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Projektleiter/Projektmanager (Führungserfahrung), Scrum, Prince2, ITIL | Projekt Management | Change Management

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  • 08.11.2023

Kurzvorstellung

Results driven Expert with international Service Delivery, Program Management and Technical Project Management experience. Excellent skills in stakeholder and partner management.

> 18 years IT/ICT
> 12 years Telecoms
> 10 years Management

Qualifikationen

  • Business Analyse
  • Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT)
  • Change-Request-Management
  • Change Management
  • Enterprise project management (EPM)
  • Management (allg.)
  • Programm Management
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozess- / Workflow
  • Prozessberatung
  • Prozessoptimierung
  • Transition Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager
Kundenname anonymisiert, München
10/2019 – offen (4 Jahre, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement
Transition Management
Prozess-Workflow Analyse und Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Transition Management

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bonn
1/2018 – 9/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt:
- Breitbandausbau
- FTTC (Fibre to the Curve)

Aufgaben:
- Projektleitung Roll-out FTTC Bundesweit
- Full P/L Responsibility
- Partner Management
- Supply Chain Management
- Prozess re-engineering (Verbesserung der Prozesse)

Eingesetzte Qualifikationen

Sustainable supply chain management (SSCM), Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Jira, Prozessoptimierung, Change Management, Partner relationship management (PRM), Enterprise project management (EPM), Programm Management, Projektteambildung / -entwicklung

Projektmanager (Shared Services Global)
Kundenname anonymisiert, Essen
6/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: UnITe - Unified IT Worldwide. Vereinheitlichung der Globalen IT Infrastruktur. Transition Program vom IST-IT (CMO) zur SOLL-IT FMO).

Aufgaben:
Projektmanagement
Change Management
Roll-out Steuerung
Stakeholder Management
Partner Management
Prozess Design und Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Transition Management

Projektmanagement (LAN/WAN) - Transition/Roll-Out
Kundenname anonymisiert, Essen
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement von Transition und Roll-Out Projekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Agile Entwicklung, Kanban, Lean Management

Interim Manager - Change Management/Project Management
Kundenname anonymisiert, Essen
11/2012 – 12/2016 (4 Jahre, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisches WAN Program Management mit Fokus auf Global WAN Lifecycle Management
Strategische Beratung WAN Neu Design (Global)
- Kommerziell
- Service Levels
- Vertrag
Demand Management
- Definition der Anforderungen der Fachabteilungen und Gesellschaften
- Ausarbeitung Demand mit Lieferanten
- Koordination und Leitung der Demand Umsetzung
Leitung von Change Projekten (IT/Telecoms)
Leitung WAN liefcycle Management Team
- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity
- Transition Management
Erstellung Technical Guide, Service Guide und Service Level Guide für IT/TK Ausschreibungen
Erstellung Technische Management Konzepte für diverse Tätigkeiten innerhalb der IT Organisation
Leitung von Migration und Transition Projekten von MPLS Netzen und Managed IP-VPN Anbindungen

Eingesetzte Qualifikationen

Incident Management, ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Business Process Reengineering (BPR)

Interim Manager Projektleiter Enterprise Services Delivery
Huawei Technologies Deutschland GmbH, Düsseldorf
9/2011 – 10/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization

Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization Definition und Aufbau der Teams, inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse der jeweiligen Teams (PMO, Service Management, Technical Services, Service Solutions, Training & Certifications, SCM) Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb

Technische Basis:
Partner and Supplier Development and Management, PMO, Service Management, OPEX and COGS responsibilities for all Services Business, Technical Services WAN and LAN Services, Service Solutions, WAN migrations, ICT Solutions, Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Senior Manager Carrier Business Management
NTT Communications, Düsseldorf
1/2011 – 8/2011 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA)

Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Carrier Business Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.

- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity Management
- Business Architecture (Enterprise Architecture)
- Business Process design and implementation

Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas.
Erstellung und Verantwortung über den Gesamtprojektplan
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten

Technische Basis:
IT/ICT Projects, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Senior Manager Pricing and Technical Procurement
NTT Communications, Düsseldorf
1/2008 – 12/2010 (3 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Order Management (Carrier/Provider Service Delivery)

Aufbau Order Management Team (EMEA). Aufbau und Leitung Order Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Order Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.

Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas
Erstellung und Gesamtverantwortung über den Projektplan und Budget
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten

Technische Basis:
IT/ICT Projects, Network Integration, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Manager Engineering
NTT Europe Ltd., Düsseldorf
6/2005 – 12/2007 (2 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Managed Network Integration projects for multinational enterprise clients
Managed a team of Network Integration engineers

Project Manager
NTT Europe Ltd., Düsseldorf
4/2001 – 5/2005 (4 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2001 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Managed Network projects for national and multinational enterprise clients

Zertifikate

Scrum Fundamentals Certified
2014
CMMI for Services Capability and Availability Management
2013
Certificate in Lean Management
2012
Diploma in Project Management
2012
Certificate in Total Quality Management
2012
Diploma in Business Management & Entrepreneurship
2012
CCDP
2009
Prince2
2008
CCNP
2008
ITIL
2007

Ausbildung

IE Business School
Executive MBA

Madrid

Über mich

A senior IT/Telecoms consultant and Interim Manager who focuses on Change Management, Project Management, and Program Management in international Telecoms and IT. He has broad experience with managing IT projects for national and international clients. He has experience in technical procurement of provider and supplier services and managing all stages of RFx with Providers and suppliers in a national and international scale. He is experienced in managing outsourcing projects. He has created outsourcing concepts for some major clients and has successfully managed the transition for the cleints.

Previously Director of Services for Huawei Technologies Head of Carrier Business and Order Management (EMEA) for NTT Europe Ltd. Senior Manager Pricing and Order Management (EMEA) for NTT Europe Ltd. Manager Engineering for NTT Europe Ltd.

Before that he has taken project management and engineering positions and offers extensive experience of managing large projects for major clients such as Hitachi, Fuji Film, Mitsubishi, NEC Tokin, ALPS Electric (to name a few).

He is a proven expert in negotiating & commercial analysis in an international environment with an excellent ability creating win-win deals for all parties involved.

Specialties:

• Power to understand new and complex subjects
• Ability to communicate at a variety of levels up to the C-Level
• Desire to develop mutually rewarding relationships
• Persistent in achieving stated goals
• Create and manage International high performing and highly efficient teams
• Improve service delivery processes to maximize efficiency
• Improve procurement processes to maximize profits
• Managing international multi-supplier projects & programs
• Expert in negotiating and commercial analysis
• Expert in Technical and Business Analysis

Weitere Kenntnisse

IT & Entwicklung
- IT-Projektleitung / -management
- Incident Management
- Servicemanagement / ITIL
- Business Intelligence
- IT-Beratung
- Netzwerke
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Requirements Analyse
- Rollout

Organisation, Management & Behörden
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- Business Development
- Abteilungsleitung
- (Unternehmens-)Beratung

Branchenkenntnisse
- Telekommunikation
- Technologie
- Finanzen, Banken
- Pharma

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Türkisch (Fließend)
  • Japanisch (Grundkenntnisse)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3577
Alter
48
Berufserfahrung
29 Jahre und 2 Monate (seit 01/1995)
Projektleitung
18 Jahre

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