse, etc.);
Datenqualitätsanalyse/-management (DQM)
Produktion, Instandhaltung, Logistik (Leitlinienkonzeption für Inspektion, Wartung,
Instandsetzung, Distribution, etc.)
Auftraggeber/Auftragnehmer-Beziehung und Vertrags-/SLA-Gestaltung
Unterstützung von M&A-Projekten
Standortanalysen und Akquisitionen für Filialisten
Personalmanagement und Konzeption von Qualifizierungsmaßnahmen
Teilbereichsverantwortende, konzeptionelle sowie umsetzungsorientierte Aufgaben
Tätigkeit für und Erfahrung mit RWE Consulting, A.T. Kearney, McKinsey, ibo (ehem.
Inst. f. Bürokom. u. Organisation), FIR (Forschungsinstitut für Rationalisierung) und
anderen
Branchenspektrum
Konzerne der Versorgungsbranche, Energiewirtschaft (>10 J.)
Kommunale u. privatwirtschaftliche mittelständische Unternehmensgruppen (>10 J.)
Dienstleistungs-/ Shared-Services-Unternehmen (>10 J.)
Maschinenbau, Produktionsunternehmen, Gießereien (3 J.), Sondermaschinenbauer (1 J.)
Kommunale u. privatwirtschaftliche Shared-Services-Unternehmen, Entsorgungsunternehmen/ Entsorgungslogistiker (4 J.)
Handelsunternehmen (Filialisten, 2 J.), KMU
Kreditinstitute, Banken (3 J.)
Produktionsunternehmen (Automotive, Automobilindustrie) (3 J.),
sonstige mittelständische Unternehmen
Weitere Kenntnisse
Organisation, Management & Behörden
- Abteilungsleitung
- (Unternehmens-)Beratung
- Geschäftsführung
- Krisenmanagement
- Projektmanagement / PMO
- Change Management
- Controlling
- Kommunale Behörden
- Business Analyst
Unternehmens-, Geschäftsfeldentwicklung, strategische Ausrichtung, Reorganisation, BI, DQM
- Abteilungsleitung
- (Unternehmens-)Beratung
- Geschäftsführung
- Krisenmanagement
- Projektmanagement / PMO
- Change Management
- Controlling
- Kommunale Behörden
- Business Analyst
Unternehmens-, Geschäftsfeldentwicklung, strategische Ausrichtung, Reorganisation, BI, DQM
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
888
Alter
59
Berufserfahrung
33 Jahre
(seit 1991)
Projektleitung
15 Jahre
Kontaktdaten
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