Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management / CCPM / Experte im Projektmanagement und...

freiberufler Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management / CCPM / Experte im Projektmanagement und PMO: Berater, Trainer, Coach auf freelance.de
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87€/Stunde
95466 Weidenberg
29.10.2017

Kurzvorstellung

Tatsächliche Kundenorientierung ist mein Maßstab beim Vorgehen. Dies bestätigen mir immer wieder unsere Kunden.

Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir die Lösung, die zu Ihnen und dem Reifegrad Ihrer Organisation passt.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Prozessberatung
  • Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Krisenmanagement
  • Compliance management
IT, Entwicklung
  • Schulung / Training (IT)
  • Agile Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagement-Berater
Kundenname anonymisiert, Berlin
4/2017 – 7/2017 (4 Monate)
Handel + Dienstleistung
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zum Aufbau und Inbetriebnahme eines Projektmanagement-Systems mit den Komponenten
# Projekt-Portfolio-Management,
# Multi-Projekt-Management,
# Einzelprojekt-Management

• Methode:
• PRINCE2 und
• CCPM Critical Chain Project Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT Portfoliomanagement, Projektmanagement, Mehrprojektmanagement


Projektmanagement-Berater
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2017 – 3/2017 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

meine Rolle im Projekt
• verantwortlicher Berater für Re-Organisation gesamtes Projektmanagement: Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projektmanagement, Einzel-Projektmanagement
• in einem Team von mehreren Beratern (geleitet durch den Kooperationspartner)

Speziell: CCPM

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement


Projektmanagement-Berater
Kundenname anonymisiert, Erlangen
10/2016 – 12/2016 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement-Berater:
Persönliche Unterstützung der Projektleiter (technn. + kaufm. PL),
parallel gab es ein PMO, welches die Routinetätigketien übernahm

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement


Berater
Kundenname anonymisiert, Raum Stuttgart
3/2015 – 9/2016 (1 Jahr, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des Projektmanagement-Systems: Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management. Beratung + Coaching + Schulung sowie Begleitung des Change-Prozesses.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Berater
Kundenname anonymisiert, Nordost-Bayern
10/2014 – 3/2015 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zum Aufbau eines Projektmanagement-Systems mit den Komponenten PMO, Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management.

Aufbau und Inbetriebnahme, Begleitung der Umsetzung

Ziele:
# Zuverlässigkeit der Projekte erhöhen
# mehr Projekte pro Zeiteinheit, mit demselben Personal
# Reduzierung der Top-Management-Tätigkeiten

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, PMO, Programm Management


Berater
Kundenname anonymisiert, Oberfranken
11/2012 – 10/2013 (1 Jahr)
Handwerk
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung, vor allem mittels ToC und Kanban, Flow Board.

Ziele:
# Durchsatz-Optimierung
# Verbesserung des Arbeitsflusses
# Gewinn-Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Prozessberatung


Berater
Kundenname anonymisiert, Großraum Stuttgart
4/2012 – 4/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zum Aufbau eines Projektmanagement-Systems mit den Komponenten PMO, Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management.

Aufbau und Inbetriebnahme, Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, PMO, Programm Management


Berater
Kundenname anonymisiert, Wuppertal
2/2012 – 6/2012 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zum Aufbau eines Projektmanagement-Systems mit den Komponenten PMO, Projekt-Portfolio-Management, Multi-Projekt-Management, Einzel-Projekt-Management.

Aufbau und Inbetriebnahme, Begleitung der Umsetzung

Ziele:
# Auswahl- und Genehmigungsprozess transparent und einfach gestalten
# Zuverlässigkeit der Projekte erhöhen
# Gestaltung eines einfach zu handhabenden Gesamt-Systems, dass von Allen genutzt wird
# deutliche Reduzierung des Top-Management-Aufwands

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, PMO, Programm Management


Implementation Expert
VISTEM GmbH & Co. KG., Heppenheim
10/2010 – offen (8 Jahre, 10 Monate)
viele Branchen
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

für mehrere Projekte:

* Beratung und Unterstützung von Kunden von VISTEM beim Aufbau eines Multi-Projektmanagement-Systems

* mit der Methode CCPM Critical Chain Project Management

* von der Planung über die Realisierung bis zur Optimierung nach der Inbetriebnahme


Qualifikationen:
Ausbildung und Zertifizierung in ToC-Know-How, insbesondere im CCPM Critical Chain Project Management (ToC = Therory of Constraints)

auf Basis meines Projektmanagement-Know-how

Anwendung und Schulung von Software:
* MS Project
* Concerto (Spezialsoftware für CCPM)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Projektmanagement


Key Account Manager in der Projektkommunikation
Siemens AG, München
8/2010 – 9/2010 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Fortsetzung meines Projekts bei Siemens 2007 bis 2009:

* Betreuung der CIOs (Chief Information Officer) ausgesuchter Länder zu allen Themen rund um die Siemens Compliance Investigation

* Vorbereitung und Begleitung von internen Qualitätsaudits im Compliance Investigation Projekt sowie in der Regelorganisation von Siemens

* Erstellung von Prozessbeschreibungen auf Basis gelebter Arbeitsabläufe, Optimierung dieser Abläufe und der entsprechenden Schnittstellen

Qualifikationen:
Fortsetzung meines Projekts bei Siemens 2007 bis 2009:

Informelle Führung von Führungskräften (Führen ohne Weisungsbefugnis)

Know-How von
- Projektmanagement
- Kommunikation
- Prozessdesign
- Audit

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Implementation Expert
VISTEM GmbH & Co. KG., Fürstenfeld
12/2009 – 7/2010 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2009 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Aufbau eines Multi-Projektmanagement-Systems

Tätigkeiten:
* Beratung und Unterstützung eines Kunden von VISTEM beim Aufbau eines Multi-Projektmanagement-Systems

* mit der Methode CCPM Critical Chain Project Management

* von der Planung über die Realisierung bis zur Optimierung nach der Inbetriebnahme


Qualifikationen:
Ausbildung und Zertifizierung in ToC-Know-How, insbesondere im CCPM Critical Chain Project Management (ToC = Therory of Constraints)

auf Basis meines Projektmanagement-Know-how

Anwendung und Schulung von Software:
* MS Project
* Concerto (Spezialsoftware für CCPM)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, PMO, Programm Management


Key Account Manager in der Projektkommunikation
Siemens AG, München
4/2007 – 1/2009 (1 Jahr, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

* Betreuung der CIOs (Chief Information Officer) ausgesuchter Länder zu allen Themen rund um die Siemens Compliance Investigation

* Vorbereitung und Begleitung von internen Qualitätsaudits im Compliance Investigation Projekt sowie in der Regelorganisation von Siemens

* Erstellung von Prozessbeschreibungen auf Basis gelebter Arbeitsabläufe, Optimierung dieser Abläufe und der entsprechenden Schnittstellen

Qualifikationen:
Informelle Führung von Führungskräften (Führen ohne Weisungsbefugnis)

Know-How von
- Projektmanagement
- Kommunikation
- Prozessdesign
- Audit

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement


Fachbuchautor
Verlage, deutscher Sprachraum
1/2002 – offen (17 Jahre, 7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Fachbuchautor im Projektmanagement:

Autor:
Titel: "Profitable Projekt-Kommunikation":
Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit und Geld spart, 2002

Co-Autor:
Projektmanagement Handbuch für die Praxis:
Hans-Dieter Litke (Hrsg.),
Hanser Verlag, 2005


Qualifikationen:
Lehrtätigkeit im Projektmanagement,
Praxiserfahrung in der Projektkommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Trainer für Projektmanagement Qualifikation
IT-Consulting Unternehmen, und Teilnehmer aus weit, Deutschland, Schweiz, Österreich
1/1997 – offen (22 Jahre, 7 Monate)
viele Branchen
Tätigkeitszeitraum

1/1997 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement-Trainer:

- Projektmanagement-Kompetenz als Vorbereitung zur Zertifizierung zum "IPMA-Level D", 9-tägig
(offen Trainings und Inhouse-Schulungen)

- Projektmanagement-Trainings für IAPM

- Projektmanagement-Training 3 Tage

- MS Project Trainigs

- DPEA "Deutscher Project Excellence Award" Trainings für die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.


Qualifikationen:
* Ausbildung in CCPM = Critical Chain Project Management, Zertifikat TOCICO Fundamentals Exam

* Trainer-Ausbildung zum Führungs-Mental-Coach-Trainer

* "M.A.S.T.E.R.-Lehr-Trainer"

* Diplom zum "Führungs-Mental-Coach"

* Ausbildung und Zertifizierung zum Zertifizierter PMF-Trainer (GPM)

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT)


freiberuflicher Berater: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, integrierte Ma
viele Kunden, vor allem KMU Kleine und mittlere Un, viele Orte
7/1995 – 4/2015 (19 Jahre, 10 Monate)
branchen-unabhängig
Tätigkeitszeitraum

7/1995 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Prozess-Optimierung
- Aufbau von Management-Systemen (Qualitätsmanagement nach
ISO 9001, Umweltmanagement-Systeme nach ISO 14001 und EG-ßko-Audit-Verordnung, IMS Integrierte Management-Systeme) für KMU kleine + mittlere Unternehmen in vielen Branchen

Trainer und Berater mit Schwerpunkt Projektmanagement

- Training des Projektmanagement-Prozess einerseits und der Soft-Facts zum guten Zusammenarbeiten aller Beteiligten andererseits

- Hinführen vieler Trainingsteilnehmer zu dem international anerkannten Personen-Zertifikat "Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM/RKW)" und dem IPMA-Level "D"

Coach

- Erarbeiten von gemeinsam entwickelten und getragenen Lösungen im Win-Win-Verhältnis

- Konsensbildung und Moderation bei vorher sehr unterschiedlichen sachlichen, persönlichen und firmenpolitischen Interessen

- Begleitung bei der Umsetzung bis zur Zielerreichung


Qualifikationen:
- Ausbildung und Zertifizierung "Zertifizierter PMF-Trainer (GPM)"
- Diplom zum "Führungs-Mental-Coach"
- "M.A.S.T.E.R.-Lehr-Trainer"
- Qualitätsmanagement-Auditor

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Projektleiter
WESTAB Holding GmbH (VEBA Konzern), Voerde
1/1993 – 6/1995 (2 Jahre, 6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/1993 – 6/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter: Sanierung eines Industriebetriebes

Qualifikationen:
Projektmanagement, zielführende Kommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

Certified Agile Project Manager (IAPM)
November 2013

Certified Project Management Trainer (IAPM)
Januar 2013

Certified Senior Project Manager - CertSenPMr (IAPM)
November 2011

Trainer "Deutscher Excellence Award" GPM
Mai 2010

CCPM Critical Chain Project Management, Zertifikat TOCICO Fundamentals Exam
Januar 2010

Führungs-Mental-Coach-Trainer
Juli 2009

"M.A.S.T.E.R.-Lehr-Trainer"
Juli 2006

Diplom zum "Führungs-Mental-Coach"
August 2004

Zertifizierter PMF-Trainer (GPM)
Oktober 1997

Ausbildung

Geowissenschaften
(Dr. Phil.)
Jahr: 1990
Ort: Ruhr-Universität Bochum

Qualifikationen

für alle Branchen:
- Projektmanagement / PMO
- Beratung
- Training
- Coaching
- Change Management
- Krisenmanagement
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement / Compliance
- Reporting

Projekt-Portfolio-Management
Multiprojektmanagement
Einzel-Projekt-Management
CCPM Critical Chain Project Management
Agil
Projekt-Assessment entsprechend DPEA Deutscher Projekt Excellence Award

Über mich

Tatsächliche Kundenorientierung ist mein Maßstab beim Vorgehen. Dies bestätigen mir immer wieder meine Kunden.

Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir die Lösung, die zu Ihnen und dem Reifegrad Ihrer Organisation passt.

Von der Konzeption über die Planung, Realisierung und Begleitung der Umsetzung.


Persönliche Stärken:

Arbeitsqualität:
* zielklarer, effizienter und zeitgerechter Arbeitsstil
* hohe Erfolgs- und Leistungsorientierung, immer angemessene Qualität
* absolute Zuverlässigkeit und Zielerreichung bei hoher Belastbarkeit

Ergebnisorientierung:
* schnell komplexe Zusammenhänge erfassen, logisch analysieren und präzise
und anschaulich wiedergeben
* im schwierigen Umfeld gute und tragbare Lösungen heraus moderieren

Motivation und Selbststeuerung:
* konsequente Wissenserweiterung zur Projekt-Exzellenz
* Begeisterung für Projekt- und Qualitätsmanagement

Zertifizierung:
* vielfach. Auf der Sach- und Beziehungsebene
* im Projektmanagement
* als Coach



Bemerkung:

Ein Sparringspartner beschrieb mich folgendermaßen:

Eine zuverlässige und disziplinierte Persönlichkeit mit der Fähigkeit alte Gewohnheiten zu verlassen, um ganz neue Lösungen zu realisieren.
Logische Analyse, sachliche Information, Didaktik, systematisches Training und Coaching von Führungskräften und verhandlungssicheres Englisch sind seine Erfolgsfaktoren.

Berufserfahrenes Know-how im Projekt-Management für eine konsequente Prozess-Optimierung, Produktentwicklung, Organisationsentwicklung, Industrie-Sanierung, Zertifizierung, welches sowohl den IT-Gesichtspunkt als auch die kaufmännischen Belange berücksichtigt.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
941
Alter
62
Berufserfahrung
28 Jahre und 6 Monate (seit 01/1991)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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