Prozessbegleiterin OE/PE, BusinessCoach, Trainerin,

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  auf Anfrage
  72768 Reutlingen
 02.02.2018

Kurzvorstellung

Berufspraxis in Hochbau, IT und Automotiv-Branche prägen mein unternehmerisches Denken. Erfahrungen aus Produkt- und Projektmanagement und Vertrieb sind die Basis meiner Beratung. Kunden schätzen meine Führungserfahrung und Methodenkompetenz.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Personalentwicklung
    15 Jahre , 1 Monat Erfahrung
  • Prozessberatung
    8 Jahre , 1 Monat Erfahrung

Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
    15 Jahre Erfahrung
  • Führungstraining
    8 Jahre , 1 Monat Erfahrung
  • Teamentwicklung
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freie Beraterin, Trainerin, Coach; Schnelles Wachstum = Wachstumsschmerzen
Verschiedene Kunden, BW
1/2010 – 1/2018 (8 Jahre, 1 Monat)
Verscheidene Branchen
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bei schnellem Wachstum ändern sich Aufbaustruktur und Teamgefüge und führen nicht selten zu Unsicherheit auf Seiten der Mitarbeiter. Führungskräfte kommen mit der neuen Aufgabe häufig nicht zurecht, fallen in alte Muster zurück. Neue Führungskräfte werden ins „kalte Wasser“ geworfen und
finden nicht die erforderliche Rolle als Führungskraft.
Mögliche Interventionen: Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für mehr Transparenz, Verständnis und Motivation. Rollen und Aufgaben der Führung klären, kommunizieren und Umsetzung begleiten z.B. mit Patenmodellen. Führungskräfte stärken in Trainings und Coaching mit Tools wie Insights-MDI®.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Führungstraining


Freie Beraterin: Hohe Fluktuation und Mitarbeiterunzufriedenheit
Verschiedene Kunden, BW
1/2010 – 1/2018 (8 Jahre, 1 Monat)
Verschiedene Branchen
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Unklare Anforderungen und Erwartungen, kein Einarbeitungsprogramm für Fach- und Führungskräfte, uneffektive Mitarbeiterbindungsmaßnahmen und mangelnde Karrierechancen führen zu Unzufriedenheit. Führungskräfte sind durch operative Tätigkeiten überlastet und haben zu wenig Zeit zu führen. Potenzialträger werden nicht erkannt und nicht gefördert.
Mögliche Interventionen: Identifikation der Unzufriedenheitsfaktoren (z. B. mit SoHaW oder Indikator-Check-Personalarbeit). Entwicklung von PE-Maßnahmen wie Potenzialanalysen und interne Mitarbeiterentwicklung. Projektplanung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen. Definition von Führungsrolle und Führungsverständnis. Verbindung zwischen interner Personalentwicklung und Recruiting schaffen. Anforderungsprofile, Stellenbeschreibungen und Ablauf Bewerberinterviews erstellen. Begleiten von Potenzialanalysen bzw. Assessmentcenter. Entwicklung eines Einarbeitungsprogramms, Durchführung von On-Board-Coaching für die ersten 90 Tage.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessberatung, Personalentwicklung - Controlling, Training - Coaching-Kompetenzen


Leitung Personalentwicklung (Festanstellung)
Kunde anonym,
1/2007 – 7/2009 (2 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Personalentwicklung
Konzeption und Einführung: Führungskräfteentwicklung
Entwicklung gesamtes Schulungskonzept
Durchführung ACs

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Schulung / Coaching (allg.), Aus- / Weiterbildung


Freie Personalentwicklerin
Kunde anonym,
1/2004 – 4/2004 (4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 4/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Kommunikationsstruktur
KVP-Begleitung
Zeit und Selbstmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Personalberatung - Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Aus- / Weiterbildung


Dozentin
Hochschulen (Banken) und Kammern, BW und Bayern
1/2003 – 1/2018 (15 Jahre, 1 Monat)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Train the Trainer
Schulungen zu Softskills und Führungskompetenz
Methodenkompetenz-schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Wissensmanagement, Führungssysteme, Personalentwicklung, Kommunikationstraining


Freie Prozessbegleiterin für Personal- und Organisationsentwicklung
Diverse Kunden, BW und Bayern
1/2003 – 12/2017 (15 Jahre)
Verschiedene Branchen
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Personal und Organisationsentwicklung
Konzeptionelle und operative Begleitung
Führungskräfte und Teams entwickelt
Schulungen und Coachings

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)


Freie Beraterin PE/OE
Kunde anonym,
1/2003 – 12/2004 (2 Jahre)
Zulieferbetrieb
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 12/2004

Tätigkeitsbeschreibung

FK-Entwicklung - Teamleiter
Moderation von Sitzungen und Klausuren
KOnfliktworkshops

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Moderationstraining, Konfliktmanagement


Ausbildung

Lizensiert für INSIGHTS MDI // Science of Happiness at WorkTM // „Birkmann First Look-Berater“ // We
(Ausbildung)
Jahr: 2006
Ort: Stuttgart

Systemischen Coach/ Berater
(Ausbildung)
Jahr: 2006
Ort: Stuttgart

Trainer: Verschiedene Ausbildungen -1993 - 2005
(Ausbildung)
Jahr: 2005
Ort: München / Stuttgart / Frankfurt

Prozessbegleiter PE / OE
(Ausbildung)
Jahr: 2002
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

Personal und Organisationsentwicklung
BusinessCoach, Trainerin / Moderatorin
INSIGHTS MDI-zertifiziert
INQA-Prozessbegleiterin

Über mich

Durchgängige Personalarbeit, die das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv macht und Mitarbeitende motiviert und befähigt - das ist mein Ziel.

In Training, Coaching und Beratung begleite ich Unternehmer/Innen, Führungskräfte und Angestellte, die im geschäftlichen und beruflichen Umfeld aktiv steuern, Dinge vorantreiben und eigenhändig gestalten wollen.

Meine Schwerpunkte liegen in der Fach- und Führungskräfteentwicklung, im Vermitteln und Erarbeiten von Problemlösungsstrategien, dem Begleiten von Changeprozessen und in der Persönlichkeitsentwicklung. In der Organisationsentwicklung berate ich Firmen, die ihre Organisationsstruktur und ihre internen Prozesse optimieren wollen.

Ich stehe meinen Kunden für projekt- oder themenbezogene Aufgaben oder in Zeiten von hohem Arbeitsanfall auch als mobile Referentin zur Verfügung. Mein Ziel ist es, die lernende Organisation erfolgreich mitzugestalten. Mehr dazu auf meiner Website (siehe Kontaktdaten).

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
634
Berufserfahrung
31 Jahre und 8 Monate (seit 09/1986)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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