SAP SCM Consultant
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- 04.02.2020
Kurzvorstellung
(Aerospace & Defence, Hygiene Produkte, Automobil Hersteller, Halbleiter Industrie, Automobil Zulieferer, Baustoff Industrie, Chemische Industrie).
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2012 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung des bestehnend SAP Systems im Bereich Produktion;
Design, Konzeption und Implementierung Planungsprozesse mit
SAP PP KANBAN
SAP PP-BD, SAP PP-KAB, SAP PP-MRP, SAP PP-SFC, SAP PS
4/2007 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
In diesem internationalen Projekt wird ERP (R/3) komplett mit den logistischen Modulen SD, MM, PP sowie für den Planungsbereich das SCM- Produkt APO (Advanced Planning and Optimizing) eingeführt.
Beratungsschwerpunkte:
Design und Implementierung von Planungsprozessen eines unternehmensübergreifenden Logistiknetzes mit Plannungsschwerpunkt PPDS und Integration in die angrenzenden SAP Module (ECC MM, PP und APO SNP, ATP).
Anbindung von Manufacturing Execution System (MES) für das Data Capturing.
Analyse, Harmonisierung, Optimierung und Weiterentwicklung von SAP-relevanten Prozessen innerhalb des Supply Chain Managements.
Abstimmung der organisatorischen und systemseitigen Schnittstellen im direkten Projektumfeld.
Konzeption und Durchführung von internationalen Rollouts in Abstimmung mit den Zentralbereichen und der jeweiligen Landesorganisation.
Durchführung von Fit-Gap-Analyse für den Rollout des bestehenden zentralen SAP Systems
Abgleich der lokalen Anforderungen mit den Funktionalitäten des bestehenden Systems und Erstellen von Anforderungskatalogen.
Entwurf, Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
Realisierung von Testszenarien zur Validierung von Geschäftsprozessen.
Releasewechsel auf SCM 2007.
Releasewechsel von R/3 4.6B nach ERP 2005 (ECC6.0).
3/2007 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Der Automobilhersteller führt für das gesamte Unternehmen SAP R/3 ein, um Versorgungs- und Finanzprozesse der Unternehmenslogistik mittels eines SAP-Templates zu vereinheitlichen.
Beratungsschwerpunkte:
Konzeption/Design des Interfaces zwischen SAP SCM 4.1 und dem Firmeneigenen Manufacturing Execution System im Motorenbau.
Implementierung des MES Interfaces für SAP-Automotiv mit Senden von Aufträgen und Empfangen von Zählpunktrückmeldungen, sowie Verarbeitung mit SAP Action Handler.
Konzeption des Batchjob Managements für die Plannugsprozesse.
1/2007 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei der Erstellung eines Infrastrukturdokuments des SCM Optimierungssystems der Systemlandschaft (R/3 und SAP SCM) und der Überprüfung der infrastrukturellen Umsetzungen des IV Konzeptes.
Beratungsschwerpunkte:
Anforderungsanalyse SCM-APO (Definition und Abstimmung der funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen an die Infrastruktur)
Unterstützung zur Ermittlung der endgültigen SCM-APO Architektur/Infrastruktur der SAP Landschaft
Unterstützung bei der Erstellung des Infrastrukturdokuments SCM-APO
Sizing der SCM-APO Systeme (Templatetestsystem, Werksabnahmesystem, Produktivsystem)
Überprüfung und Umsetzung der SCM APO IT-Konzeption für die Produktivlandschaft München
Ansprechpartner für Key-Architekten
10/2003 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
In diesem internationalen Projekt wird ERP (R/3) komplett mit den logistischen Modulen SD, MM, PP sowie für den Planungsbereich das SCM- Produkt APO (Advanced Planning and Optimizing) eingeführt.
Beratungsschwerpunkte:
Design und Implementierung von Planungsprozessen eines unternehmensübergreifenden Logistiknetzes mit Plannungsschwerpunkt PPDS und Integration in die angrenzenden SAP Module (ECC MM, PP und APO SNP, ATP).
Anbindung von Manufacturing Execution System (MES) für das Data Capturing.
Abstimmung der organisatorischen und systemseitigen Schnittstellen im direkten Projektumfeld
Konzeption und Durchführung von internationalen Rollouts in Abstimmung mit den Zentralbereichen und der jeweiligen Landesorganisation
Durchführung von Fit-Gap-Analyse für den Rollout des bestehenden zentralen SAP Systems
Abgleich der lokalen Anforderungen mit den Funktionalitäten des bestehenden Systems und Erstellen von Anforderungskatalogen
Entwurf, Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Realisierung von Testszenarien zur Validierung von Geschäftsprozessen
Releasewechsel auf APO 4.0
10/1997 – 9/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen zählt zu den größten Halbleiterherstellern weltweit (Projektsprache Englisch).
Einführung R/3 PP als Backbone mit Integration zu MM/ QM / CO, sowie Auswahl eines Advanced Planning Tools für insgesamt vier unterschiedliche Standorte in Asien, Europa und den USA
Beratungsschwerpunkte R/3:
Konzeption und Realisierung folgenden Themen:
Kapazitätsplanung/ Reihenfolgeplanung
Kapazitätsterminierung
Fertigungsauftragssteuerung
Losverfolgung
Auswahl eines Advanced Planning Tools
Ausbildung
München
Über mich
Berufliche Entwicklung
Seit 1993 Erfahrung als Berater in verschiedenen Branchen (Hygiene Produkte, Automobil Hersteller, Halbleiter Industrie, Automobil Zulieferer, Baustoff Industrie, Chemische Industrie).
Geschäftsleitung/-führung (seit 2001)
Positionierung:
Prozessberatung
Projektmanagement
Weitere Kenntnisse
- SCM (APO PPDS, SNP, GATP, MM, PP, CIF)
- Supply-Chain Management (SCM)
- Enterprise Resource Planning (ERP)
- Produktionslogistik
- Anbindung Data Capturing Systeme
- Integration SAP ERP und SAP SCM (APO)
- Integration Logistik Finanz
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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