Qualitäts- und Lieferantenmanagement
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- 29.08.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2012 – 6/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Expediting Serienanlauf bei Supply Chain
Serienreife von Entwicklungsprojekten
Root-Cause-Analysis von Schadensfällen
Beurteilung, Optimierung beteiligter Herstellprozesse : Technischer Spritzguss, Insert-Technik, LCD / Touch – Montagen, Leiterplatten Validierungsmethoden Kunststoffe
Abnahmemethoden LCD’s
8/2011 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Optimierung der Abwicklung von Feldbeanstandungen
Aufbau einer Datenbank mit dem Ziel der Kostenreduzierung, Monitoring und Steuerung aller Aktivitäten. Eingesetzte Tools : PowerPivot, Access
1/2010 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessanalyse und –standardisierung der standortübergreifenden Angebots- und Auftragskette.
Kostensenkung und Durchlaufzeitreduzierung durch Einführung von Workflow-Management.
Supply Chain mit Vertrieb, Konstruktion, Einkauf und Produktion.
Aufbau Order-Management.
Anpassung der ERP proAlpha an die neue Automatisierung.
Qualitative Datenanalyse proAlpha mit InfoZoom Analyzer.
11/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Project Quality Engineer im Project Management Team.
ChevronTexaco Tahiti II, Noble Energy, ASENG (Westafrika), Husky Energy St. Johns, Kanada.
Primary Interface mit Project Management und Customer Quality.
Interface mit Lead Design, Engineering, Production, Purchasing, Supply Chain.
Vertragsprüfung auf Kundenspezifikationen und Industriestandards.
Erstellung und Pflege Top Level Project Quality Plan, projektspezifischer Qualitätspläne und Inspections-, Testplänen.
Teilnahme an Product Design Reviews.
Beurteilung und Abnahme von Schweißplänen und –prüfungen (Duplex-, SuperDuplex-Materialien).
1/2008 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Recovery-Unterstützung Logistik, Warehouse Management.
Systemgestützte Programm- und Fertigungsplanung.
Fehlteile-Management Unterlieferanten.
7/2007 – 1/2008
Tätigkeitsbeschreibung
SAP R/3 gestützte Planung Montageablauf und Kapazitäten.
Standardisierung Herstellverfahren auf Basis aktueller Qualitätsauswertungen.
Einführung neuer Qualitätsabnahmestandards in Produktion und bei Unterlieferanten.
4/2006 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei beschleunigter Produkt-Definition bis Gerätezulassung.
Verkürzung Serienanlauf der internen Prozesskette und bei Unterlieferanten durch Anwendung der Methode Critical Path Management.
Überwachung interner / externer Kapazitäten und Prozesse.
5/2004 – 3/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Transfer Supplier Assessment und Development bei A-Lieferanten.
Training Supplier Monitoring.
Serienanlauf A380-Überführungsausrüstung.
Ramp-Up-Unterstützung Standortverlagerung Fabrikation und Montage.
7/2003 – 4/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Bewertung von Herstellern mechanischer und elektronischer Komponenten der Kabinenausstattung im Rahmen A380 Programmplanung (Europa, USA, Japan).
Konzeption und Durchführung von Capacity and Capability Surveys.
Untersuchte Bereiche Konstruktion, Projektmanagement, Planung, Produktion, QS, Field Service.
Schwachstellenanalyse und Vorschlag von Recovery Maßnahmen.
2/2000 – 6/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Logistik: Lager- und Materialwirtschaft nach Einführung SAP R/3.
Strategischer und operativer Einkauf: Verbesserung Lieferantenauswahl und
–monitoring.
Steuerung Unterlieferanten durch Einführung von Bewertungskatalogen und Meilensteinplänen.
Montage: Lieferzuverlässigkeit und Forecasting.
Unterstützung beim Aufbau eines neuen Fertigungsstandortes.
Ausbildung
München
Rosenheim
Hamburg
München
Bonn
Über mich
Vielseitig, flexibel einsetzbar mit branchenübergreifendem Hintergrund
Ziel- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
Kombination kurz- und langfristiger Lösungen
Sichere Kommunikation auf allen betrieblichen Ebenen
Erfahren in internationalen Projekten
Weitere Kenntnisse
Maschinenbau, Analgenbau, Luftfahrt
Bisherige Schwerpunkte Qualitätsmanagement:
Vertragsprüfung, QS-Vereinbarungen, Design-Reviews, Qualitätsplanung, Abweichungsbeurteilung, Fehlerursachenanalyse mit Abstellmaßnahmen, Reklamationsmanagement, Qualitätsdokumentation. Datenaufbereitung und -analyse mit Microsoft Power BI zur Unterstützung von Unternehmensentscheidungen, Ursachenanalyse von Fehlerschwerpunkten, Optimierung von Abläufen und Durchlaufzeitreduzierungen.
Bisherige Schwerpunkte Lieferantenmanagement:
Überwachung Vertragserfüllung, Monitoring der Verfügbarkeit von Geräten, Hochlaufunterstützung mit operativem Schwerpunkt, Implementierung von Maßnahmen bei Liefer- und Leistungsstörungen, Fehlteilverfolgung, Überwachung von Aufholplänen, regelmäßige Lieferantenbewertungen, Erstellung von Kennzahlen und Reporting.
Fertigungsverfahren:
Bohren, Drehen, Fräsen, Honen, Läppen, Räumen, Schleifen, Montage (manuell), Galvanisieren, Pulverbeschichten, Härten, Lackieren, Spritzguss
Bauteile:
Armaturen, Feinmechanische Komponenten, Sensoren, Mechatronische, Baugruppen, LCD/Touch, Aktuatoren, Kühlaggregate, Hydraulik
Qualitätsmanagement:
Vorbereitung Zertifizierung, Interne Audits, Lieferantenaudits, System-, Prozess- und Produktaudits, APQP, SPC, FMEA, Prüfplan, Prozesslenkungsplan, QS 9000, DIN EN ISO 9001:2008 / 19011
Managementtools:
8D-Report, Kaizen, KVP, Six-Sigma, TQM, Critical Path, 5-Why
Sprachen;
Englisch: Verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch: Gute Grundkenntnisse
Italienisch: Gute Grundkenntnisse
EDV-Kenntnisse:
Datenbanksysteme Microsoft PowerPivot, Access, SAP R/3 und proAlpha mit InfoZoom. Sehr gute Kenntnisse in MS Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio, Outlook.
Impressum
Angaben gem. § 5 TMG
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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