IT-Berater | IT Transformation, IT Management, Enterprise Architecture Management | FDL, Logistik, Automotive

Profil Foto
Verfügbarkeit einsehen
Europa
de  |  en
auf Anfrage
80336 München
09.12.2018

Kurzvorstellung

IT-Berater und IT-Projekt-Manager mit großem IT-Background aus über 20 Jahren IT-Beratung und 5 Jahren Softwareentwicklung mit mehr als 35 durchgeführten Projekten

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Outsourcing
IT, Entwicklung
  • Service Management
  • IT Portfoliomanagement
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Enterprise Architect (EA)
  • IT-Controlling
  • Softwareauswahl (Evaluierung)

Ausbildung

Informatik
(Dipl.-Inform.)
Jahr: 1992
Ort: Frankfurt a. M.

Qualifikationen

IT Transformation (14 Jahre, 18 Projekte)*

System-Design (6 Jahre, 6 Projekte)
Details: Geschäftsprozessmodellierung, Fach- und IT-Konzeptionen, Solution Design, Schnittstellenkonzeptionen, Datenmodellierung

Systemeinführung (3 Jahre, 4 Projekte)
Details: Ausschreibung, Auswahl, Einführung und Integration von Software-Lösungen, darunter Branchenlösungen für Banking, Telekom, Logistik

Systemmigration (6 Jahre, 11 Projekte)
Details: Planung und Steuerung von – teils großflächigen – Migrationsmaßnahmen in der Unternehmens-IT auf Basis von IT-Zielbildern und Zielarchitekturen


IT Management (8 Jahre, 13 Projekte)*

Optimierung IT Service Management, auch ITIL/COBIT (3 Jahre, 5 Projekte)
Details: Optimierung von IT-Planung, IT-Controlling, Demand Management, Projekt-Portfolio-Management (PPM), Enterprise Architecture Management (EAM)

Entwicklung von OrgIT-Strategien (1 Jahr, 3 Projekte)
Details: Entwicklung von Strategien für IT-Bereiche und IT-Dienstleister mit Blick auf Sourcing-Modell, Dienstleistungsmodell, Leistungsangebot, Kernkompetenzmodell

Reorganisation von IT-Bereichen (5 Jahre, 6 Projekte)
Details: Reorganisation, Neuausrichtung von IT-Bereichen im Rahmen von Fusionen, Sourcing-Entscheidungen, Effizienzsteigerungs-/Kostensenkungsprogrammen


Enterprise Architecture Management – EAM (5 Jahre, 9 Projekte)*

Einführung EAM (3 Jahre, 6 Projekte)
Details: Einführung, Ausbau, Optimierung von EAM als Kernkompetenz von IT-Bereichen, einschließlich EAM-Prozessen, Aufbauorganisation, Rollen, Skills

Einführung von EAM-Tools (2 Jahre, 4 Projekte)
Details: Ausschreibung, Auswahl, Einführung, funktionale Erweiterung von EAM-Tools (Schwerpunkt auf Produkt alfabet, Software AG)

Aufbau von Verfahren und Instrumenten im EAM (2 Jahre, 5 Projekte)
Details: Aufbau, Ausbau, Befüllung von Domänenlandkarten, Anwendungslandkarten, Bebauungsplänen, Referenzarchitekturen (Book of Standards)


Managementerfahrung (9 Jahre, 12 Projekte)

Projekt-Manager (7 Jahre, 9 Projekte)
Interim-Manager (2,5 Jahre, 3 Projekte)

*) Projekte teilweise mehrfach zugeordnet

Über mich

IT-Berater und IT-Projekt-Manager mit großem IT-Background aus über 20 Jahren IT-Beratung und 5 Jahren Softwareentwicklung mit mehr als 35 durchgeführten Projekten:

Schwerpunkte: IT Transformation, IT Management, Enterprise Architecture Management - EAM (Details siehe Qualifikationen)

Rollen: Projekt-/Programm-Manager, Interim-Manager, PMO, Organisations- und Prozessberater, Enterprise Architect, Business Architect, Business Analyst, Ausschreibungsmanager

Branchen: Finanzdienstleistungen (Banken, Versicherungen, Leasing), Logistik, Automotive, Telekom, dazu IT-Dienstleister/Rechenzentren im Bankenumfeld

Kunden: A1 Telekom Austria, BayernLB, Commerzbank, DekaBank, Daimler, Deutsche Leasing, Deutsche Post DHL, DZ Bank, HDI Gerling, HSH Nordbank, Volkswagen AG, VW Financial Services, Union Invest

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Profilaufrufe
1923
Alter
54
Berufserfahrung
25 Jahre und 11 Monate (seit 01/1993)
Projektleitung
9 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden »