
Berater / Projektleiter für Finanzen & Controlling
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- 40489 Düsseldorf
- Weltweit
- de | en
- 27.03.2019
Kurzvorstellung
Keine Kurzvorstellung angegeben.
Ich biete
Qualifikationen
IT & Entwicklung
- Business Intelligence
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Coaching / Schulung IT
- MS Office
SAP
- SAP-Kenntnisse
Organisation, Management & Behörden
- Controlling
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kostenoptimierung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- (Unternehmens-)Beratung
Branchenkenntnisse
- Energie
- Finanzen, Banken
- Technologie
- Tourismus, Gastronomie
- Business Intelligence
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Coaching / Schulung IT
- MS Office
SAP
- SAP-Kenntnisse
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- Prozess-Beratung / -Analyse
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- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- (Unternehmens-)Beratung
Branchenkenntnisse
- Energie
- Finanzen, Banken
- Technologie
- Tourismus, Gastronomie
Über mich
+ Über 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzen und Controlling, davon über 7 Jahre Erfahrung in der Projektarbeit und Mitarbeiterführung
+ Fundierte Kenntnisse der gängigen Finanz- und Controllingsysteme
+ Neben der Erstellung von fachlichen Konzepten in den Bereichen Finanzen und Controlling habe ich auch zahlreiche technische Einführungen von Finanz- und Controllingsystemen geleitet
Leistungsangebot:
+ PROJEKTMANAGEMENT
Ich unterstütze beim Aufbau einer Projekt Management Organisation, übernehme die Programm- oder Projektleitung von großen und komplexen Projekten, unterstütze bei Projektassistenztätigkeiten, helfe den Kunden in allen Projektphasen mit meiner Expertise oder übernehme die Steuerung weiterer externer Beratungshäuser als neutrale Instanz.
+ PERFORMANCE MANAGEMENT FINANZEN & CONTROLLING
Ich unterstütze den Kunden entlang des kompletten Performance Management Zyklus mit dem Ziel, gemeinsam mit dem Kunden eine schlagkräftige und effiziente Finanz- und Controllingorganisation zu formen. Ich biete ganzheitliche Lösungen an, die ausgehend von einer klaren Unternehmensstrategie, die sich anschließenden Steuerungsprozesse optimal ausrichten. Harmonisierung der Prozesse, Transparenz der Leistungen, Konsistenz und Qualität der Daten, Empfängerorientierung der Berichte und Integration der Systeme stehen im Fokus der Lösungen. Gleichzeitig geht es aber auch darum, die Mitarbeiter des Kunden für die umgesetzten Lösungen und die Herausforderungen der Zukunft ausreichend zu qualifizieren.
+ Fundierte Kenntnisse der gängigen Finanz- und Controllingsysteme
+ Neben der Erstellung von fachlichen Konzepten in den Bereichen Finanzen und Controlling habe ich auch zahlreiche technische Einführungen von Finanz- und Controllingsystemen geleitet
Leistungsangebot:
+ PROJEKTMANAGEMENT
Ich unterstütze beim Aufbau einer Projekt Management Organisation, übernehme die Programm- oder Projektleitung von großen und komplexen Projekten, unterstütze bei Projektassistenztätigkeiten, helfe den Kunden in allen Projektphasen mit meiner Expertise oder übernehme die Steuerung weiterer externer Beratungshäuser als neutrale Instanz.
+ PERFORMANCE MANAGEMENT FINANZEN & CONTROLLING
Ich unterstütze den Kunden entlang des kompletten Performance Management Zyklus mit dem Ziel, gemeinsam mit dem Kunden eine schlagkräftige und effiziente Finanz- und Controllingorganisation zu formen. Ich biete ganzheitliche Lösungen an, die ausgehend von einer klaren Unternehmensstrategie, die sich anschließenden Steuerungsprozesse optimal ausrichten. Harmonisierung der Prozesse, Transparenz der Leistungen, Konsistenz und Qualität der Daten, Empfängerorientierung der Berichte und Integration der Systeme stehen im Fokus der Lösungen. Gleichzeitig geht es aber auch darum, die Mitarbeiter des Kunden für die umgesetzten Lösungen und die Herausforderungen der Zukunft ausreichend zu qualifizieren.
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
1041
Alter
46
Berufserfahrung
22 Jahre
(seit 2000)
Projektleitung
7 Jahre
Kontaktdaten
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