Interim Turnaround Manager in Fertigung und Qualität / Problem Solver
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- 02.03.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Ich Bestaetige, das Herr Dr.[...] in Bonyhád (Ungarn) an oben genannten Beschreibung und Taetigkeit mit Ervolg durchgefürt hat.
Harmat László"
9/2005 – 5/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Das Projekt beinhaltete die vertraglichen Abwicklungen, Umbau und Aufbau einer Produktion für "Interior Parts". Damit verbunden waren die Einstellung des Personals, Aufbau der Fertigung und das Hochfahren der Fertigungskapazität sowie die Realisierung aller Umwelt und Sicherheitsauflagen.
Qualifikationen:
Erfahrungen in der Automotive
Innenausstattung (Interieur), Personalwesen (allg.)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2016 – 10/2017
TätigkeitsbeschreibungTurn around management im Bereich der Produktion. Lösen der bestehenden "Dead Locks" sowie hochfahren der Fertigungskapazitäten.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
7/2014 – 9/2015
TätigkeitsbeschreibungInterim Qualitäts Direktor, Verbesserunge der Produktqualität als auch der Fertigungsprozesse, Umorganisation und Effizienzsteigerung der bestehenden Q-Organisation, Definition und Umsetzung eines Verbesserungsprogramms, Railway Industry, 14000 MA, tätig weltweit
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), Public Relations, Regie
8/2013 – 7/2014
TätigkeitsbeschreibungAnalyse des Fehlverhaltens von Sensoren im Feld sowie die damit zusammenhängenden Kosten
Eingesetzte QualifikationenIT-Beratung (allg.)
6/2012 – 2/2013
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Qualitätsabteilung sowie den Bereich Manufacturing Quality und Reliability. Verantwortlich für das Tagesgeschäft als auch den Launch neuer Projekte. Erfolgreiche Rezertifizierung der TS 16949 und der Verbesserung des QM Management Systems.
Eingesetzte QualifikationenMicrosoft Power BI
1/2012 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung eines Spritzgusslieferanten in Polen. Sicherstellung der Lieferfähigkeit, Kapazität und Qualität.
Eingesetzte QualifikationenHardware Entwicklung, Management (allg.), Public Relations, Forschung & Entwicklung (allg.)
9/2011 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungWerkleiter, verantwortung für 400 MA, Verbesserung der Fertigungsprzesse.
Eingesetzte QualifikationenMicrosoft System Center Operations Manager (SCOM), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Mergers / Acquisitions, Public Relations
8/2010 – 6/2011
TätigkeitsbeschreibungQualitätsmanagement und Lieferantenentwicklung für einen Tier1 Lenkgetriebehersteller.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Interim Management, Qualitätsmanagement (allg.), Public Relations
1/2010 – 6/2010
TätigkeitsbeschreibungEffizienzverbesserung im Bereich der Fertigung und Logistik.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Public Relations, Logistik (Allg.)
3/2008 – 3/2009
TätigkeitsbeschreibungEinführung von TS 16949 in die Organisation des Kunden. Erstellung einer GAP Analysis. Umsetzungen der erforderlichen Änderungen in der Organisation. Änderung des QM Handbuchs sowie der Arbeitsanweisungen. "Awareness Training" der Mitarbeiter in den neuen Arbeitsanweisungen und der Methode der FMEA.
Eingesetzte QualifikationenFMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Schulung / Training (IT), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Public Relations
7/2006 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Implementation der vom Auftraggeber vorgebenen Qualitätsmanagement Prozeduren und Verfahren.
Ziel: Q1 Award. Einführung von APQP und Projektbegleitung von Program Kick of bis SOP.
Projektleitung / Teamleitung (IT), APQP (Advanced Product Quality Planning), Advanced product quality planning (APQP), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Public Relations
7/2006 – 7/2007
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer Bremscheibenfertigung für einen OEM.
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Public Relations
nicht angegeben
9/2005 – 5/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Das Projekt beinhaltete die vertraglichen Abwicklungen, Umbau und Aufbau einer Produktion für "Interior Parts". Damit verbunden waren die Einstellung des Personals, Aufbau der Fertigung und das Hochfahren der Fertigungskapazität sowie die Realisierung aller Umwelt und Sicherheitsauflagen.
Qualifikationen:
Erfahrungen in der Automotive
Innenausstattung (Interieur), Personalwesen (allg.)
7/2004 – 8/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung verschiedener Projekte im Bereich Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung sowie technologische Neuentwicklungen im Bereich "Twin Sheet" und "Steering Gear".
Qualifikationen:
In der Praxis erworbene Erfahrungen beim "Launch" von neuen Projekten als meine Tätigkeit im Bereich "Commodity Engineering".
SAP Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Bioenergietechnik, Filtertechnik, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE)
Über mich
Dies schloß Werksaufbau, Produktionsverlagerungen, „Process/Capacity Improvement“, „Crisis Management“ sowie den „Launch“ neuer Produkte ein. Zu erwähnen sind natürlich auch die signifikanten Verbesserungen bezüglich Effizienz, Qualität und Kosten die damit einhergegangen sind.
Meine Expertise:
- Werkleitung
Erfüllung der Jahresplanung, Sicherstellung der Kapaizäten,New Model Launch, Reduzierung COPQ (Cost of Poor Quality), Steigerung der OEE (Overal Equipment Efficency), Verbesserung der KPI, Effizienzsteigerung im „Product Development Cycle“, Lean Management als auch Werkaufbau und Produktionsverlagerungen
- Produktionsleitung
PPM Reduzierung, Effizientsteigerung, Umsetzung von Lean im Fertigungsprozess, COPQ, Umsetzung von Poke Yoke, Jidoka. Steigerung der OEE („Overall Equipment Efficency“) sowie Krisenmanagement.
- Leitung der Bereiche Qualität und Supplier Development
mit besonderem Augenmerk auf der Steigerung der Lieferantenqualität, Sicherstellung der Kapazitäten, Effizienzsteigerungen, Kostenreduzierungen
- Projektleitung
vom „Kick Off“ der bis zum „Ramp Up“. Umsetzung von robusten und fähigen Prozessen unter Berücksichtigung der Minimierung der Kosten, Maximierung der Qualität und Ausbringung
In all meinen Projekten habe ich nachhaltige und substanzielle Verbesserungen als auch direkte Kosteneinsparungen umsetzen können. Letzteres gilt besonders für COPQ in der Entwicklung, Fertigung und Lieferantenmanagement. Ich bin Experte im TOYOTA Produktionsystem und „Lean Sigma Enabler“ als auch Lean Black Belt.
Weitere Kenntnisse
- Fahrzeugtechnik
- Fahrzeugbau
- Apparatebau
- Halbleiterindustrie
QMB TÜV, Lean Manufacturing Lean Sigma Black Belt, EUC Projekt Berater
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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