Risiko- und Qualitätsmanager

Fachliche Schwerpunkte:
Interim Management im Bankenumfeld; Controlling und Gesamtbanksteuerung; Aufbau- und Ablauforganisation: Fachkonzepte, Richtlinien und Prozesse; OpRisk-Management: IT-Risiken und Notfallhandbücher; Organisationsentwicklung

• Finanzen (allg.)

Themenschwerpunkte als Berater und Interimmanager:
- Schriftlich fixierte Ordnung: Konzeption Aufbau- und Ablauforganisation; Dokumentation Prozesslandkarte und -kompendium, Richtlinien und Prozesse; Qualitätssicherung Prozesse
- Unterstützung der Fachabteilungen bei Dokumentationsaufgaben
- Geschäftsprozesseoptimierung
- Corporate Risk und Quality Management
- Organisatorische Begleitung bei Restrukturierungen / Fusionen / externen Prüfungen (BaFin, WP-Gesellschaften)

Branchen:
- Banken und Sparkassen
- Asset Management und Investmentgesellschaften

Business Partner
- der Hays AG, Mannheim
- der Robert Half GmbH & Co. KG, Stuttgart
- der RC Dr. Rieg Consulting GmbH, Stuttgart

Berufliche Entwicklung
- Ausbildung zum Bankkaufmann
- 1 Jahr Firmenkundenbetreuung Commerzbank AG Schwäbisch Gmünd
- 3 Jahre Vorstandsassistent / Leiter Unternehmenssteuerung Volksbank Hochrhein eG Waldshut-Tiengen
- 3 Jahre Seniorberater Bankorganisation Genossenschaftsverband Frankfurt (u.a. 2 Jahre Projektleiter Fusion und Organisationsentwicklung bei großer Volksbank; Dozententätigkeit und Mitglied Prüfungsausschuss Verbandsakademien / Akademie Deutscher Genossenschaften Aufstiegs-fortbildung Organisation)
- 1 Jahre Vorstandsreferent Organisationsentwicklung und 3 Jahre Bereichsleiter Gesamtbanksteuerung Volksbank in Stuttgart AG
- 8 Jahre selbständiger Berater von Dienstleistungsunternehmen

Auszüge Projektliste
- Dokumentation Risiko- und Methodenhandbuch Adressrisiko sowie Instrumentencheck (Hypothekenbank)
- Begleitung Überarbeitung Organisations- und Risikohandbuch sowie Prozessrisikoanalyse und Einführung Prozessrisikosteuerung bei Tochtergesellschaften eines Versicherungskonzerns (Top 5)
- Sicherstellung der MaRisk- bzw. SAS70-Anforderungen in der Schriftlich Fixierte Ordnung sowie Unterstützung der Bereiche Organisation und Controlling im Vorfeld der BaFin-Zertifizierung bei Tochtergesellschaften eines Versicherungskonzern
- Überarbeitung Schriftlich Fixierte Ordnung (Organisations- und Risikohandbücher, Richtlinien) bei Banken/Sparkassen
- Geschäftsprozessoptimierungen bei Banken/Sparkassen

Philosophie
Das Bewegliche überwindet das Harte. Das Gelassene überwindet das Aufgeregte. (Laotse)

Finanzen, Versicherung & Recht
- Aktienhandel