Managing Consultant / Projektmanager

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100€/Stunde
81541 München
08.10.2018

Kurzvorstellung

Hands-on, analytisch und ergebnisorientiert manage ich Projekte in den Branchen Automotive, Telko und Energy. Meine Expertise-Themen sind u.a.: PMO, KPIs, Markt- u. Wettbewerbsanalysen, Reportings, Proposals, Bus. Cases, NPS

Ich biete

Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektassistenz
  • Prozessberatung
  • Business Analyse
  • Management (allg.)
  • Unternehmensberatung
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Rechnungswesen (allg.)
Technik, Ingenieurwesen
  • Energietechnik (allg.)
  • Technische Beratung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Marktforschung / -analyse
IT, Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagement
ZERMATT Touristik, München / Zermatt
1/2013 – 7/2013 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Messung der Kundenzufriedenheit im Service des zentralen Tourismusbüros Zermatt mit dem eigens entwickelten System OMOD (vgl. seficon.de):
- Kundenindividuelle Konfiguration der GSM-basierten M2M Mess-Hardware (OMOD)
- Messung der Kundenzufriedenheit im 2-Schicht-Betrieb
- Aufsetzen und Durchführen eines wöchentlichen Reportings mit Auswertungen zum Verlauf der Kundenzufriedenheit
- Interpretation und Support bei der Ableitung von Änderungen und Kommunikationsmaßnahmen zur Steigerung der Service-Qualität


Projektmananger Customer Insights
Großes deutsches Telekommunikationsunternehmen, Bonn
7/2012 – 12/2012 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Verbesserung der Integration von User Experience (UX) in der Produktentwicklung über ein „UX Toolkit“
- Erarbeiten eines Modells zur Klassifizierung von Produkten hinsichtlich ihrer UX Relevanz
- Clusterung von verfügbaren Methoden zur Messung von UX je Produkt-Klasse (nach Relevanz, Zeit, Kosten)
- Einführen des Systems in die Produktentwicklung

• Aufbau eines „Customer Insights Network“
- Konzernweite Identifikation von Quellen zu customer insights
(hier: produktbezogene Kunden-Analysen)
- Auswertung und Strukturierung der identifizierten Daten
- Bereitstellung der Daten für Stakeholder von Product Design über ein Wissens-Management-Tool (Confluence)


Managing Consultant KPI Prozesse & Tools
Großes deutsches Telekommunikationsunternehmen, Bonn
10/2011 – 6/2012 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines KPI-Systems (Balanced Scorecard) mit Kennzahlen zur User-Experience für die Steuerung des Bereichs Product Design:

• Inhaltliche, strukturelle und technische Umsetzung von Scorecards für 6 Busi-ness Units zur fristgerechten Implementierung in der Linie
- Analyse und Definition geeigneter Kennzahlen
- Analyse möglicher Datenquellen und Organisation der Datenbeschaffung
- Ausarbeiten einer EDV-technischen Struktur auf Excel-Basis zur Daten-erfassung und Auswertung
- Aufbau von 6 Scorecards (je Business Unit) sowie einer Overall Score-card (alle Business Units aggregiert)
- Durchführen von Kosten- und Ertragsanalysen vor dem Hintergrund der UX Product Performance

• Entwicklung eines zahlenbasierten Ansatzes zur Bestimmung des „Value of Design“ als Argumentationsgrundlage gegenüber Stakeholdern des Bereichs Product Design


Projektmitarbeiter
Nationaler Energieversorger, Landshut
7/2011 – 9/2011 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Change Management: Umstrukturierung des shared-service Bereichs (von Funktions- zu Objektorientierung):

- Analyse von SLA-/ OLA– Kennzahlen zur Bereichssteuerung
- Ausarbeiten und Nachhalten von Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Effizienz
- Korrespondenz, Abstimmung und Vermittlung mit / zwischen Stakeholdern mit unterschiedlichsten Projektinteressen


Projektleiter
Mittelständische Unternehmensberatung, München
10/2010 – 7/2011 (10 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Untersuchung und Umsetzung von Potenzialen zur Effizienzsteigerung des Sekretariatsbereichs:

- Listung und Prüfung der durchzuführenden Tätigkeiten und Aufgaben
- Analyse der zu Grunde liegenden Ablauf- und Aufbauorganisation („Wer macht wann was warum?“)
- Aufzeigen von und Umsetzen von Optimierungs- und Einsparmöglichkeiten
- Erstellung eines Prozesshandbuches als Grundlage für die durchzuführenden Tätigkeiten
- Suche einer passenden Neubesetzung des Sekretariatsbereichs


Projektleitung
Bioworks GmbH, Putzbrunn b. München
3/2010 – 7/2010 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Untersuchung des bestehenden ERP-Systems bzw. der gewachsenen Strukturen (Insellösungen), Identifikation von am Markt verfügbaren passenderen Alternativen sowie Implementierung einer stimmigen neuen Lösung:

- Analyse der ursprünglich eingesetzten Systeme und (Insel-) Lösungen zur betrieblichen Steuerung
- Identifikation von Schwachstellen vor dem Hintergrund aktueller Anforderungen sowie des geplanten globalen Unternehmenswachstums
- Analyse bestehender ERP- (Branchen-) Lösungen auf deren Relevanz und passgenauer Konfigurationsmöglichkeit für den Auftraggeber
- Mitwirkung bei der Auswahl und Einführung des final gewählten ERP-Systems
- Aufsetzen einer passenden und vom System abbildbaren Kostenrechnung


Projektmitarbeiter
Regionaler Energieversorger, München
2/2010 – 4/2010 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Identifikation der erfolgskritischen Produkteigenschaften eines neu zu konfigurierenden Ökogas-Produktes unter Einbezug der speziellen Zielgruppe „LOHAS“ (Lifestyle of Health and Sustainability):

- Recherche & Marktanalyse der bestehenden Player
- Analyse des „Designs“ der erfolgreichsten Ökogas-Produkte
- Identifikation der relevanten Zielgruppeneigenschaften
- Empfehlung eines erfolgsversprechenden Produktdesigns
- Empfehlung einer erfolgsversprechenden Markteintrittsstrategie


Gründer / CEO
Seficon Unternehmensberatung, München
2/2010 – offen (8 Jahre, 11 Monate)
Marktforschung / Consulting
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Technische und betriebswirtschaftliche Entwicklung eines GSM-basierten M2M-Systems zur Messung von Kundenzufriedenheit:

- Entwicklung und Präsentation eines Business Plans und Erhalt der „MORE-Förderung“ des SCE (An-Institut der Hochschule München)
- Bau von Prototypen und Seriengeräten zur Durchführung von Markttests
- Aufbau einer Website sowie Erstellen einer Broschüre zur Vermarktung
- Durchführung von Kundenprojekten zur Echtzeitmessung und Analyse von Kundenzufriedenheit (Verkaufsschicht- / Trendanalyse, Objektvergleiche, Handlungsempfehlung etc.)


Projektleitung
Projektgesellschaft Biogasanlage, München
9/2009 – 11/2009 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 11/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Systematische Standortsuche für eine Biogasanlage in einem definierten Einzugsgebiet unter Berücksichtigung relevanter Standortkriterien (z. B. infrastruktureller Anschluss Verkehrs- und Gasnetz, Geländeneigung, Windrichtung etc.) und deren Einfluss auf den Projekt-Business Case:

- Durchführung von Ortsbegehungen, Aufstellen eines kundenindividuellen Bewertungsschemas
- Eingrenzung von wirtschaftlich vorteilhaften Standorten
- Gewichtete Bewertung der potenziellen Standorte
- Aussprechen einer Standortempfehlung


Projektmitarbeiter
Regionaler Energieversorger, München
2/2009 – 4/2009 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Untersuchung der Wirtschaftlichkeit potenzieller Biogas-Anlagenstandorte mit Hilfe eines Excel-gestützten Kalkulationsmodells:

• Drei identifizierte potenzielle Standorte für Biogasanlagen sollten auf ihre Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit analysiert werden
- Standortprüfung
- Grundstücksidentifizierung
- Ermittlung von Wärmebedarfen und Anlagengrößen
- Kostenermittlung und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen


Projektmitarbeiter
Energieversorger, München
1/2009 – 1/2009 (1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung einer Investitions-Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber:

• Technische und wirtschaftliche Analyse als Grundlage für Investitionsentscheidungen
• Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber
- Technische und ökonomische Beurteilung von Photovoltaik-Planungskonzepten
- Bewertung der Projekte anhand Vergleichsdaten von PV-Projekten in Deutschland
- Erstellen der Wirtschaftlichkeitsanalyse (Excel)
- Gesamtbewertung der geplanten PV-Anlagen


Teilprojektleitung
Energieversorgungsunternehmen, München
5/2008 – 8/2008 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Identifikation der umsetzbaren Potenziale im Bereich regenerativer Energien (Biogas, Biomasse, Solarenergie (PV), Wasserkraft, Windenergie) sowie Analyse der Wirtschaftlichkeit:

- Identifikation der umsetzbaren Potenziale im Bereich regenerativer Energien (Biogas, Biomasse, Solarenergie (PV), Wasserkraft, Windenergie)
- Analyse der Wirtschaftlichkeit (Excel)
- Ermittlung der theoretischen sowie der erschließbaren Energiepotenziale
- Analyse der wirtschaftlichen Vorteilhaftigkeit einzelner erneuerbarer Energien unter dem Aspekt des lokalen und nationalen Förderungssystems (Szenarienanalyse)
- Erstellung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage für das Engagement bei den einzelnen untersuchten erneuerbarer Energien auf der Basis technischer, ökonomischer, ökologischer und genehmigungsrechtlicher Kriterien


Projektleitung
MRAE & BMU (Umweltministerien Malta & Deutschland), München / Malta
1/2008 – 12/2008 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführen einer Feasibility Studie mit dem Ziel, das ökologische, energetische und ökonomische Potenzial der Idee „Waste to Water“ auf Malta zu analysieren:

- Analyse der verwendbaren heizwertreichen Müllfraktionen und der Wettbewerbssituation am Markt bzgl. der Verfügbarkeit der Input-Materialien sowie Vergleich mit der gegebenen Ist-Situation.
- Erarbeiten einer sinnvollen Technologiekombination, welche auch auf anderen Märkten mit ähnlichen Problemstellungen bzgl. Müll und Wasser angewendet werden kann


PMO / Teilprojektleitung
Nationaler Energieversorger, München
12/2007 – 9/2011 (3 Jahre, 10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Thema: PMO / Teilprojektleitung bei "Rekultivierung einer Braunkohle-Tagebau-Folgelandschaft":

- Vorbereiten von Ausschreibungen (Erstellen der Ausschreibungsunterlagen)
- PMO: Ressourcenplanung, Reporting, Terminplanung, Milestone-Nachverfolgung, etc.
- Auswertung von Angeboten inkl. Vergabeempfehlung
- Kaufmännische Rechnungsprüfung und Freigabe
- Strukturierung und Kontrolle von Aufgaben und Meilensteinen


Porjektleiter
Software Vertiebs- und Schulungsgesellschaft, Landshut / München
11/2007 – 12/2009 (2 Jahre, 2 Monate)
IT Training und Consulting
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Regelmäßige Schulung von Teilnehmern (je Kurs 10-15) zu o. g. Software in jeweils 3-tägigen Veranstaltungen, mit dem Ziel der Befähigung der Teilnehmer zur eigenständigen Projektadministration und Projektbearbeitung über das Software-Tool:

- Eigenständige Durchführung der Schulungen
Präsentation, Durchführung von Übungen, Beantwortung von Fragestellungen


Projektleitung
Kommunaler Energieversorger, München
10/2007 – 4/2008 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Identifikation von biogenen Potenziale (NawaRo, Gülle) im Versorgungsgebiet mit dem Ziel der Lokalisierung von optimalen Standortregionen (Radius 15 km) zur Entwicklung konkreter Projekte:

- Ermittlung theoretischer und erschließbarer Potenziale (NawaRo und Gülle) sowie umsetzbarer Potenziale (unter Berücksichtigung von Bestandsanlagen, Wärmesenken, Erdgasnetz, Flächenkonkurrenz, Grundstücksverfügbarkeit)
- Kumulation der Ergebnisse je Gemeinde (wirtschaftl. Einzugsgebiet)
- Erstellung einer Entscheidungsgrundlage auf Basis technischer, ökonomischer, ökologischer und genehmigungsrechtlicher Kriterien


Projektmitarbeiter
Großes Beteiligungsunternehmen, München
10/2007 – 2/2008 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 2/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung einer Markt- und Technologie Due Diligence zum Beteiligungsvorhaben eines Investors im Bereich Solarenergie:

- Analyse des bestehenden und des zukünftigen Marktes
- Beschreibung der kritischen Erfolgsfaktoren des Marktes
- Bewertung der angewandten Technologie
- Analyse des Wettbewerbs und Bewertung der Wettbewerbsvorteile des unter-suchten Unternehmens


Projektleitung
Großes Energieversorgungsunternehmen, München
8/2007 – 10/2007 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Für ein angedachtes Investment des Auftraggebers im Bereich Holzpellets-Produktion sollte mit Hilfe einer Due-Diligence-Analyse eine fundierte Entscheidungsvorlage erstellt werden:

- Analyse des bestehenden und des zukünftigen Marktes für die Beschaffung von Primärrohstoffen zur Pellets-Produktion
- Beschreibung der kritischen Erfolgsfaktoren des Absatzmarktes für Pellets-Produkte
- Durchführen einer Branchenstrukturanalyse (5-Forces)
- Bewertung der technischen und wirtschaftlichen Aufstellung des Investitionsobjektes (Unternehmen)


Zertifikate

PRINCE2 Foundation
Februar 2013

PRINCE2 Practitioner
Februar 2013

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Dipl. Betriebswirt)
Jahr: 2007
Ort: Regensburg

Business Studies
(Bachelor (Hons))
Jahr: 2005
Ort: Stoke-on-Trent

Handelsfachwirt
(Ausbildung)
Jahr: 2002
Ort: München

Qualifikationen

Sprachen, Bildung, Training, Soziales
- Schulung / Coaching (allg.)

IT & Entwicklung
- IT-Support (allg.)
- MS Office

Marketing, Kommunikation, Design
- Marktforschung / -analyse
- Design Management
- KPI Dashboard User Experience (UX)

Organisation, Management & Behörden
- Business Analyst
- Business Development
- (Unternehmens-)Beratung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Sekretariat
- Kundenbetreuung
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kalkulation / Angebotserstellung
- Umweltschutz

Technik & Ingenieursberufe
- Prozessanalyse
- Energietechnik (alternativ / regenerativ)

Branchenkenntnisse
- Telekommunikation
- Energie

ERP-Systeme, Datenbanken, Entwicklung betriebswirtschaftlicher / techinscher Excel-Tools

Über mich

Ich bin ein pragmatischer, vom Ziel her denkender Berater, der Projektziele mit Nachdruck umsetzen kann. Meine Themen

Branche Telekommunikation:
- Design Management
- KPI Dashboard / Reporting
- Verbesserung User Experience
- Change Management
- Customer Insights Management

Branche Energie:
- Potenzialanalysen erneuerbare Energien (z. B. für Biomasse- / Biogasanlagen)
- Standortanalysen (z. B. für Biogas- oder Solaranlagen)
- Wirtschaftlichkeitsanalysen zu Investitionsvorhaben im Energie- und Umweltbereich
- Marktanalysen (z. B. zu Energieprodukten / Wettbewerb)

Branche Handel:
- Innovative Marktforschung, insbesondere Messung von Kundenzufriedenheit mit eigens entwickeltem System
- Analyse der Kundenorientierung / Beratung zur kundenorientierten Unternehmensausrichtung

Thema Betriebswirtschaft:
- Organisations-Analyse und Restrukturierung
- Kundensegmentierung
- Analyse der vorhandenen EDV-Struktur vor dem Hintergrund momentaner und zukünftiger Anforderungen
- Analyse von ERP-Systemen und Implementierung
- Entwicklung betriebswirtschaftlicher Excel-Tools
- Projektmanagement sowie entsprechende Schulungen
- Aufsetzung Kostenrechnung

Thema Schnittstelle Betriebswirtschaft / Technik:
- Technisch / wirtschaftliche Machbarkeitsstudien
- Due Diligence Analysen zu neuen Technologien (Betrachtung von Technik, Markt und Wirtschaftlichkeit)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1841
Alter
40
Berufserfahrung
11 Jahre und 7 Monate (seit 05/2007)
Projektleitung
6 Jahre

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