Produktionsmanagement, Produktions- und Prozessplanung, Fertigungs- und Betriebstechnik

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auf Anfrage
49076 Osnabrück
24.10.2018

Kurzvorstellung

INGENIEUR- UND
INTERIMSLEISTUNGEN

im Bereich
- Produktionsmanagement
- Prozessplanung, Betriebs- und Fertigungstechnik
- Kalkulation, Investitionsplanung, technischer Einkauf

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
Technik, Ingenieurwesen
  • Maschinenbau
  • Technische Beratung
  • Produktionstechnik (allg.)
  • Anlagenbau
  • Technisches Projektmanagement
Einkauf, Handel, Logistik
  • Einkauf (allg.)

Ausbildung

Zusatzstudium Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Betriebsmanagement
(Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH))
Jahr: 2003
Ort: Fachhochschule Osnabrück Standort Lingen

Maschinenbau Fachrichtung Fertigungstechnik
(Diplom-Ingenieur (FH))
Jahr: 2000
Ort: Fachhochschule Osnabrück

Werkzeugmechaniker Stanz- und Umformtechnik
(Ausbildung)
Jahr: 1993
Ort: ZF-Lemförder Metallwaren AG & Co., Lemförde

Qualifikationen

Technik & Ingenieursberufe
- Technische Projektleitung / -management
- Prozessanalyse
- Automatisierungstechnik
- Produktionstechnik
- Sondermaschinenbau
- Technische Beratung
- Technischer Einkäufer
- Maschinenbau

Branchenkenntnisse
- Automotive
- Nutzfahrzeuge
- Kunststoffverarbeitung
- Holzwerkstoffindustrie
- Maschinenbau

Organisation, Management & Behörden
- Controlling
- Kostenoptimierung
- Kalkulation / Angebotserstellung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Abteilungsleitung
- Geschäftsführung
- Interim Management
- Projektleitung (allg.)

Über mich

LEITUNG DER FERTIGUNGSTECHNIK (fest + interim / 6 MA / Ø 2,5 Mio. €/a Budget)

• Aufbau eines professionellen Industrial-Engineering mit Personalauswahl und -Qualifizierung, Softwareeinführung, Organisation der Tätigkeiten und Abläufe. Aufbau und Einsatz von organisatorischen und technischen Standards bei Lastenhefterstellung/Spezifikation und Beschaffung

• Maßgebliche Produktions- und Umsatzsteigerungen durch umfangreiche Rationalisierungs- und Erweiterungsprojekte mit Aufbau- und Ablaufanalysen, Ausarbeitung der Produktions- und Automatisierungskonzepte, wirtschaftlicher Bewertung, Beschaffung, Einführung und Betreuung

• Entscheidende Entwicklung und Umsetzung einer Produktionslinie mit 8 Mio. € Invest.-Volumen mit Planung der Prozessschritte, Auslegung der Anlagenkomponenten, Erstellung von Spezifikationen, Anfragen, technischen Klärungen, Preisverhandlungen, Vorab- und Inbetriebnahmen


LEITUNG DER BETRIEBSTECHNIK (fest + interim / 35 + 44 MA / Ø 1,5 + 6,0 Mio. €/a Budget)

• Leitung, Planung und Verantwortung für die Teams
o Instandhaltung Mechanik: Mechanik, Pneumatik, Hydraulik, Transportsysteme, Werksinfrastruktur (Gebäude, Druckluft, Wasser, Abwasser, Rückkühlung)
o Elektro-/Steuerungstechnik: Steuerungsbau, Programmierung, Antriebstechnik, Werksinfrastruktur (Mittelspannung, Niederspannung und Werksversorgung, EDV-Netzwerk)
o Werkzeugbau: Konstruktion und Bau von Umform-, Schnittwerkzeugen und Vorrichtungen

• Interimleitung und Reorganisation der Instandhaltungsteams nach Personalabbau (Halbierung) inkl. neuer Abläufe zur optimierten
Instandhaltungsplanung und -Durchführung, SAP-PM-Vorbereitung, Planung der Zentralisierung

• Produktivitätssteigerungen und Anpassung bestehender Produktionsanlagen an aktuelle Anforderungen durch umfassende Instandsetzung, vorbeugende
Instandhaltung mit Erneuerung und Optimierung von Mechanik, Antriebs- und Steuerungstechnik und Automatisierung


PRODUKTIONSLEITUNG (interim + fest / 40 + 70 + stellv. 200 MA / Ø 6 + 25 + 40 Mio. €/a Umsatz)

• Interimleitung und Beratung einer mechanischen Fertigung im Sondermaschinenbau mit Optimierung von Auftragseinlastung und Kapazitätsabgleich inkl. logischer MoB-Entscheidungen, erheblicher Kostenreduzierung durch effizienten Mitarbeitereinsatz und Personaleinsatzplanung

• Interimleitung, Planung und Organisation der 4 per Teamleiter vertretenen Teams (Spritzguss, Filterfertigung, Montage + Verpackung, Logistik) mit Steigerung von Produktivität + Effizienz, Verfügbarkeit und Qualität

• Stellv. Leitung, Planung und Verantwortung der 5 per Teamleiter vertretenen Teams (Fertigungssteuerung, Vorfertigung, Warmbearbeitung, Zerspanung, Montage) bei 7x3 Schichten


CONTROLLING, KOSTENRECHNUNG (interim)

• Aufbau einer Kostenstellenrechnung mit erweiterter innerbetrieblicher Leistungsverrechnung, Ermittlung aller Verteilungsschlüssel und Kostensätze
(Personal/Maschinen/Zuschläge, voll/variabel, kalkulatorisch/pagatorisch) zur Kalkulation von Istkosten, Standardangeboten, kurzfristigen Preisuntergrenzen sowie Verfahrensvergleichen für Investitionsrechnungen

• Aufbau eines Produktionscontrollings zur Planung und Steuerung mit Entwicklung der Kennzahlen, Kommunikationsmethodik und Einführen in das Tagesgeschäft

• Kostenanalyse und -Design für Zulieferindustrie und KMUs mit Entwicklung kostenoptimaler Fertigungsprozesse inkl. Kalkulationen und Verfahrensvergleiche


PRODUKTIONSPLANUNG (fest + interim)

• Planung und Umsetzung von Materialfluss, Layout, Materialbereitstellung und intralogistischen Prozessen mit Veränderung von Werkstatt- zu Fließfertigung

• Pflichtenhefterstellung für automatisierte, flexible Fertigungssysteme mit modular aufgebauten Leitsystemen als übergeordnete Softwarekomponente mit verschiedensten Schnittstellen zu CIM-Bausteinen und PPS-Systemen

• Termintracking, Lieferantenauditierung, qualitative Prüfung und Optimierung der Produktionen für Multimegawatt-Offshore-Windenergieanlagen wie Großgetriebe, Maschine, Tripod

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2276
Alter
46
Berufserfahrung
19 Jahre und 2 Monate (seit 09/1999)
Projektleitung
10 Jahre

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