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  • 04.07.2013

Kurzvorstellung

Meine Schwerpunkte sind:
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Projektleitung im Bereich Software-Engineering, Integration und Organisation
• Financial Management
• Erstellung und Präsentation von Pflichtenheften, IT-Konzepten sowie Durchführung v

Auszug Referenzen (1)

"Herr Karaüzüm zeichnet sich durch schellstes Verständnis von geschilderte Anforderungen aus. Er bringt die einzelnen Komponenten klar zu Papier und hilft uns bei der Umsetzung von strukturierten Prozessen, die für das weitere Wachsen des Unternehmens auf fundierte Abläufe wichtig ist."
externer Projektleiter
Pete Jendras
Tätigkeitszeitraum

10/2006 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe.
Verbesserung der Prozess-Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden.
Verbesserung der Wertschöpfungskette.
Projektleitung beim Aufbau einer Datenbankanwendung für Telematikdaten.
Konzeptdesign und Strategieentwicklung.
Kundenorientierte Projektierungen.


Qualifikationen:
Projektmanagement.
Beratung.
Prozessmanagement.
Datenbanken.
Transport und Telematik.

Qualifikationen

  • Change Management
  • E-Commerce
  • Handel (allg.)
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

externer Berater
BMW AG, München
5/2013 – 8/2013 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption im Bereich eMobility (Parking)
PM & Konzeption im Bereich Mobility Services / vernetztes Fahrzeug / Parking
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Machbarkeitsstudie
Lösungsdesign & Spezifikation
Abstimmung mit Fachbereichen und Lieferanten
Erstellung RFQ
Sicherstellung der Dokumentation

externer Berater, Rollout Manager
BMW AG, München
10/2011 – 5/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Konzeptes für die Durchführung eines Rollouts
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen
Sicherstellung der Dokumentation

Rollout Aktivitäten im Bereich eMobility / Connected Drive
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Bearbeitung Rollout-relevanter Anforderungen
Koordination der Einsteuerung und Umsetzungsverfolgung Rollout-relevanter Anforderungen
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Lösungsdesign & Spezifikation für Rollout relevante Umfänge
Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen
Sicherstellung der Dokumentation

externer IT Projektleiter, PM-Support
Daimler AG, Stuttagrt
8/2011 – 12/2011 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung und Durchführung von Quality Gates
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Monitoring des Projektstatus sowie Aufbereitung und Einholen erforderli-cher Entscheidungen
Koordination der Abstimmung mit den verschiedenen Applikationsverant-wortlichen (fachliche und technische Seite), Drittdienstleistern und Service Operations in Bezug auf Realisierung, Migration, Test und Go-Live
Koordination der Implementierung
Vorbereitung der Migrationsstrategie sowie Unterstützung der Migration (z.B. Datenbereinigung) mit den relevanten Märkten
Vorbereitung und Durchführung des UAT inklusive Testfallerstellung mit den relevanten Märkten
Vorbereitung und Durchführung von erforderlichen Trainings für die Märk-te
Sicherstellung der Dokumentation

externer ITSM Berater
Dachser GmbH & Co. KG, Kempten
11/2010 – 2/2011 (4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung von Workshops zur Identifikation und Konzeption von
• IT Services
• Change Prozess
• Config. Management
• CI-Architektur
• CMDB Aufbau
• Umsetzbarkeit im Tool iET ITSM Suite

externer Berater
Daimler AG, Rastatt
9/2010 – 3/2011 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung beim SW-Rollout eines Rohdatensystems für die Produkti-onsplanung im Werk
Anforderungsmanagement
Projekt Management
Strukturierte Analyse und Erfassung von Arbeitsschritten und organisatori-schen Gegebenheiten in der bestehenden IT-Umfeld zusammen mit dem Kunden
Gestaltung der Betriebsprozesse in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und IT
Koordinierung der Anforderungen der Fachbereiche mit dem externer SW-Lieferanten
Konzept- und Projektdokumentation
Sonstige Dokumentation

IT Architekt, Prozess-Berater
Swisscom IT Services AG, Bern
5/2010 – 8/2010 (4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Entwicklung des IT-Prozesshauses
Anpassung der Prozesslandschaft gemäß ITIL V3
Prozess-Design
Organisationsberatung und Konzeption
Führung von Prozessgestaltungsworkshops
Erstellung und Review von Business Use Cases sowie Proof of Concepts
Entwurf Geschäftsregeln und Arbeitsprozesschritten
Gestaltung der Prozessorganisation in Zusammenarbeit mit der Organisa-tionsabteilung
Koordinierung der Anforderungen der Fachbereiche
Projektmanagement
Change Management

externer Projektleiter
EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH, Karlsruhe
1/2009 – 5/2009 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 5/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtkoordination der einzelnen Teilprojekte
Einführung/Upgrade IT Service Management Tool für Service Desk, Self Service, Architekturmanagement, Lizenzmanagement u.w.
Anforderungsanalyse und –aufnahme
Angebotserstellung
Workshop-Leitung
Spezifikations- und Konzepterstellung
Beratung der Fachabteilungen gemäß ITIL Standards

Senior Consultant
NorCom Information Technology AG, München
8/2008 – 5/2009 (10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 5/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Business Consulting
Consulting an der Schnittstelle IT und den Geschäftsprozessen
Beratung im Themenumfeld IT-Service-Management
Konzeption, Dokumentation und Implementierung von Prozessen
Konzeption gängiger Service Management Tools
Prozessmodellierung
Projektleitung für IT Projekte, Qualitätssicherung/-steigerung, Kapazitäts-planung
Aufbau und Weiterentwicklung des Kundenkreises
Mitwirkung an öffentliche Ausschreibung
Aufbau Service Desk mit Gestaltung und Einführung von ITIL Prozessen (Incident, Problem, Change, Release)

externer Projektleiter
GE Fleet Services (ASL) GmbH, Oberhaching / München
8/2007 – 10/2008 (1 Jahr, 3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 10/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung im Rahmen einer IT Integration.
Mitwirkung als Business Analyst an Konzeption, Design, Test und Einführung bestehender Applikationen.
Aufbauen von bestehenden und künftigen Geschäftsprozessen.
Prozess- Dokumentation/- Einführung und Test im Rahmen von SOX Compliance und SOX IT General Controls.
Führung von Workshops und Erzielung von Abkommen.
Anfertigung und Dokumentation von Anforderungen.
Zusammenarbeit mit Fachabteilungen.
Risk - und Problem Management.

Qualifikationen:
Business Analyse.
Projektmanagement.
Prozessmanagement.
SOX Compliance und SOX IT General Controls.

externer IT Consultant
JQuadrat AG, München
4/2007 – 9/2007 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Re-Design der IT-Strukturen im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen.
Optimierung der Business-Prozesse.
Konzept- und Strategieentwicklung für Systemkonsolidierungen.
System- und Prozessanalyse und Umsetzung fachlicher Prozessvorgaben.
Schnittstellenoptimierung zu Lieferanten, Kunden und Partnern.
Konzepterstellung und Prozessdesign.
Projektkoordination.
Beauftragung, Steuerung und Koordination externer Partner.


Qualifikationen:
Beratung.
Projektmanagement.
Prozessmanagement.
Strategie-Entwicklung.
Konzeptdesign.

externer Projektleiter
idem GmbH, München
10/2006 – 2/2007 (5 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2006 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe.
Verbesserung der Prozess-Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden.
Verbesserung der Wertschöpfungskette.
Projektleitung beim Aufbau einer Datenbankanwendung für Telematikdaten.
Konzeptdesign und Strategieentwicklung.
Kundenorientierte Projektierungen.


Qualifikationen:
Projektmanagement.
Beratung.
Prozessmanagement.
Datenbanken.
Transport und Telematik.

Zertifikate

iET ITSM Suite (Service Management Tool)
2009
ITIL V3 Foundation
2009
PRINCE2 Foundation
2009
Certified IT Consultant – Level B (B.S.I. e.V.)
2009
Houston Certificate (Project Management Program DaimlerChrysler AG)
2004
PeopleSoft Education Services Certificate (I+II+III+IV)
2001
Investment Banking Training
2001

Über mich

IT-Projektmanagement (Projektplanung mit Anforderungsdefinition, Aufwandschätzung und Modelldesign, Steuerung und Koordination der Dienstleister, Rolloutmanagement, Releasemanagement)

IT-Prozessmanagement (Potentialanalyse und Konzeption der Geschäftsprozesse und Systeme, Identifizieren, Planen und Modellieren von Geschäftsprozessen, Beratung bei der Abbildung und Optimierung von IT-Prozessen und Strategiekonzepten, Changemanagement)

Analyse/Design und Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen

Strategie-Entwicklung und Konzeptdesign.

Vermittlung an der Schnittstelle zwischen Anwender und Entwicklung

Durchführung von Workshops, Tests und Schulungen.

Koordination in Projektteams.

Weitere Kenntnisse und Erfahrungen in:

HR-Management-System (PeopleSoft), Business Analysis und Reporting, Financial Services, Datenmodellierung, Prozessmodellierung, Data Warehousing, E-Commerce, E-Business, SOX IT Controls Test & Dokumentation, SOA

Weitere Kenntnisse

Einkauf, Handel & Logistik
- E-Commerce

IT & Entwicklung
- IT-Beratung
- Servicemanagement / ITIL
- IT-Projektleitung / -management
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Qualitätsmanagement / Testing
- Dokumentation
- IT-Architektur
- Konfiguration
- Requirements Analyse
- Rollout

Organisation, Management & Behörden
- Geschäftsleitung
- Abteilungsleitung
- Change Management
- Projektmanagement / PMO

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Latein (Grundkenntnisse)
  • Türkisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3020
Alter
50
Berufserfahrung
25 Jahre (seit 1999)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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