Interim Management, kfm. Führungspositionen, Controlling

• Change Management
• Controlling
• Krisenmanagement
• Management (allg.)
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Rechnungswesen (allg.)
• Unternehmensberatung

Kompetenzen und Erfahrungen

Führungserfahrung: Alleingeschäftsführung, kfm. Geschäftsführung, Leitung Controlling, fast 18 Jahre in mittelständischen Unternehmensgruppen verschiedener Branchen

Interim Management: Überbrückung von Vakanzen in kaufmännischen Führungspositionen

Projekte: Aufbau von Geschäftsbereichen und Niederlassungen, Einführung von Softwaresystemen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling, Dienstplanung, ERP), Teilzentralisierung des Einkaufs in der Altenpflege, Evaluieren von Strategiekonzepten

Controlling: Auf- und Ausbau von komplexen Controllingsystemen, Personalcontrolling, Baucontrolling, Liquiditätsmanagement in Krisensituationen, Konzeptionierung und Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung

Organisationsentwicklung: Restrukturierung von Unternehmensgruppen nach einer Wachstumsphase, Optimierung wesentlicher kaufmännischer Prozesse in Unternehmensgruppen

Schulungen, Workshops: Durchführung von Schulungen auf allen Unternehmensebenen zur Softwareeinführung und zur Verwaltungsorganisation, Prozessoptimierung in der Gemeinschaftsverpflegung, im Rahmen von Restrukturierungen


Positionen

Selbständige Interim-Managerin und Beraterin seit zweieinhalb Jahren.

Sie¬ben Jahre Führungspositionen bei einem großen diakonischen Träger der Altenhilfe: vier Jahre Leitrin Controlling der gesamten Gruppe Johannes Seniorendienste e.V., anschließend kaufmännische Geschäftsführerin der zugehörigen Servicegesellschaft WDS GmbH sowie weiterer Tochterunternehmen. Geschäftsbereiche: stationäre Pflege, Tagespflege, Servicewohnen, ambulante Dienste, haushaltsnahe Dienst¬leistungen; Catering, Unterhaltsreinigung, Wäschedienste, Arbeitnehmerüberlassung.

Fünf Jahre Mitglied der Geschäftsleitung bei einem der größten privaten Busunternehmen Deutschlands sowie kfm. Geschäftsführerin von Tochterunternehmen, verantwortlich für die wesentlichen kaufmännischen Bereiche der Taeter GmbH & Co KG. Schwerpunkt ßPNV und Gelegenheitsverkehre, Public Private Partnership.

Vier Jahre Projektmanagement und anschließend Geschäftsführung in einem mittelständischen Elektrobetrieb des Schaltanlagenbaus sowie vier Jahre Angestellte mit Sonderaufgaben in der Fertigungssteuerung und Logistik bei der AEG AG, Stromrichterbau.

Ein Jahr kaufmännische Leitung in einem Handelsunternehmen.

Über die Jahre verschiedene Funktionen in mehreren Verbänden: Mitglied des Landesvorstandes NRW der Wirtschaftsjunioren Deutschland, Mitglied im Vorstand Soroptimist Internatio¬nal Deutschland, Mitglied im Beirat des Freundeskreises des Deutschen Theaters Berlin, Mitglied im Kundenbeirat der Commerzbank AG

Organisation, Management & Behörden
- Interim Management
- Change Management
- Controlling
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kostenoptimierung
- Krisenmanagement
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Geschäftsführung
- Abteilungsleitung
- Business Development
- Projektleitung (allg.)
- (Unternehmens-)Beratung