Projektleiter/Projektmanager (Führungserfahrung), Scrum, Prince2, ITIL | Projekt Management | Change Management
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- 08.11.2023
Kurzvorstellung
> 18 years IT/ICT
> 12 years Telecoms
> 10 years Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement
Transition Management
Prozess-Workflow Analyse und Optimierung
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Transition Management
1/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt:
- Breitbandausbau
- FTTC (Fibre to the Curve)
Aufgaben:
- Projektleitung Roll-out FTTC Bundesweit
- Full P/L Responsibility
- Partner Management
- Supply Chain Management
- Prozess re-engineering (Verbesserung der Prozesse)
Sustainable supply chain management (SSCM), Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Jira, Prozessoptimierung, Change Management, Partner relationship management (PRM), Enterprise project management (EPM), Programm Management, Projektteambildung / -entwicklung
6/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: UnITe - Unified IT Worldwide. Vereinheitlichung der Globalen IT Infrastruktur. Transition Program vom IST-IT (CMO) zur SOLL-IT FMO).
Aufgaben:
Projektmanagement
Change Management
Roll-out Steuerung
Stakeholder Management
Partner Management
Prozess Design und Optimierung
Service Management, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Transition Management
1/2017 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement von Transition und Roll-Out Projekten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Agile Entwicklung, Kanban, Lean Management
11/2012 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Strategisches WAN Program Management mit Fokus auf Global WAN Lifecycle Management
Strategische Beratung WAN Neu Design (Global)
- Kommerziell
- Service Levels
- Vertrag
Demand Management
- Definition der Anforderungen der Fachabteilungen und Gesellschaften
- Ausarbeitung Demand mit Lieferanten
- Koordination und Leitung der Demand Umsetzung
Leitung von Change Projekten (IT/Telecoms)
Leitung WAN liefcycle Management Team
- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity
- Transition Management
Erstellung Technical Guide, Service Guide und Service Level Guide für IT/TK Ausschreibungen
Erstellung Technische Management Konzepte für diverse Tätigkeiten innerhalb der IT Organisation
Leitung von Migration und Transition Projekten von MPLS Netzen und Managed IP-VPN Anbindungen
Incident Management, ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Business Process Reengineering (BPR)
9/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization
Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization Definition und Aufbau der Teams, inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse der jeweiligen Teams (PMO, Service Management, Technical Services, Service Solutions, Training & Certifications, SCM) Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb
Technische Basis:
Partner and Supplier Development and Management, PMO, Service Management, OPEX and COGS responsibilities for all Services Business, Technical Services WAN and LAN Services, Service Solutions, WAN migrations, ICT Solutions, Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.
1/2011 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA)
Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Carrier Business Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.
- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity Management
- Business Architecture (Enterprise Architecture)
- Business Process design and implementation
Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas.
Erstellung und Verantwortung über den Gesamtprojektplan
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten
Technische Basis:
IT/ICT Projects, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.
1/2008 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung Order Management (Carrier/Provider Service Delivery)
Aufbau Order Management Team (EMEA). Aufbau und Leitung Order Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Order Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.
Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas
Erstellung und Gesamtverantwortung über den Projektplan und Budget
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten
Technische Basis:
IT/ICT Projects, Network Integration, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.
6/2005 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Managed Network Integration projects for multinational enterprise clients
Managed a team of Network Integration engineers
4/2001 – 5/2005
TätigkeitsbeschreibungManaged Network projects for national and multinational enterprise clients
Zertifikate
Ausbildung
Madrid
Über mich
Previously Director of Services for Huawei Technologies Head of Carrier Business and Order Management (EMEA) for NTT Europe Ltd. Senior Manager Pricing and Order Management (EMEA) for NTT Europe Ltd. Manager Engineering for NTT Europe Ltd.
Before that he has taken project management and engineering positions and offers extensive experience of managing large projects for major clients such as Hitachi, Fuji Film, Mitsubishi, NEC Tokin, ALPS Electric (to name a few).
He is a proven expert in negotiating & commercial analysis in an international environment with an excellent ability creating win-win deals for all parties involved.
Specialties:
• Power to understand new and complex subjects
• Ability to communicate at a variety of levels up to the C-Level
• Desire to develop mutually rewarding relationships
• Persistent in achieving stated goals
• Create and manage International high performing and highly efficient teams
• Improve service delivery processes to maximize efficiency
• Improve procurement processes to maximize profits
• Managing international multi-supplier projects & programs
• Expert in negotiating and commercial analysis
• Expert in Technical and Business Analysis
Weitere Kenntnisse
- IT-Projektleitung / -management
- Incident Management
- Servicemanagement / ITIL
- Business Intelligence
- IT-Beratung
- Netzwerke
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Requirements Analyse
- Rollout
Organisation, Management & Behörden
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- Business Development
- Abteilungsleitung
- (Unternehmens-)Beratung
Branchenkenntnisse
- Telekommunikation
- Technologie
- Finanzen, Banken
- Pharma
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Türkisch (Fließend)
- Japanisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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