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Senior IT-Projektmanager

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  • 01.01.2024

Kurzvorstellung

Senior IT-Projektmanager für Infrastruktur und Voice Projekt

Auszug Referenzen (3)

"Sehr gute vertrauensvolle Zusammenarbeit. Professionelle Projektleitung!"
Senior IT-Projektmanager
Stefan Schneider
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung & Steuerung
Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
Koordination von Herstellern, Lieferanten und Kunden
Leitung von Jour Fixe
Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
Budegt und Betriebsplanung
Reporting ans Steeringboard

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

"Die aufgeführten Details der Tätigkeitsbeschreibungen kann ich vollumfänglich bestätigen. Die Umsetzung der Projekte war hoch professionell."
Senior IT-Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung & Steuerung
• Planung und Steuerung von bundesweiten IT Umzügen
• Planung und Aufbau der RZ-Infrastruktur/ Netzwerkinfrastruktur pro
Niederlassung und Geschäftsstelle
• Planung und Steuerung des Umzuges mit dem Kunden von über 1.000
Arbeitsplätzen
• Steuerung des Projektteams und Koordination externer Dienstleister
• Koordination von Aufbau der Zielinfrastruktur
• Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
• Abstimmung und Planung mit dem Umzugsplaner
• Kommunikation mit den Umzugskoordinatoren der Bank
• Tägliche Kommunikation und Abstimmung mit den Fachabteilungen der
Bank
• Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
• Koordination von Herstellern, Lieferanten und Stakeholder
• Leitung von Jour Fixe
• Reporting ans Steeringboard
• Teilnahme an Baubesprechungen mit Kunden, Nachunternehmern und
Projektplanern
• (Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften)
• Technische Koordination für den Aufbau der Technikräume und
Serverschränke
• Ist-Aufnahme und Bedarfsermittlung von homogenen und heterogenen
Umgebungen
• Erstellung von Übergabedokumenten
• Koordination von projektseitig erforderlichem Problemlösungs-Support
• Rekrutierung und Lenkung der IT-Supporter
• Organisation (tägliche Reports und Dokumentation, Tracking von Zeitplänen,
Erstellung von Checklisten, Reiseorganisation)
• Projektcontrolling (KPI-Analysen, Time, Budget)
• Budgetverantwortung von über 1.500 PT/Jahr

Eingesetzte Qualifikationen

Datennetze, IT-Beratung (allg.), IT-Rahmenplanung, IT-Systemmanagement, Konzeption (IT), Rechenzentrums-Organisation, Rollout

"Die von Herrn [...] gemachten Angaben kann ich bestätigen und habe dem auch nichts hinzuzufügen. Die Ihm übertragen Aufgaben hat er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt und hat sich durch Engagement und Übernahme von Verantwortung ausgezeichnet."
Project Manager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/1997 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Mitentwicklung des Erstbetreibermodels CLIC für LH Cargo, sowie der weiteren
Betreibermodelle CLIC2web, Campus-XP, Campus-XP Plus, CLIC3Plus, Betsy-XP, Linus,
Thomas Cook, TWIST
Software Rollout der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Definition der Geschäftsprozesse für die Lieferantensteuerung, die Asset,
Billing- und CustomerCare Systeme.
Spezifikation und Umsetzung der Anforderungen, sowie Planung und Durchführung des
Rollouts der unterschiedlichen Betreibermodelle in ca. 440 Lokationen weltweit mit
25000 Clients, 600 Servern u. Switche.
Angebotserstellung, Planung, Leitung, Durchführung und Übergabe an den Betrieb von Neu-,
Umzugs- und Abbau-Lokationen weltweit ( ca. 400 Mal )
Fachliche und disziplinarische Verantwortung von über 26 Mitarbeitern
Umfangreiche Erfahrung in Sales Consulting und Vertrieb
Steuerung der HW / Maintenance Provider T-Systems und Orange-ftgroup
Change- and Release Manager
Operations Manager für den IT-Betrieb
Incident Manager
Beratung, Planung, Leitung, Providersteuerung, Umsetzung und
Überführung an den Betrieb in den Bereichen ( LAN, Server, Client etc. )
Planung und Durchführung von WANAnbindungen ( T-Systems, SITA, MCI )
Konsolidierung und Migration von IT-Projekten
Planung von Serversystemen und Rechenzentren
Netzwerk-Planung, Konfiguration und Installation
Planung und Konfiguration von Clients, Software, Applikationen
Entwicklung von Netzwerkdesign, Erstellung und Planung von IPKonzepten, Erstellung von
Netzwerkzeichnungen
Planung, Installation, Konfiguration und Inbetriebnahme von weltweiten ISP
WAN-Anbindungen ( Cisco Router )
Planung, Leitung, Koordinierung und Durchführung des Umzugs von 50 bis 2000 Clients und
Usern an zwei bis vier Wochenenden
Installation von Windows NT/XP und Windows7 ( inkl. Office 2010 )
Softwareinstallation der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Führung von 20 bis 150 Projekt Mitarbeitern
Reporting im Executive Board der LH CARGO und LH Vorstandsbereich

Qualifikationen

  • Change Management
  • Datennetze
  • IT-Beratung (allg.)
  • IT-Rahmenplanung
  • IT-Systemmanagement
  • Konzeption (IT)
  • Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Rechenzentrums-Organisation
  • Rollout

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior IT-Projektmanager
Gothaer Systems GmbH ( Gothaer Versicherung ), Köln
12/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung & Steuerung
Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
Koordination von Herstellern, Lieferanten und Kunden
Leitung von Jour Fixe
Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
Budegt und Betriebsplanung
Reporting ans Steeringboard

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

Senior IT-Projektmanager
Postbank Systems GmbH, Deutschlandweit
11/2010 – 12/2019 (9 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung & Steuerung
• Planung und Steuerung von bundesweiten IT Umzügen
• Planung und Aufbau der RZ-Infrastruktur/ Netzwerkinfrastruktur pro
Niederlassung und Geschäftsstelle
• Planung und Steuerung des Umzuges mit dem Kunden von über 1.000
Arbeitsplätzen
• Steuerung des Projektteams und Koordination externer Dienstleister
• Koordination von Aufbau der Zielinfrastruktur
• Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
• Abstimmung und Planung mit dem Umzugsplaner
• Kommunikation mit den Umzugskoordinatoren der Bank
• Tägliche Kommunikation und Abstimmung mit den Fachabteilungen der
Bank
• Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
• Koordination von Herstellern, Lieferanten und Stakeholder
• Leitung von Jour Fixe
• Reporting ans Steeringboard
• Teilnahme an Baubesprechungen mit Kunden, Nachunternehmern und
Projektplanern
• (Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften)
• Technische Koordination für den Aufbau der Technikräume und
Serverschränke
• Ist-Aufnahme und Bedarfsermittlung von homogenen und heterogenen
Umgebungen
• Erstellung von Übergabedokumenten
• Koordination von projektseitig erforderlichem Problemlösungs-Support
• Rekrutierung und Lenkung der IT-Supporter
• Organisation (tägliche Reports und Dokumentation, Tracking von Zeitplänen,
Erstellung von Checklisten, Reiseorganisation)
• Projektcontrolling (KPI-Analysen, Time, Budget)
• Budgetverantwortung von über 1.500 PT/Jahr

Eingesetzte Qualifikationen

Datennetze, IT-Beratung (allg.), IT-Rahmenplanung, IT-Systemmanagement, Konzeption (IT), Rechenzentrums-Organisation, Rollout

Project Manager
Deutsche Lufthansa AG, weltweit
9/1997 – 6/2009 (11 Jahre, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/1997 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Mitentwicklung des Erstbetreibermodels CLIC für LH Cargo, sowie der weiteren
Betreibermodelle CLIC2web, Campus-XP, Campus-XP Plus, CLIC3Plus, Betsy-XP, Linus,
Thomas Cook, TWIST
Software Rollout der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Definition der Geschäftsprozesse für die Lieferantensteuerung, die Asset,
Billing- und CustomerCare Systeme.
Spezifikation und Umsetzung der Anforderungen, sowie Planung und Durchführung des
Rollouts der unterschiedlichen Betreibermodelle in ca. 440 Lokationen weltweit mit
25000 Clients, 600 Servern u. Switche.
Angebotserstellung, Planung, Leitung, Durchführung und Übergabe an den Betrieb von Neu-,
Umzugs- und Abbau-Lokationen weltweit ( ca. 400 Mal )
Fachliche und disziplinarische Verantwortung von über 26 Mitarbeitern
Umfangreiche Erfahrung in Sales Consulting und Vertrieb
Steuerung der HW / Maintenance Provider T-Systems und Orange-ftgroup
Change- and Release Manager
Operations Manager für den IT-Betrieb
Incident Manager
Beratung, Planung, Leitung, Providersteuerung, Umsetzung und
Überführung an den Betrieb in den Bereichen ( LAN, Server, Client etc. )
Planung und Durchführung von WANAnbindungen ( T-Systems, SITA, MCI )
Konsolidierung und Migration von IT-Projekten
Planung von Serversystemen und Rechenzentren
Netzwerk-Planung, Konfiguration und Installation
Planung und Konfiguration von Clients, Software, Applikationen
Entwicklung von Netzwerkdesign, Erstellung und Planung von IPKonzepten, Erstellung von
Netzwerkzeichnungen
Planung, Installation, Konfiguration und Inbetriebnahme von weltweiten ISP
WAN-Anbindungen ( Cisco Router )
Planung, Leitung, Koordinierung und Durchführung des Umzugs von 50 bis 2000 Clients und
Usern an zwei bis vier Wochenenden
Installation von Windows NT/XP und Windows7 ( inkl. Office 2010 )
Softwareinstallation der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Führung von 20 bis 150 Projekt Mitarbeitern
Reporting im Executive Board der LH CARGO und LH Vorstandsbereich

Zertifikate

PRINCE2 Foundation Project Management
2009
ITIL Foundation V3
2009

Ausbildung

Fernmeldeanlagen-Elektronikmeister
Ausbildung
1997
Frankfurt/M.
Elektromonteur
Ausbildung
1988
Grimmen

Über mich

In meiner aktuellen Funktion als selbstständiger Senior IT-Projektmanager bin ich seit mehreren Jahren für die Projektleitung, den Rollout, Umzug und Aufbau von IT-Infrastrukturen im Banken und Versicherungs-Sektor, als auch in der Luftfahrtbranche tätig.

In den letzten 30 Jahren konnte ich umfassende Kenntnisse in der IT-Branche, bei nationalen und internationalen Projekten sammeln.
Meine Tätigkeiten umfassten die Kundenberatung, Budgetplanung, Projektplanung- und Steuerung, sowie die Projektleitung von Teams bis zu 150 Mitarbeitern und einer Budget Verantwortung von über 1 Mio Euro.

Hierbei habe ich mit Kunden jeder Ebene erfolgreich zusammengearbeitet und konnte durch meine analytischen Fähigkeiten, konzeptionelle Vorgehensweise und innovative Lösungsansätze überzeugen.

Weitere Kenntnisse

IT & Entwicklung
- Senior IT-Projektleitung / -management
- Incident Management
- Servicemanagement / ITIL
- Hardware-Kenntnisse
- IT-Beratung
- Mobile Services
- Netzwerke
- Rollout
- IT-Support (allg.)
- Konfiguration
- Migration

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Kalkulation / Angebotserstellung
- Kundenbetreuung
- Krisenmanagement
- Kostenoptimierung
- Projektleitung (allg.)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1789
Berufserfahrung
34 Jahre und 1 Monat (seit 02/1990)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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