Softwareentwicklung

1/2001 – 10/2012

Mitarbeit in den Projekten:

Wertpapierbereich

Modernisierung des Wertpapiergeschäfts
Bestandsverwendung und Lagerstellen.-Verwaltung

Zahlungsverkehr

Dritter Bi-Code(Bankidentifikationscode) und SEPA
Lastschriftverkehr(einheitlicher EURO - Zahlungsverkehr)

Bauträgerfinanzierung

Die Teilbereiche Verwaltung der Zahlungseingänge
und Bürgschaften und AVAL - Gebühren wurden als Festpreisangebot durchgeführt.

Verwaltung der Zahlungseingänge

Für die Verwaltung der Zahlungseingänge sind drei Online-Funktionen erstellt worden.

1. Übersicht der Zahlungseingänge für Kaufpreiskonten
2. Zuordnung der Zahlungseingänge zu Einheiten/Verbund
3. Verteilung der Zahlungseingänge innerhalb vom Verbund

Zusätzliche Anforderung war, dass eine automatische Ver-teilung
der täglich anfallenden Zahlungseingänge über Batch erfol-gen muss. Dafür wurde ein Batchprogramm erstellt.

Bürgschaften und AVAL - Gebühren

Für die Verwaltung der Bürgschaftsgebühren
(Rückgewährsbürgschaft bzw. Erfüllungsbürgschaft)
wurden drei Online-Funktionen erstellt.

1. Bürgschaftsübersicht.
2. Erfüllungs-/Bürgschaftsverpflichtungen der Bank
3. Rückgewähr-/ Bürgschaftsverpflichtungen der Bank

Die Gesamtabwicklung der Teilprojekte, von Design bis zur Einführung, wurde erfolgreich durchgeführt.

Redesign Objektberwertung

Die Aufgabe bestand darin:

1. eine historische Abbildung der Beleihungswerte
für alle bewerteten Objekte zum Darlehensantrag
zu erstellen.

2. eine zentrale Schnittstelle zu erstellen, die bei Änderung , Löschung oder Neuanlage der
Beleihungs-werte, alle Anträge die mit dem Objekt verknüpft sind zu
aktualisieren und für die Gesamtbewertung alle Objekte neu zu berechnen.

3. bei Freigabe von Grundschulden bzw. Gesamtgrund-schulden musste ebenfalls eine
wertmäßige Berichtigung der Beleihungswerte erfolgen.

4. Eine Neuberechnung im Zustand der vorläufigen Bewertung
für die Objekte, wird eine Neuberechnung des Belei-hungsauslaufs bzw. Deckungs- und
Ausserdeckungsbe-trag ermittelt.

5. Die Erweiterung der Objektbewertung mit dem Markt-wert des Objekts.

Die Gesamtabwicklung von Analyse bis zur Einführung wurde erfolgreich durchgeführt.



Automatische Datenlöschung

Die Aufgabe bestand in erster Linie darin, die zu lange
Laufzeit der automatischen Datenlöschung zu optimieren
und als zweiter Schritt die Historisierung der Datenlöschung
durchzuführen.

Das Ziel war, dass die bestehende Laufzeit von ca. 40 Stun-den,
auf eine angemessene Laufzeit (geplant war ca. 8 Stunden) zu verringern. Nach Ende der Testphase wurde eine Laufzeit von 40 Minuten erreicht.


Die Gesamtabwicklung von Analyse bis zur Einführung wurde erfolgreich durchgeführt.


EURO Anpassung

Die bestehenden Währungen die zur Euroumstellung vorgesehen sind mussten auf Euro-Währung umgerechnet wer-den.

Die Währungsumstellung wurde wie folgt durchgeführt:

Um die betreffenden Beträge umstellen zu können,
wurde zum Zeitpunkt der Programmausführung die betref-fenden Tabellen mittels dynamischem SQL Zugriff er-zeugt und ausgeführt.
Die dafür benötigten Informationen, Feldausprägungen bzw. Feldbeschreibungen, wurden über die Systemtabellen ermittelt.

Die Gesamtabwicklung von Analyse bis zur Einführung wurde erfolgreich durchgeführt.

Wartung
Wartungsarbeiten im bestehenden Produktionssystem für das PARIS System.






Kleinprojekte

Unter Kleinprojekte versteht man einen Gesamtaufwand von 400 500 Stunden.

Einige Kleinprojekte von vielen sind:

Fixierung des Indeckungsgabekurses bei unechten Fremdwährungsdarlehen.

Gesamtaufwand 60 Stunden für ca. 50 Programme

Erweiterung der Betragsfelder von 99 Millionen -
auf 999 Milliarden Stellen

Gesamtaufwand für das Standardpaket PARIS ca. 300 Stun-den

Erweiterung Grundpfandrechtsbetrag auf zwei Nach-kommastellen

Gesamtaufwand 30 Stunden für ca. 25 Programme

Umstellung des Zahlungsverkehrs auf die logische Da-tenzugriffschicht

Gesamtaufwand ca. 400 Stunden.

Zurzeit befinde ich mich in dem Projekt
Migration einer Hypothekenbank nach PARIS

Die Aufgabe besteht darin die Daten der neuen Hypothe-kenbank nach PARIS zu transferieren.
Meine Aufgabe ist die, den Wertpapierstamm und die Ab-tretungskette der Namenspapiere in PARIS abzubilden
und eine Kontenanlage der Wertpapiere zu erstellen.

Unterstützung des Fachbereichs von der Testphase bis hin
zur Produktionseinführung.

Analyse, Design und Entwicklung
bei diversen Kleinprojekten

1/1998 – 12/2001

Kunde :Hypothekenbank

Im Auftrag der Firma USU für das Projekt
Jahr 2000 Umstellung.

1/1995 – 12/1998

Kunde: Bausparkasse

Im Auftrag von der Firma Key für das Projekt Marketing-Informations-System.

Die Hauptaufgabe bestand in der Modellierung des Unternehmensdatenmodells mittels des CASE-Tool Bachmann.

Entwicklung der Teilprojekte Adressdatenverwaltung und Auftragsabwicklungs-System auf Basis der Datenmodellierung.