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Senior IT Projektmanager / IT-Consultant

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  • 95€/Stunde
  • Schleswig-Holstein
  • Europa
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  • 24.09.2018

Kurzvorstellung

Keine Kurzvorstellung angegeben.

Auszug Referenzen (2)

"Herr [...] hat mit seinen Erfahrungen und angewandten Methoden das Strategie-Projekt entscheidend geprägt.
Die Zusammenarbeit war zielstrebig und sehr angenehm.
Auch bei meinem Kunden sind sein Know-how und Auftreten gut angekommen.
Ich kann Herrn [...] mit bestem Gewissen weiterempfehlen."
Senior Consultant Enterprise Architektur
Falk Wollatz, Hamburger Sparkasse AG
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Strategischer IT Check der Immobilientochter Hamburger Sparkasse AG"

Untersuchung der Ist-Organisation und -Bebauung in der IT zur Sicherstellung der Wachstumsziele durch:
- Ableitung der IT Ziele aus den strategischen Geschäftszielen und Aufnahme
- Identifikation der Wertschöpfungskette je Fachbereich
- Analyse der Prozessunterstützung u.a. mittels der Prozess-Produkt Matrix
- Analyse des IS-Portfolios hinsichtlich der Ziel-Unterstützung
- Analyse der Infrastrukturbebauung
Auf Basis der Analyseergebnisse wird eine Handlungsempfehlung für eine IT Soll-Bebauung zur optimalen Unterstützung strategischen Ziele erstellt.

"Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen."
Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Machbarkeitsstudie für eine neue Ziel-Bebauung im strategischen Risikomanagement"

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Holding-Vorstand IT und Risikomanagement für die Zielbebauung der gruppenweiten Risikomanagement-Plattform. Die Entscheidungsvorlage umfasste die Dimensionen:
- Architektur: Bewertung der Ist-Architektur, Durchführung Marktscreening und Ansatzpunkte für Harmonisierung der im Laufe der technisch diversifizierten Plattform
- Business Architektur: Konsolidierung der Business Architektur, Restrukturierung der Verantwortlichkeiten
- Governance: Mit den Veränderungen in der Organisation der Fachbereiche und der IT wurden notwendige Governanceprozesse benannt und grob skizziert

Ich biete

  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Consultant Enterprise Architektur
Hamburger Sparkasse AG, Hamburg
5/2011 – 8/2011 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Strategischer IT Check der Immobilientochter Hamburger Sparkasse AG"

Untersuchung der Ist-Organisation und -Bebauung in der IT zur Sicherstellung der Wachstumsziele durch:
- Ableitung der IT Ziele aus den strategischen Geschäftszielen und Aufnahme
- Identifikation der Wertschöpfungskette je Fachbereich
- Analyse der Prozessunterstützung u.a. mittels der Prozess-Produkt Matrix
- Analyse des IS-Portfolios hinsichtlich der Ziel-Unterstützung
- Analyse der Infrastrukturbebauung
Auf Basis der Analyseergebnisse wird eine Handlungsempfehlung für eine IT Soll-Bebauung zur optimalen Unterstützung strategischen Ziele erstellt.

Teilprojektleiter Technische Architektur
Volkswagen Financial Services, Braunschweig
3/2011 – 4/2011 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeitsbeschreibung
"Erstellung einer Handlungsempfehlung für die Ablösung von zwei Host-basierten Bestandssystemen"

Konzeption und Koordination der technischen Analyse der Host-basierten Bestandssysteme für Finanzierungs- und Leasingverträge der Finanztochter eines großen Automobilkonzerns. Bewertung des Analyseergebnisses und Ableitung von Restriktionen für eine Migration.
Erstellung einer Migrationsstrategie aus der technischen Analyse und der fachlichen Ziel-Bebauung und Ableitung einer Handlungsempfehlung für die IT-Leitung.

Senior Consultant Enterprise Architect
Otto AG, Hamburg
11/2010 – 2/2011 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Architekturreview - Business Architektur und IT-Bebauung"

Ableitung der Auswirkungen eines zentralen Produktinformationsmanagement in der Konzernmutter für die fachlichen Prozesse und die IT-Bebauung für die Tochtergesellschaft mit der Verantwortung für die Online-Vertriebskanäle "Otto Neue Medien".
Erstellung einer Management Entscheidungsvorlage für Soll-Prozesse und Anforderungen an die IT-Bebauung.

Senior Consultant
RAG AG, Herne
9/2010 – 10/2010 (2 Monate)
Bergbau
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Architekturreview":
Review und qualitative Bewertung des Architekturkonzeptes für eine individuelle Softwarelösung mittels Architecture Trade-off Analysis Method (ATAM):
- Sichtung der Architekturkonzeption
- Durchführung von Workshops zur Erläuterung der Architektur und Priorisierung von Anforderungen und Szenarien
- Ergebnisdokumentation, -präsentation und Übergabe ins Projektrisikomanagement

Projektmanager
Erste Bank Gruppe, Wien
1/2010 – 7/2010 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Machbarkeitsstudie für eine neue Ziel-Bebauung im strategischen Risikomanagement"

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Holding-Vorstand IT und Risikomanagement für die Zielbebauung der gruppenweiten Risikomanagement-Plattform. Die Entscheidungsvorlage umfasste die Dimensionen:
- Architektur: Bewertung der Ist-Architektur, Durchführung Marktscreening und Ansatzpunkte für Harmonisierung der im Laufe der technisch diversifizierten Plattform
- Business Architektur: Konsolidierung der Business Architektur, Restrukturierung der Verantwortlichkeiten
- Governance: Mit den Veränderungen in der Organisation der Fachbereiche und der IT wurden notwendige Governanceprozesse benannt und grob skizziert

Zertifikate

Scrum Master
November 2010
Konfliktmanagement
Februar 2008
Management Lehrgang ITIL V. 2
November 2007

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
(Diplom Wirtschaftsinformatiker)
Jahr: 1997
Ort: Flensburg

Qualifikationen

IT & Entwicklung
- IT-Beratung
- IT-Projektleitung / -management
- IT-Architektur
- Konzeption
- Prozess- / Workflow-Analyse
- SCRUM
- Servicemanagement / ITIL
- Releasemanagement
- Requirements Analyse

Organisation, Management & Behörden
- Business Development
- Projektmanagement / PMO
- Interim Management
- (Unternehmens-)Beratung

Über mich

Als Wirtschaftsinformatiker arbeite ich seit 14 J. in der Softwareindustrie an der Nahtstelle zwischen Business und IT. Ich bin erfahrener Berater und Projektmanager mit hoher Affinität zu Architekturthemen und leite Architekturprojekte oder berate meine Kunden in der Analyse und Gestaltung von Bebauungsplänen.
Neben den Themen rundum SOA und EAM beschäftige ich mich mit dem Themen BPM und BAM.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1936
Alter
50
Berufserfahrung
24 Jahre und 4 Monate (seit 08/1997)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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