IT Consultant
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- 02.11.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2011 – 4/2012
Tätigkeitsbeschreibung
IT Berater Principal Consultant
Projekt Manager and Demand Coordination Manager, eCommerce Webshop Solution
Stellvertr. Projektleitung eCommerce Webshop
Demand Management Requirement Management, Kapazitätsplanung, Rough Effort Estimations
Koordination des Requirement Management Teams / Business Analysten (Teamgröße 9)
Projektplanung, Releaseplanung
Testmanagement, Incident Management, Defect Tracking
Dokumentation
Risk Management
Die Metro AG erstellt einen international aufgestellte eCommercelösung, MCC ACWS (advanced customer webside). Teil dieses Projektes ist die Erstellung eines Webshops, basierend auf dem Hybris Framework und der bestehenden Backend Architektur.
Systemumgebung: Hybris 4.5, PCM, WCMS, Oracle, HPQC, HPSM, MS Project Server 2010
11/2010 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
IT Berater Principal Consultant, System Analytiker
Carve-Out Projekt Siemens IT Solutions and Services Management GmbH
Analyse der bestehenden Workflow Systeme für die Ländercluster NWE(Polen, Finland) und AA(Singapore, Australien, Indien und China)
Analyse der Portal Applikationen, SOA Architektur
Erstellung eines Solution Design für den Carve Out
Unterstützung in der Einführung des SAP Netweaver BPM 7.3 als zentrale Workflow Lösung
Erstellung eines BPM Piloten, Umsetzung der Geschäftsabläufe für den Bestellprozess und komplexer HR Prozessabläufe (Genehmigungsabläufe).
Geschäftsprozess-Experte Rapid Prototyping mit dem Visual Composer
SOA Architektur Aufbau
Migration der bestehenden SAP Systemlandschaften
1/2009 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung im Projektbusiness, SAP Kundenbetreuung, Schnittstellen zu CRONET Work (Industrie Informatik)
Konzeption eines Datawarehouse Konzeptes mit der Dataware Consulting/Paderborn für den Kunden Sony BMG. Vergleich zwischen Exasol, Infobright und Sybase IQ.
3/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
IT Berater Principal Consultant
SAP IT / SAP Managed Services
Entwicklung einer Systemstrategie für die Prozesse der IT Fachbereiche (BluePrint Erstellung)
Berücksichtigung der ITIL Anforderungen seitens SAP
Erstellung von Statusberichten für Team sowie Management und Topmanagement
Konzeption einer Migrationsstrategie für den Datenimport und export der neuen HP Lösung in die/von den nachgelagerten Systeme (via EAI / ETL), Datenbasis Oracle
SAP IT / SAP Managed Services
Prozess-Analyse, Konzepterstellung unter Berücksichtung von Migrationsstrategien für die Einführung eines SAP weltweit zentralen Asset Management Systems (HP Asset Manager) und UCMDB
Erstellung einer Prozess-Abhängigkeitsmatrix (als Basis für die weiche Prozess-Migration)
Blueprint Erstellung
POC (Proof Of Concept) eines Pilotprozesses auf der neuen Plattform
Analyse der bestehenden Inventory / Asset Management Systeme (SAP ABAP Systeme, selbstentwickelte Anwendungen)
BT Consulting
Analyse CRM Systeme (PeopleSoft, SAP CRM, Siebel)
CRM Prozesserstellung Telefonica Spain
1/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
SAP Hosting, St.Leon/Rot E2E Prozess Solution Architekt
Analyse der derzeitigen Hardware-Order und SetUp Prozesse für SAP internes Serverhosting und externes Beratungsgeschäft
Modellierung der Prozesse (Ist Soll) mit ARIS Business Architekt
Erstellung eines Konzeptes für die Umsetzung der einzelnen Prozess-Schritte mittels SAP ERP System / CRM 2007 B2B, SAP Business Workflow und HP Mercury Asset Management System 7.0
POC (Proof Of Concept) und Implementierung der eSOA Lösung
Multichannel CRM Konzept-Erstellung
1/2003 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Bertelsmann AG SSB GmbH, 2003 - 2007
CIO und Entwicklungsleitung
DISO Digital Integriertes Steuerung und Organisationssystem
Aufbau der Entwicklungs-, Support- und Kundenprojektabteilung ; Organisation des Gesamt Entwicklungsprojekts
Mitglied der Geschäftsleitung
Technisch verantwortlich für die Produktentwicklung eines ERP Systems (DISO) für große internationale mittelständische Unternehmen (bis ca. 500 User/Installation) in der Druckindustrie, basierend auf einer J2EE Architektur (Eigenentwicklung eines Frameworks, komponentenbasierte Architektur), Verantwortlich für 17 Entwickler, Gesamtprojektumfang (25 Tausend MD) Java Client/Web Client Komponentenentwicklung
Verantwortlich für die Organisation, Planung und Durchführung von großen Kundenprojekten (im Rahmen vom Unternehmenszusammenführungen, Umfang bis 2000 MD)
Mitverantwortlich für die Reorganisation des Softwareunternehmens.
Budgetverantwortung (5 Mio EUR)
Kundenprojektverantwortlich bei der CRM Einführung bei Prinovis (Joint Venture von Axel-Springer, Gruner + Jahr, Bertelsmann Tiefdruck maul Belser, > 5000 Mitarbeiter) mit vorausgegangener Beratungstätigkeit für die CRM Komponente.
1/2001 – 1/2003
Tätigkeitsbeschreibung
BOL Backend Reenginieering
Technische Leitung des BOL (Bertelsmann OnLine) Backend Teams (12 Entwickler)
Konzeption, Aufwandabschätzung der Zahlungsabwicklung (Order Tracking)
Konzept zum Aufbau eines DataWarehouses (Content Management Systems)
Geschäftsprozess Dokumentation und Modellierung (ARIS) aller BOL relevanten Prozesse
Analyse von WF Systemen zur Prozessunterstützung und Prozessoptimierung
Verantwortlichkeiten:
Technische Projekt-Leitung
Projektmanagement, übergreifende Koordination und Abstimmung zur Prozessbeschreibung
Ausbildung
Technische Universität München
Über mich
Der Freelancer spezialisiert sich seit 1998 auf Analyse, Design und Entwicklung von Unternehmens Software-Lösungen. Von 2003 bis 2007 leitete er ein Entwicklungsteam, bestehend aus internen und externen Mitarbeiter, mit Schwerpunkte auf die Produktentwicklung und daran angeknüpfte Kundenprojekte. Unterstützt hat er das Projektteam mit seiner Erfahrung in der Analyse von Business Prozessen, der Prozess-Steuerung und Workflow - Thematik. Von 2007 bis 2009 war der Freelancer wieder freiberuflich als Solution Architekt bei der Firma SAP, in einem Projekt zur Konsolidierung der SAP IT Prozesslandschaft und Einführung eines SAP internen Asset Management Systems. Von März 2009 bis Ende 2010 war er als Berater für die Firma intocon GmbH unter anderem im Thema Konzeption von Datawarehouse Lösungen. Von 11/2010 bis 09/2011 war er Berater im Carve-Out Projekt der Siemens / SIS (SAP Migrationsprojekte). Seit 07/2011 berät er im
eCommerce Projekt der Metro AG.
Der Freelancer sammelt Management - Erfahrung durch die mehr als 4-jährige Tätigkeit als CIO und Entwicklungsleiter eines Bertelsmann IT Tochterunternehmens.
Weitere Kenntnisse
- IT-Projektleitung / -management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Fließend)
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