Ingenieur-Projektmanager-Projektleiter-Prozessanalyse-Maschinen-Anlagenbau-Coach

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  Weltweit
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  95€/Stunde
  70174 Stuttgart
 18.10.2018

Kurzvorstellung

JL und sein Netzwerk mit vielseitiger, langjähriger, internationaler Erfahrung. Durchführung von internationalen Geschäftsentwicklungen. Projekt & Prozessmgmt. für KMU im Maschinen-/Anlagenbau. Branchenorientierte Beratung, Coaching, Training

Auszug Referenzen (17)

"Sehr kooperative Zusammenarbeit mit eindeutiger Handlungsempfehlung. Zusammenarbeit sehr empfehlenswert."
Beratung Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics
King
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse


"."
Trainer - Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktmanagement


"Herr [...] hat uns bei der Prozessoptimierung und dem Aufbau eines Projektmanagements unterstützt."
Prozess Management - Umsetzung - Interim
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung,
Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
• Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
• Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungs-Erfahrungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


"Die professionelle Moderation der Workshops und die zielorientiere Dokumentation der Prozesse war sehr hilfreich für unsere Mitarbeiter!"
Beratung
König
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager,
Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After
Sales“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)


"Herr [...] war mit seinen Ideen eine große Unterstützung für uns."
Werksplanung mit Master, Layout- und Businessplan
Arens
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit
Produktionsstätten, Prüfstäten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Vorlage zum Architekten-Layout zur Baugenehmigung der Umbaumaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Public Relations, Layout / Satz


"Wir bestätigen die Tätigkeit von Herrn [...] [...] Prozess-Management - Umsetzung - Interim."
Prozess Management - Umsetzung - Interim
Weber
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von
Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteile“ mit
eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessmanagement


"Zielführend, praxisnah und konsequent! Wir bedanken uns bei Herrn [...] für die erfolgreiche Zusammenarbeit."
Einführung Projekt Management / Coaching Projektleiter
Höwekenmeier
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement
im Bereich Fertigungssysteme, Prozessanalyse der Produktionsabläufe,
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb,
Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen
mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen
• Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


"Gute Zusammenarbeit, tiefgreifendes Fachwissen, erfolgreiche Umsetzung von der Konzeption bis zur Einführung in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern."
Weiterentwicklung Projektmanagement + Aufbau Wissensmanagement
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung
Projekt Management sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe,
Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungsmanagement und Sicherung
von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


"Herr [...] hat das Projekt sehr gut strukturiert und die einzelnen Projektschritte professionell umgesetzt."
Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept
Ernst Züblin
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
• Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
• Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
• Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln

Das Krakelee ist eine einzigartige Neuentwicklung in der Sicherheitstechnik. Der Visionär und Unternehmer Friedrich Kisters, Geschäftsführer, Human Bios GmbH in Kreuzlingen ist auf gutem Wege, die Sicherheitstechnik auf revolutionäre Art und Weise nachhaltig zu verändern.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


"Wir bestätigen die Tätigkeit von Herrn [...] [...] als Projektleiter/Interim-Manager in unserem Haus.

Alfing Montagetechnik GmbH"
Projektleiter / Interim Manager
Weber
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmens-Beratung und Coaching
• Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


"."
Trainer - Workshop Zeit- und Selbstmanagement
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Training zu Zeit- & Selbstmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele
In Kooperation mit dem Herrenberger Team

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Zeitmanagement / Selbstmanagement


"Nachdem der erste Workshop bereits ein Erfolg war, haben wir Herrn [...] auch bei unserem nächsten Projekt involviert."
Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse
Arens
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen,
Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und
kaufmännische Abwicklung bis Auslieferung
• Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig-
keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
• Dokumentation der Analyse und Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


"Die Zusammenarbeit war sehr praxisnah, kurzweilig, nachhaltig und professionell.
Wir konnten die gewonnenen Erkenntnisse erfolgreich nutzen."
Internationale Vertriebsentwicklung Gastronomie-Ausstattung
Eisele
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensanalysen mit Masterstudenten der Hochschule Aalen. Projektleitung/ -beratung bei kleineren Industrieprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse


"Es war die erste Zusammenarbeit mit Herrn [...] und der Strategie Workshop hat uns sehr gut gefallen."
Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
• Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz von Balanced Scorecard
• Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


"Die Zusammenarbeit war von Professionalität und Vertrauen geprägt. Gerne wieder in weiteren Projekten."
Markterschließung Indien
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Marktstudie Indien
Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Kontaktverfolgung
Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent für Rewitec GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)


"."
Strategie Rollout - Workshop
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation im Strategie-Rollout

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


"Herr [...] hat als Interimsmanager erfolgreich ein Anlagenprojekt für die Herstellung von PVC bei Zeppelin Systems geleitet."
Projektleiter / Interim Manager
Hofmann
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
• Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
• Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
    4 Jahre, 6 Monate Erfahrung
  • Prozessmanagement
    4 Jahre, 4 Monate Erfahrung
  • Interim Management
    2 Jahre, 4 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
  • Anlagenbau
    8 Monate Erfahrung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Marktforschung / -analyse
    1 Jahr, 10 Monate Erfahrung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
    1 Jahr, 6 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Unternehmensberater
Bielomatik Leuze GmbH + Co. KG, Neuffen, Neuffen
10/2018 – 9/2019 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Roll-out + Weiterentwicklung des Auftrag-Abwicklungs-Prozesses AAP
• Standardisierung: Prüfen auf Effizienz und Effektivität des definierten AAP und Quality Gates. Weiterentwicklung in Teams zum sicheren Standardablauf. Ausbreitung und Finetuning von AAP und Quality Gates auf alle Geschäftsfelder, Produkten und Projektgrößen. Ermittlung der operativen Grenzen vom AAP.
• Internationalisierung: Konzeptentwicklung zur AAP-Einführung mit verbindlichen und optionalen Anforderungen an die Standorte. Vorbereitung und Abstimmung mit den Organisationen. Adaption, Testphasen, Anpassung vom AAP und Ausbildung von Prozessverantwortlichen am jeweiligen Standort.
• Speed (Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeit): Sichtung des AAP auf „zeitfressende“ Lücken und Zeiten. Sicherstellen eines frühzeitigen, sicheren Informationsflüssen vom Vertrieb zum Engineering. Zeitliche Verbesserung der Teilprozesse in der Abwicklung. Ermittlung der optimalen Durchlaufzeit.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


Senior-Projektleiter + -Berater
Emil Schmid GmbH & Co. KG, Sonnenbühl-Willmandinge, BMW München
4/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Neu- / Umbau von Montagelinien für BMW-München / Steyr / Hams Hall
• Projektleitung zu mehr als 200 Um- / Neubau-Maßnahmen von Montagelinien
• Detaillierte, strukturierte Terminierung zur Abwendung potentieller Verzögerungen
• Kapazitäts-Planung mit allen internen Fachabteilungen und externen Fachkräften
• Steuerung/Durchführung von Kunden-/Lieferanten-Absprachen (deutsch/englisch)
• Entspannung personeller Auseinandersetzungen mit Konflikt-Management
• Weiterentwicklung des Projektmanagements, Begleitung des Change-Prozesses
• Management-Beratung zu unterschiedlichen unternehmerischen Belangen

Eingesetzte Qualifikationen

Anlagenbau


Senior-Projektleiter + -Berater
A. Markert GmbH Metallreinigungsmaschinen, Engstin, BMW Dingolfing
3/2018 – 9/2018 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektführung mit Mitarbeiter-Motivation bei der Integration einer Reinigungsanlage in die Fertigungslinie innerhalb kurzer Umbauzeit
• Schnelle Erstellung der Projekttransparenz beim Einstieg im laufenden Projekt
• Strukturierte Absprachen mit Kunde und Lieferanten zur Terminverbesserung
• Abwenden einer kritischen Terminsituation zur Wiedergewinnung des Kunden
• Sicherstellen der stabilisierten Terminsituation durch Terminplan-Detaillierung

Eingesetzte Qualifikationen

Anlagenbau


Senior-Projektleiter + -Berater
B. Braun Melsungen AG, Melsungen, Melsungen / Ungarn
10/2017 – 10/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Pharma- und Medizinbedarfs-Unternehmen
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Harmonisierung von Verpackungen zur Kostenoptimierung für Werk in Ungarn
Führung der Konzept- und Umsetzungsphase eines Unternehmensprojekts (mehrere Mio.€-Range)
Reduzierung der Verpackungsvielfalt im Vorfeld von kostenintensiven Validier-ungs- / Verifizierungs-Prozessen von Verpackungsfamilien (primär und sekundär)
Hinführung auf beste Lösungsvorschläge für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling.
Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Zusammen-führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
Management-Reporting vom Konzept-Ergebnis mit Qualitätssicherung, Kosten-, Termin- und Kapazitätsplanung für die nachfolgende Implementierungsphase

Eingesetzte Qualifikationen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Produktionsoptimierung, Verpackungstechnik


Beratung Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics
Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG, Furtwangen, Stuttgart
10/2015 – 11/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse


Trainer - Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement
ZF Saarbrücken, ABB, Saarbrücken
9/2015 – 9/2015 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktmanagement


Prozess Management - Umsetzung - Interim
Maschinenfabrik Lauffer GmbH Co. KG, Horn a. N., Horb a. N.
5/2015 – 6/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung,
Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
• Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
• Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungs-Erfahrungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


Beratung
ACSYS Lasertechnik GmbH, Mittweida, Mittweida
8/2014 – 10/2014 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager,
Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After
Sales“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)


Werksplanung mit Master, Layout- und Businessplan
Klaus Union GmbH, Bochum
2/2014 – 2/2014 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit
Produktionsstätten, Prüfstäten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Vorlage zum Architekten-Layout zur Baugenehmigung der Umbaumaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Public Relations, Layout / Satz


Prozess Management - Umsetzung - Interim
AMT Alfing Montagetechnik GmbH, Aalen
11/2013 – 12/2015 (2 Jahre, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von
Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteile“ mit
eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessmanagement


Einführung Projekt Management / Coaching Projektleiter
ELHA Maschinenbau, Hövelhof
9/2012 – 2/2014 (1 Jahr, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement
im Bereich Fertigungssysteme, Prozessanalyse der Produktionsabläufe,
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb,
Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen
mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen
• Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Weiterentwicklung Projektmanagement + Aufbau Wissensmanagement
AKS Alfing Kessler Sondermaschinenbau, Aalen
7/2012 – 9/2013 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung
Projekt Management sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe,
Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungsmanagement und Sicherung
von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept
Human Bios - Partner, Kreuzlingen
4/2012 – 5/2016 (4 Jahre, 2 Monate)
Sicherheitstechnik - Fälschungen
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
• Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
• Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
• Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln

Das Krakelee ist eine einzigartige Neuentwicklung in der Sicherheitstechnik. Der Visionär und Unternehmer Friedrich Kisters, Geschäftsführer, Human Bios GmbH in Kreuzlingen ist auf gutem Wege, die Sicherheitstechnik auf revolutionäre Art und Weise nachhaltig zu verändern.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Projektleiter / Interim Manager
AMT Alfing Montagetechnik GmbH, Aalen
12/2011 – 3/2013 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmens-Beratung und Coaching
• Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Trainer - Workshop Zeit- und Selbstmanagement
ABB, Saarbrücken
11/2011 – 11/2011 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Training zu Zeit- & Selbstmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele
In Kooperation mit dem Herrenberger Team

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Zeitmanagement / Selbstmanagement


Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse
Klaus Union, Bochum
6/2011 – 9/2011 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen,
Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und
kaufmännische Abwicklung bis Auslieferung
• Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig-
keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
• Dokumentation der Analyse und Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


Beratung Innovations-Workshop
Rotamill Anlagen- und Ventilatoren GmbH, Siegen, Siegen
1/2010 – 1/2010 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Innovationsworkshop zu neuen strategischen Geschäftsfeldern

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie


Internationale Vertriebsentwicklung Gastronomie-Ausstattung
Lefa Edelstahlmechanik, Göppingen /Dresden
9/2009 – 4/2010 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensanalysen mit Masterstudenten der Hochschule Aalen. Projektleitung/ -beratung bei kleineren Industrieprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse


Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops
Klaus Union GmbH + Co. KG, Bochum, Bochum
10/2008 – 12/2009 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
• Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz von Balanced Scorecard
• Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Lehrbeauftragter "International Project Management" - Marktstudien/Analysen
Hochschule Aalen, Master Studenten Intern. Busines, Aalen
3/2008 – 7/2011 (3 Jahre, 5 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Workshop-artige Lehrveranstaltung mit Vermittlung von Projektmanagement-Grundlagen, -Erfahrungen, -Tools und -Planspiel
• In-/ausländische Marktstudien (Europa, Übersee, Asien), Unternehmensanalysen, Personalkonzepte für deutsche Industrie-Unternehmen mit Masterstudenten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Markterschließung Indien
Rewitec (Partner), Bangalore, Pune und weitere
1/2008 – 12/2011 (4 Jahre)
Nanotechnologie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Marktstudie Indien
Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Kontaktverfolgung
Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent für Rewitec GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)


Strategie Rollout - Workshop
Herrenberger Team GmbH, u. E³ GmbH, Berlin (Kooper, Berlin
2/2007 – 6/2007 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation im Strategie-Rollout

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


Projektleiter / Interim Manager
Zeppelin Silo & Systems GmbH, Friedrichshafen, Friedrichshafen
1/2007 – 9/2007 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
• Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
• Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Geschäftsentwicklung USA/Russland
Sessler Galvanotechnik, Keltern
9/2006 – 12/2008 (2 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktstudien USA und Russland mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reisen zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage
• Entwicklung der Strategie, Verträge und Marketing mit Joint Venture-Partner USA
• Schulung der USA-Vertretungen und anfängliche Vertriebsunterstützung
• Kontaktanbahnungen in Samara, Russland

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Beratung - Potentialanalyse / Entwicklung Unternehmensstrategie
Rotamill, Siegen
3/2006 – 6/2006 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

• Potentialanalyse und Entwicklung der Unternehmensstrategie mit Einführung Balanced Scorecard und Controlling-Schulung

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Projektleitung Interim Reinigungsanlage für Großkurbelwellen für die Firma Alfin
MOC Danner GmbH, Ammerbuch (Lieferant zur Maschine, Ammerbuch
1/2004 – 3/2005 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeptentwicklung/Realisierung einer Reinigungsanlage für Großkurbelwellen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

Zertifizierter Coach nach DCV, Dr. Horn, Brick und Partner, München
Januar 2017

Global Factory, Finanzierung in KMU bei Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart
Februar 2001

Quellen der Führungskräfte bei Cornwall Limited, Wien, Österreich
Oktober 1999

St. Gallener Management Seminar für KMU, Schweiz
September 1998

The Successful Supervisor bei Dan&Bradstreet, Detroit, USA
August 1995

Rhetorik & Führungskräfte, Dr. Donner + Partner, Waiblingen
September 1991

Ausbildung

Maschinenbauer (studienbegleitend)
(Ausbildung)
Jahr: 1993
Ort: Eisenmann, Böblingen

Maschinenbau - Vertiefung: Verfahrenstechnik und Umwelttechnik
(Dipl. Ing. Maschinenbau)
Jahr: 1990
Ort: Konstanz

Chemisch-technischen Assistent
(Ausbildung)
Jahr: 1985
Ort: Schill & Seilacher GmbH, Böblingen

Qualifikationen

Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau-Verfahrenstechnik
- Prozess-Beratung / -Analyse /-Definition /-Umsetzung
- Projektleitung im Maschinen- / Anlagenbau und angrenzenden Branchen
- Automatisierungstechnik
- Fördertechnik
- Fertigungstechnik
- Maschinenbau
- Sondermaschinenbau
- Verfahrens- / Prozesstechnik
- Anlagenbau
- Technische Projektleitung / -management
- Unternehmens- & Management Beratung, Definition von Vision & Mission und Ableitung der Unternehmensstrategie
- Marketing- & Vertrieb Beratung, Marktanalysen, Verkaufsstrategien, Marktpositionierung
- Interims Management, Controlling- & Projekt Management
- Internationale Geschäftsentwicklungen
- Beratung, Fachliches und Sprituelles Coaching, Training

Über mich

Mit langjähriger internationaler Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau sowie angrenzender technischer Industrie (KMU) bietet er persönlichen Einsatz in 3 Geschäftsfeldern:

- Projekt Management
- Unternehmensberatung, Training & Coaching
- Internationale Geschäftsentwicklungen

Die Entwicklung, Durchführung, Begleitung von Unternehmens- und Industrieprojekten im In- und Ausland ist oft verbunden mit passendem Consulting, individuellem Coaching und Training. Die Internationalen Geschäftsentwicklungen für Klein- und Mittelständler runden das Angebot ab. Für größere Beratungsprojekte bildet JL International individuelle Kompetenzteams aus fachbezogenen Experten seines Netzwerks.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3839
Alter
55
Berufserfahrung
28 Jahre und 9 Monate (seit 01/1990)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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