Werkleitung, Restrukturierung, Prozesse, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

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  Europa
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  auf Anfrage
  Nidda
 09.05.2018

Kurzvorstellung

Mein Know-How basiert auf über 20-jährige Berufserfahrung im Automotive-Bereich, davon ca. 15 Jahre in Bereichsleitungsfunktionen mit
Führungserfahrung. (Werkleitung, Projektleitung, Leitung Qualitäts- und Umweltmanagement, Leitung KVP)

Ich biete

Technik, Ingenieurwesen
  • Werkleitung
    1 Jahr , 9 Monate Erfahrung
  • Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
    10 Monate Erfahrung
  • Fahrzeugbau
  • Technische Beratung
  • Technisches Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Leitung Qualitätsmanagement
Kunde anonym,
3/2018 – 4/2018 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Abteilung QM

Eingesetzte Qualifikationen

Fahrzeugsicherheit


Interim Leitung Qualitätsmanagement
Kunde anonym,
5/2017 – 2/2018 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

 Q-Leitung Werk Nürnberg
 Vorbereitung IATF Zertifizierung
 Reduzierung Kundenreklamationen
 Aufbau Q-Abteilung
 Aufbau integriertes Management System IMS

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA


Aufbau Qualitätsmanagement
Kunde anonym,
8/2016 – 9/2016 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

 Im neuen Werk Uljanowsk (Hauptkunde VW) Serienanlauf vorbereiten
 Produktionslenkungspläne
 Vorbereitung Potentialanalyse VW VDA 6.3
 Begleitung Vorserienproduktion
 Absicherung der Musterlieferungen
 Regelmäßige Meetings VW Russland
 Mitarbeiterschulungen
 Unterstützung Qualitätsleiter
 Führen und Nachhalten von Actionplans

Eingesetzte Qualifikationen

Total Quality Management (TQM)


Unternehmens Restrukturierung / Funktion vergleichbar COO
Kunde anonym,
11/2015 – 4/2017 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterhin regelmäßige Beratungstage (ca. 1 x mtl.)
 Durchführen von Deeskalationsmeetings mit Kunde Borg Warner nach einem schwerwiegenden Qualitätsvorfall im Feld
 Wiederaufbau Vertrauen beim Kunden mittels entsprechender Maßnahmenprogramme (Erfolgreich umgesetzt)
 Durchführung von Reorganisationsmaßnahmen in der Funktion COO in direkter Absprache mit der Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Restruktuierung
Kunde anonym,
11/2014 – 7/2015 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung
Restrukturierung der gesamten technischen und kaufmännischen Organisation und der entsprechenden Abläufe.
Einführung von KVP
Einführung des Projektmanagement
Einführung von Unternehmenskennzahlen.
Optimierung der Produktionsabläufe unter Rationalisierungsgesichtspunkten.
Einführen einer Teamstruktur
Reduzierung Kundenreklamationen
Einführung 6S Methode
Einführung KVP
Prozessanalysen
Workshops
FMEA´s
Schulungskonzept aufstellen
Aufbau/Neustrukturierung Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Unternehmensberatung, Qualitätsmanagement (allg.)


Resident engineer (für Kunde Daimler)
Kunde anonym,
7/2014 – 10/2014 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Reduzierung Null - km und Feldausfälle
Verbesserung der internen qualitätssichernden Abläufe
Prozessanalysen
Workshops
Überarbeitung FMEA´s
Schulungskonzept aufstellen
Aufbau/Neustrukturierung Lieferantenmanagement (Bauteile Kunde Daimler)
Trouble shooting

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)


Interim-Leiter Qualitätsmanagement
Kunde anonym,
1/2014 – 6/2014 (6 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Umorganisation der Abteilung
Einarbeitung der designierten Nachfolgerin
Einführung KVP
Projektierung Integriertes Managementsystem (IMS)
Projektierung Kennzahlensystem
Mitgestaltung bei der Einführung eines Managementsystems für den Vorstand

Eingesetzte Qualifikationen

Total Quality Management (TQM)


Berater Geschäftsführung – Restrukturierung
Kunde anonym,
11/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

05.11.2012 - 12/2013

Beratung der Geschäftsführung zur Reorganisation des Gesamtunternehmens
Einführung KVP-Prozess à Einsparungen im 1. Jahr von ca. 1,5 Mio Euro
Umorganisation der Produktionswerke in Deutschland, Polen, Ungarn à Optimierung der Fertigungssteuerung, Teilautomatisierung der Produktionsprozesse, Verbesserung der Qualitätssicherung
Einführung Kaizen im Bereich Produktion der europäischen Werke

Eingesetzte Qualifikationen

Werkleitung


Interim - Leiter Fertigungsplanung
Kunde anonym,
3/2012 – 10/2012 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Planung von komplexen Arbeitsabläufen bei Produktionsänderungen und -anpassungen
Verbesserung bereits bestehender Prozesse auf der Grundlage neuester Fertigungstechnologien und Montagetechniken
Verbesserung von Fertigungsabläufen, enge Verzahnung mit Materialwirtschaft und Einkauf
Aufnahme und Beurteilung von Störungen in der laufenden Serienproduktion
Durchführung von Projekten mit dem Ziel der Qualitäts- und Effizienzsteigerung
Betreuung der Fertigung von Serienbauteilen
Planen, Optimieren und Umsetzen von Prozessen im Sinne einer schlanken Fertigung
Mitarbeit in KVP-Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.)


Interim Leiter Qualitätsmanagement/stellv. Werkleiter
Kunde anonym,
3/2011 – 9/2011 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau der Abteilung nach neuesten Standards
Qualitätssicherung in der Projektphase
Einführung und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Zertifizierung nach ISO TS 16949
Leitung des Werkes Nordwalde in Stellvetretung bei Abwesenheit des Werkleiters

Eingesetzte Qualifikationen

Werkleitung, Qualitätsmanagement (allg.)


freiberuflicher Consultant / Interim-Manager
Kunde anonym,
3/2009 – 2/2011 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

verschiedene Projekte bei Fa. Hella KGaA Hueck & Co., Lippstadt, als freiberuflicher Consultant / Interim-Manager

20.09.2010 - 28.02.2011 (Werk I Lippstadt)
Teilprojektleiter Entwicklungsqualität
LED Scheinwerfer

01.04.2010 - 19.09.2010 (Werk II Lippstadt)
Projektleitung
Restrukturierung des Qualitätsmanagementsystems des Musterbaus Werks II in Lippstadt
Unterstützung des QPP für das Projekt EPS (elektrische Lenkungssysteme)

01.06.2009 - 31.03.2010 (Werk II Lippstadt)
Qualitätsplaner Projekte (QPP)
Im Projekt Multifunktionskamera (MFK) im Bereich Entwicklung elektronischer Fahrer-Assistenzsysteme

01.03.2009 - 31.05.2009 (Werk II Lippstadt)
Verantwortlicher Qualitätsplaner Projekte (QPP)
Entwicklung elektronischer Fahrer-Assistenzsysteme für das Projekt Livision

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Leiter Qualitätsmanagement in Festanstellung
verschiedene Firmen im Automotive Bereich, Deutschlandweit
6/2001 – 11/2008 (7 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2001 – 11/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Erfolgreiche Einführung und Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 und ISO TS 16949
Mitglied im Führungskreis
Qualitätsvorausplanung bei Neuprojekten
Internationale Kundenbetreuung in allen Qualitätsfragen
Aufbau des Qualitätsmanagement am Auslandsstandort Ungarn
Reorganisation der Qualitätsabteilung
Aufbau der Abteilung nach neuesten Standards
Qualitätssicherung in der Projektphase
Einführung und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Effektivitätssteigerung des Lieferantenqualitätsmanagements
Senkung der Qualitätskosten
Senkung der externen Reklamationen


Ausbildung

Maschinenbau - Fertigungstechnik
(Diplom Ingenieur)
Jahr: 1988
Ort: Braunschweig-Wolfenbüttel

Qualifikationen

Technik & Ingenieursberufe
- Fertigungstechnik
- Qualitätsmanagement
- Technische Beratung
- Technische Projektleitung / -management
- Restrukturierung
Branchenkenntnisse
- Automotive
- Forschung
- Medizintechnik
- Non Food

Über mich

Ich biete Ihnen Leistungen in folgenden Schwerpunkten an:

 Prozessplanung
 Prozessoptimierung
 Fertigungsplanung
 Fertigungssteuerung
 Kostenreduzierungs-Projekte/Kostenkalkulationen
 KVP
 Lean Management
 Optimierung der Unternehmensabläufe
 Anlaufmanagement
 Reorganisation / Krisenmanagement
 Trouble-Shooting
 Projektmanagement
 ISO-TS 16949 / DIN EN ISO 9001 / VDA 6.3 / QS 9000
 Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
 Prüf- und Messmittelüberwachung
 QVP – APQP
 Reklamationsbearbeitung (PDCA, 5W, Ishikawa, 8D…)
 FMEA
 Qualitäts-Berichtswesen
 Qualitäts-Kennzahlen
 Kurzfristige Reaktion auf Qualitätsprobleme (Trouble Shooting)
 Prüfplanung
 Best office / best practice
 Lieferanten – Management
 Audits
 Mitarbeiterschulungen Qualität auf allen Hierarchieebenen


Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1135
Alter
57
Berufserfahrung
30 Jahre (seit 05/1988)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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