Strategischer/operativer Einkauf/ Einkaufsleitung

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44879 Bochum
31.10.2018

Kurzvorstellung

Nach längerer Tätigkeit und ausgiebiger Erfahrung im internationalen Umfeld (Branchen Maschinenbau und Elektrotechnik) bin ich seit 2007 auf freiberuflicher Basis als Interimsmanager und Berater im Bereich des industriellen Einkaufs tätig.

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Einkaufsverhandlungen
  • Beschaffungsmanagement
  • Serieneinkauf
  • Technischer Einkauf
  • Strategischer Einkauf
  • Operativer Einkauf
  • Konzerneinkauf
  • Lead buying
  • Bedarfsplanung
  • Lieferantenmanagement (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Umsetzungsbegleitender Berater
Maschinenbau Verpackungmaschinen, NRW
11/2014 – 1/2017 (2 Jahre, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beratungsprojekt/ Maschinenbau
Analyse und Realisierung von Einkaufspotentialen
(Umsetzungsbegleitung)
Mandant: Hersteller von Maschinen im Bereich -
Verpackungsmaschinen, Bereichsumsatz ca. 25 M€/a,
Status: Begleitender Berater

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Operativer Einkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Umsetzungsbegleitender Berater
Maschinenbau Glasverpackung, Niedersachsen
2/2014 – offen (4 Jahre, 10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beratungsprojekt
Analyse und Realisierung von Einkaufspotentialen
(Umsetzungsbegleitung)
Mandant: Hersteller von Maschinen im Bereich Glas-
Verpackungsmaschinen, Bereichsumsatz ca. 100 M€/a,

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.)


Interimistischer Strat. Einkäufer/ Abteilungsleiter Elektronik Einkauf
Weidmüller Interface GmbH, Detmold
1/2012 – 12/2017 (6 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Organisation und Prozesse
• Konzeptionierung und Strukturierung der Abteilung Global Procurement Electronics
• Coaching und Training von Einkaufsmitarbeitern
• Unterstützung bei der Neuausrichtung der internationalen Einkaufsorganisation, insbesondere in China
• Beschreibung und Implementierung von strategischen sowie taktischen Einkaufsprozessen, z.B. Gleichteilmanagement für elektronische Komponenten als auch taktische Verhandlungsmethoden

Strategie
• Beratung, Erstellung und Implementierung von Lead-Buyer-Konzepten und Warengruppenstrategien
• Entwicklung und Umsetzung von Make-or-Buy-Strategien und Global-Sourcing-Konzepten

Definition und Umsetzung/ Umsetzungsbegleitung von Sourcing-Programmen
• Durchführung von Potenzialanalysen und detaillierten Materialgruppenanalysen
• Generierung von Bündelungseffekten
• Erstellung und Umsetzung Best Cost Country Strategien inkl. Risikoanalyse
• Erarbeitung von verschiedenen und neuen Verhandlungsstrategien sowie Umsetzung bei A-Lieferanten
• Implementierung von Wertanalysen- und Supplier-Involvement-Projekten
• Durchführung von Standardisierungsprojekten sowie Integration der Einkaufsfunktion in R&D-Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Einkaufsschulung, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsmarktforschung, Operativer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying


Umsetzungsbegleitender Berater
Maschinenbau Medizintechnik, Schweiz
1/2012 – 5/2013 (1 Jahr, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beratungsprojekt/ Maschinenbau (Schweiz)
Analyse und Realisierung von Einkaufs- und
Standardisierungspotentialen
(Umsetzungsbegleitung)
Mandant: Hersteller von Maschinen im Bereich Medizintechnik/
Pharmaindustrie
Umsatz ca. 200 MCHF/a,

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen


Umsetzungsbegleitender Berater
Textilmaschinenbau, Schweiz
8/2011 – 5/2012 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 5/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beratungsprojekt/ Maschinenbau (Schweiz)
Analyse und Realisierung von Einkaufs- und
Standardisierungspotentialen
(Umsetzungsbegleitung)
Mandant: Hersteller von Maschinen im Bereich Textil
Bereichsumsatz ca. 100 CHF/a,

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen


Berater Einkauf
Konzerngebundener Hersteller von Verpackungsmaschi, Div.
6/2010 – 7/2011 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beratungsprojekt (2.Projektphase)
Analyse und Potentialabschätzung verschiedener
gruppenweiter Einkaufsaktivitäten
Mandant: Konzerngebundener Hersteller von Maschinen im
Bereich Verpackungsmaschinen, Bereichsumsatz ca.
700 M/a,
Status: Berater

Projekt: Beratungsprojekt (1.Projektphase)
Analyse und Potentialabschätzung verschiedener
gruppenweiter Einkaufsaktivitäten
Mandant: Konzerngebundener Hersteller von Maschinen im Bereich
Verpackungsmaschinen, Bereichsumsatz ca. 700 M/a,
Status: Berater


Qualifikationen:
div.

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Operativer Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf


Interimistische Einkaufsleitung
Hersteller von elekromechanischen Produkten, Freiburg
6/2010 – 6/2011 (1 Jahr, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Interimistische Einkaufsleitung
(operative und strategische Leitung der Abteilung Einkauf)
Analyse der Einkaufsaktivitäten und strategische
Neukonzeption der Materialbeschaffung,
Umsetzungsbegleitung von definierten Maßnahmen
Mandant: Hersteller von technischen Produkten der
Leuchtenindustrie, Umsatz ca. 10 M/a, 80 Mitarbeiter
Status: Projektleiter


Qualifikationen:
div.

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lead buying, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Technischer Einkauf


Projektleiter
Konzerngebundener Hersteller von Maschinen, Neuss
12/2007 – 9/2008 (10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Beschaffungsmarktanalyse, Lieferantensuche,
Einkaufsanalyse (Osteuropa) mit dem Ziel der
Verlagerung des kompletten Fertigungsbetriebs
Mandant: Konzerngebundener Hersteller von
Verpackungsmaschinen,
Umsatz ca. 200 M/a, 400 Mitarbeiter
Status: Berater/ Projektleitung


Projekt: Beschaffungsmarktanalyse und Partnersuche
(Osteuropa) mit dem Ziel des Outsourcings der
Konstruktions-, R&D-
Aktivitäten (incl. Prototypenbau)
Mandant: Konzerngebundener Hersteller von Maschinen im
Bereich Food, Umsatz ca. 200 M/a, 400 Mitarbeiter
Status: Berater/ Projektleitung


Qualifikationen:
div


Einkaufleiter im Maschinenbau (Festanstellung)
Hersteller von Verpackungsmaschinen, div.
1/2003 – 4/2007 (4 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit:
- Einkaufsleiter für 2 Produktions- und 1 Entwicklungs-
standorte,
- Abstimmung der Einkaufsstrategie mit der
Geschäftsleitung
- Konzeption und Durchführung von Kostenreduzierungs-
maßnahmen
- Einkaufsreporting und -controlling
- Verhandlungen und Vertragsgestaltung mit A-
Lieferanten
- Abteilungsübergreifende Prozesskostenreduzierung
- Einkaufsprojekte im Konzernverbund
- Durchführung von internationalen Einkaufsaktivitäten
in Osteuropa und Asien
- "Make-or-Buy" Analysen
- Integration der Einkaufsfunktion in R&D-Projekten

Projekte:
- Analyse aller Einkaufsaktivitäten und Einleitung/
Durchführung strategischer Maßnahmen zur:
- Definition und Umsetzung von Warengruppenstrategien
- Kostenreduzierung (Material- und Prozesskosten)
- Verbesserung der Lieferfähigkeit und Qualität
- Optimierung der Entwicklungsarbeit
- Reorganisation der Einkaufsfunktion (Serie,
Entwicklung)
- Integration der Einkaufsfunktion in R&D-Projekte
- Übernahme und Integration des strategischen
- Aufbau und Leitung einer Einkaufsabteilung in China
- Einführung von Supplier-Involvement-Projekte


Qualifikationen:
div


Gruppenleiter in strategischen Einkauf (Festanstellung)
Hersteller elektromechanischer Produkte (Technolog, Waldkirch
8/1995 – 10/1999 (4 Jahre, 3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

8/1995 – 10/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit: Gruppenleiter im strategischen Einkauf
(zuständig für Produktion und Entwicklung),

Erstellung und Implementierung von Lead-Buyer-Konzepten
Entwicklung von Make-or-Buy-Strategien
Definition von Global-Sourcing-Konzepte
Erarbeitung C-Teil Management-Strategien
Durchführung von Potenzialanalysen
Definition und Umsetzung von Materialgruppenanalysen und
strategie
Lieferantenreduzierung: Generierung von Bündelungseffekten.
Unterstützung bei Auswahl, Verhandlung und Verlagerung
Weltweite Beschaffungsmarktanalysen
Erstellung und Umsetzung LCC Strategien inkl. Risikoanalyse
Erarbeitung von Verhandlungsstrategien und
Verhandlungsführung
Einführung von Wertanalyse- Supplier-Involvement-Projekte
Durchführung von Standardisierungsprojekte
(Vorzugslieferanten und -materialienkonzepte)
Integration der Einkaufsfunktion in R&D-Projekten



Qualifikationen:
div.


Qualifikationen

Internationale Einkaufskenntnisse, insbesondere China

Branchenkenntnisse
- Anlagen- und Maschinenbau
- Elektronik, Elektrotechnik


Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
162
Alter
54
Berufserfahrung
28 Jahre und 1 Monat (seit 10/1990)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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