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Supply Chain Beratung und Dienstleistungen

zuletzt online vor wenigen Stunden
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  • 92224 Amberg
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  • 29.09.2023

Kurzvorstellung

Berufserfahrener Berater und Dienstleister in den Bereichen Supply Chain Management, Lean Management, Einkauf, operative Logistik und Logistik Informationssysteme (SAP)

Qualifikationen

  • Aus- / Weiterbildung
  • Change Management
  • Einkauf (allg.)
  • Know How in der Logistik Prozessoptimierung
  • Krisenmanagement
  • Logistik (Allg.)
  • Logistik Beratung
  • Management (allg.)
  • Projektdurchführung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter Sabbatical
W. - Beratung und Optimierung, Diverse
3/2023 – offen (1 Jahr, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Sabbatical, mit u.a. längerer Rundreise durch Australien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung

Material-Engpass-Koordinator
Harman Becker Automotive Systems GmbH, Garching
10/2022 – 2/2023 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse von Bauteilauslaufdatenblättern zur Identifizierung von Fehlteilen; - Berechnung der Bauteilabdeckung für Fertigwaren eines dedizierten OEM-Kunden (Daimler) durch Ermittlung der max. Produktionsmenge für einen 12-Wochen-Horizont;
- Im Falle von Engpässen regelmäßige Kommunikation mit der Beschaffung, der Materialplanung und der Werksleitung, um mögliche Lösungen zur Schließung der Lücken zu identifizieren;
- Regelmäßiger / täglicher Abgleich mit dem OEM-Vertriebsteam über Bedarf/Ist-Prognosedaten.

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

Berater / Optimierer Logistik
Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt
4/2022 – 9/2022 (6 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation Logistikflächen und Materialfluss im Werk Schweinfurt, inkl. Informationsfluss, unter Einbezug von externen Flächen (Logistikdienstleister etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik Beratung

Projektleiter Optimierung Einkaufsprozesse
Rehau AG & Co.KG, Erlangen
1/2022 – 5/2022 (5 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Gesamtprojektleitung eines Einkaufsprojektes zur Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit der Materialgruppe Stahlarmierungen
- Neuausrichtung der Lieferantenstruktur mit dem Fokus auf einen konsequenten Einsatz von BCC Lieferanten
- Qualitative Optimierung der bestehenden Spezifikationen, abgestimmt auf die jeweiligen individuellen Markterfordernisse
- Optimierung der Logistikströme vom Lieferanten zum Kunden, unter Einbeziehung eigener Logistik, externer Strukturen sowie Direktlieferungen

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Inhaber im Look Down
[...] - Beratung und Optimierung, Amberg
11/2021 – 12/2021 (2 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Unterbrechung der Beruflichen Tätigkeit aufgrund der Corona-Pandemie

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Interim Manager Supply Chain Management
Brose AUNDE Fahrzeugsitze GmbH, Ostrava
7/2021 – 10/2021 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen Anlauf Kopfstütze BMW 7er: Produktionssteuerung- und Planung, Lieferantenmanagement, Disposition, Trouble Shooting, Engpasssteuerung, Kundenbetreuung, Setup SAP

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

Interim Manager
BCS Automotive Interface Solutions GmbH, Radolfzell am Bodensee
5/2021 – 6/2021 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung Produktionssteuerung und -planung im ERP-System SAP sowie Verbesserung des Materialflusses im Lager

Eingesetzte Qualifikationen

SAP LO

Interim Manager / Projektleiter
Eberspächer Exhaust Technology GmbH, Neunkirchen (Saar)
10/2020 – 4/2021 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter Optimierung Leihgutmanagement in SAP sowie Realisierung Global Transport Label für die weltweite Nutzung

Eingesetzte Qualifikationen

SAP LO

Interim Manager Logistik
SAS Automotive s.r.o, Mlada Boleslav / Tschechien, Mlada Boleslav
7/2020 – 7/2020 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Support im Rahmen einer „Sonderinventur“ sowie Analyse von prozessualen Schwachstellen

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung

Inhaber in Weiterbildung
(...) Beratung und Dienstleistungen, Amberg
12/2019 – 6/2020 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterbildung Six Sigma Black Belt und Lean Manager

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung

Projektleiter / Unternehmensberater / Interim Logistikleiter
Minebea Slovakia s.r.o., Slowakei, Košice
8/2019 – 11/2019 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Logistikleiter, Prozessoptimierung im Bereich Logistik, Aufbau einer neuen Fertigungslinie, Optimierung der Nutzung des ERP Systems SAP, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik Beratung

Optimierer Intralogistik, Schwerpunkt Behältermanagement
SMP Automotive Exterior Kft., Ungarn, Kecskemét
1/2019 – 7/2019 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Trouble Shooting im Bereich Logistik, mit den Scherpunkten Behälter-management in Intralogistik, Wareneingang und Versand (Belieferung Just in Sequence Mercedes Benz und Just in Time Audi)

Eingesetzte Qualifikationen

Materialwirtschaft

Optimierer / Teamleiter Inbound Logistik inkl. Einkauf
Eckerle Automotive Kft., Ungarn, Bóly
6/2018 – 12/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Prozessoptimierungen im Bereich Logistik, mit den Scherpunkten Reduzierung der Materialbestände, Materialverfügbarkeit, Lagermanagement, Fertigungssteuerung, Lieferantenmanagement, Berei-nigung von Lieferengpässen etc. Temporär Teamleiter Einkauf und Disposition und Übernahme wesentlicher Aufgaben der Logistikleitung. Organisation und Realisierung der gesamten Inventur für den Jahresabschluss

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Berater / Interim Logistikleiter
Faro Europe GmbH & Co.KG, Korntal-Münchingen, Stuttgart
1/2018 – 5/2018 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Prozessoptimierungen im Bereich Operations sowie der Nutzung des ERP-Systems SAP. Temporär Interim Logistikleiter mit Verantwortung für Zollabwicklung, Versand, Lagerhaltung etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung

Berater / Optimierer Materialbereitstellung BMW 5er und BMW Z4 Nachfolger
Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG & Co.KG, Österreich, Graz
10/2017 – 12/2017 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Effizienzsteigerungen bei einem Logistik-Dienstleister im Rahmen des Anlaufs Fahrzeugfertigung neuer Roadster BMW / Toyota sowie Fertigung BMW 3er (JiT- / JiS-Belieferung der Fertigungslinien)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung

Unternehmensberater / Optimierer / Interim Produktionsleiter
Faro Europe GmbH & Co.KG, Stuttgart
4/2017 – 10/2017 (7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Prozessoptimierung im Bereich Produktion. Optimierung der Ablauf- und der Aufbauorganisation sowie der Nutzung des ERP-Systems SAP. Aufbau der Fertigungssteuerung / Arbeitsvorbereitung, Temporär Interim Produktionsleiter

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3

Projektleiter neue Fördertechnik Antriebesstrang JaguarLandRover Liverpool
Sturm-Gruppe GmbH, Offenbach
1/2017 – 3/2017 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für die neue Fördertechnik (Elektrohängebahn, Schleppkettenförderer) Antriebsstrang (Motor, Getrieb, Vorderachse, Hinterachse) für Jaguar Land Rover Halewood / GB

Eingesetzte Qualifikationen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Technisches Projektmanagement

Unternehmensberater / Interim Logistikleiter
WMF Group GmbH, Geislingen
4/2016 – 12/2016 (9 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Realisierung der nach Auflösung des zentralen Logistikzentrums im Stammwerk benötigten Logistikprozesse; Auflösung des Logistikzentrums für die weltweite Distribution im Stammwerk, interimistische Leitung Wareneingang, Lagerhaltung und Warenausgang, Teilprojektleiter Werksplanung / Masterplan

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3

Projektleiter Prozessoptimierung
EWERK RZ GmbH, Leipzig
11/2015 – 3/2016 (5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung Ressourcenplanung sowie Projektleitung für die Implementierung eines neuen internen IT-Systems

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3

Projektleiter Materialversorgung mit Routenzügen
BMW AG, Dingolfing
2/2015 – 10/2015 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Realisierung der Materialversorgung Montagen im Rahmen des neues Versorgungszentrums Werk Dingolfing mit sequenzierten Routenzügen, Realisierung der Routen in Zusammenarbeit mit der Logistikplanung BMW sowie der Logistikplanung des Logistikdienstleisters

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Unternehmensberater / Optimierer Belieferung Daimler-Werke Europa
Visteon Tunesien, Bir el Bey
11/2014 – 3/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Werkleitung, Prozessoptimierung, Troubleshooting Daimler AG nach Produktionsverlagerung, Ansprechpartner für die Daimler-Werke weltweit, Coaching der Mitarbeiter vor Ort - insbesondere Daimler Supplier Portal (Feb. bis März 2015 Remote)

Eingesetzte Qualifikationen

Krisenmanagement

Interim Logistikleiter im Rahmen Anlauf BMW 2er
Adler Pelzer Clion GmbH, Bad Dürrenberg
7/2014 – 10/2014 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Reorganisation der Logistik (10 Mitarbeiter). Optimierung der Prozesse vom Lieferanten bis zum Kunden, Konzeption und Umsetzung eines zweckmäßigen Werkslayouts, Führung und Weiterentwicklung des Logistikteams, Optimierung des Einsatzes der SAP-Logistikmodule; Trouble Shooting im Rahmen Anlauf BMW 2er

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3

Projektleiter Materialfluss neue Logistikzentren/ werksinterne Logistikprozesse
Volkswagen AG, Wolfsburg, Salzgitter, Emden, Ingolstadt, Neckarsu
3/2012 – 6/2014 (2 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter: Beratung unterschiedlicher Werke der Volkswagen AG im Bereich Inhouselogistik. Topics: Analyse der bestehenden Logistikprozesse, Konzeption von effizienten und effektiven Prozess-Alternativen, Auswahl geeigneter Logistiklösungen, Implementierung der Logistiklösungen, Schnittstellenbetreuung, Erstellung von Lastenheften, Projektmanagement und Projektkoordination, Projektdokumentation, Mitwirkung bei den Inbetriebnahmen von manuellen und automatischen Lagern sowie von Liftrunner-Prozessen und LKW-Steuerprozessen etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Unternehmensberater / Optimierer Materialversorgung der Fertigungen
Automotive Lighting Brotterode GmbH, Brotterode
7/2011 – 2/2012 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 2/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung einer Materialflussoptimierung am Standort. Operative Unterstützung der Logistikleitung, Steigerung der Versorgungssicherheit bezüglich der Materialbereitstellung an den Linien, Modernisierung der Lagerstruktur und Reduzierung der Bestände etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Leiter Supply Chain Management
MSA Auer GmbH, Berlin
1/2011 – 6/2011 (6 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Funktionsbereiche Einkauf, Wareneingang, Fertigungssteuerung, Materialbereitstellung, Lagerhaltung und Disposition; 25 Mitarbeiter, davon 11 Direct Reports (Einkäufer, Fertigungssteuerer, Disponenten sowie eine Lagerleiterin); Einkaufsvolumen ca. 45 Mio. p.a., Berechtigung zur Freigabe von Bestellungen mit einem Einzelwert von bis zu 100.000 US$; Leitung bzw. Mitarbeit von/in Projekten; Position im mittleren Management; Führen und Weiterentwickeln des Personals; Definition von Arbeits- und Entwicklungszielen; Coaching; Einführung von Lieferplänen; Abbau der Fertigungs-rückstände; Reduzierung der Materialbestände und des obsoleten Materials; Realisierung von Electronical Data Interchange; Einführung von Lieferplänen für ca. 10 % des Einkaufsvolumens, Verbesserung der Lieferperformance, Optimierung der SAP-Nutzung

Logistikleiter
Bolta Werke GmbH, Leinburg / Nürnberg
5/2010 – 8/2010 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Funktionsbereiche Wareneingang, Materialbereitstellung, Lagerhaltung, Verpackung und Versand; 27 Mitarbeiter, davon 15 Direct Reports (Planer, Materialbereitsteller, Staplerfahrer, Lageristen); Personalführung, Personalplanung, Personalauswahl sowie Personalentwicklung; Aufbau einer geeigneten Logistikstruktur mit dem dafür zweckmäßigen Personal; Strategische Weiterentwicklung der Logistikprozesse sowie der Schnittstellen der Logistik; Erstellen von Verpackungs- und Logistikkonzepten; Motivieren und Anleiten der unterstellten Mitarbeiter

Leiter Logistik und Fertigungssteuerung
Siemens BTS, Köln
7/2008 – 3/2010 (1 Jahr, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 3/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Führung der Funktionsbereiche Wareneingang, Fertigungsteuerung, Materialbereitstellung, Lagerhaltung, Disposition und Versand; 26 Mitarbeiter, davon 4 Direct Reports (3 Teamleiter, 1 Assistentin); Prozessmanager Beschaffung und Planung sowie Logistischer Lieferantenmanager; Führen der gesamten Logistik- und Fertigungssteuerungsorganisation durch optimale Aufgabenzuordnung; Definition von Arbeits- und Entwicklungszielen sowie regelmässige Kontrolle der Zielerfüllung; Personalauswahl und Personalentwicklung; Realisierung Konsignationslager, Vertragslager und C-Teilemanagement; Erhöhung der Lieferperformance; Konzeption und Umsetzung eines Leerbehältermanagements; Realisierung der Atlas-Zollabwicklung; Koordination der Logistikprozesse im Rahmen eines SAP-Releasewechsel; Optimieren der SCM-Prozesse zur Erhöhung des Werksoutputs bei gleicher Werksfläche; Leitung eines regelmässigen Abstimmungsgesprächs zwischen Fertigung, Qualitätswesen, Logistik und Bestellabwicklung; Lieferantenentwicklung (Lieferantenbesuche und Audits); Definieren von Aufgabenbeschreibungen; Führen von Konfliktgesprächen; Identifizierung von Kostenreduzierungspotentialen und deren Umsetzung; Optimierung der Durchlaufmengen und Minimierung der Bestände in Abhängigkeit vom Lieferbereitschaftsgrad; Anpassen der Organisation die aktuellen Bedürfnisse (Arbeitszeit, Personalstärke etc.; Konzeption und Projektierung eines Warehouse Management Systems mit Barcodenutzung etc. für das Werk

Projektleiter, SCM-Prozessoptimierer
Grammer AG, Amberg
7/2002 – 6/2008 (6 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von sowie Unterstützung in Entwicklungsprojekten, Realisierung von SCM-Optimierungsprojekten. Projektleiter für die Entwicklung und Lieferung von Passagiersitzen für drei Schnellzüge für die Olympiade in Peking; Teambildung, Teamführung und Teammotivation sowie Beurteilung der Teammitglieder; Projektdokumentation, Projektkommunikation, Budgetkontrolle, Terminkontrolle, Fortschrittskontrolle, Berichte an Steuergremien; Übernahme von laufenden, schwierigen und komplexen Entwicklungsprojekten sowie Unterstützung in Entwicklungsprojekten; Aufbau und Gestaltung von Kundenbeziehungen; Kundenmanagement, Angebots- und Vertrags-management; Koordination eines komplexen Serienanlaufs; Projektleiter für eine umfangreiche Werkserweiterung in der Tschechischen Republik, Planung der Ablauforganisation und der Aufbauorganisation, Gespräche mit Investoren und Fördereinrichtungen; Standortanalyse für ein neues Nähwerk in Osteuropa; Konzeption eines dienstleisterbetriebenen Versorgungslagers; Ausarbeitung und Umsetzung von Produktionsverlagerungen nach Osteuropa; Realisierung von modernen Materialbereitstellkonzepten wie Kanban; Projektleiter für eine Werksumstrukturierung in der Tschechischen Republik; Troubleshooting weltweit; Betreuung von Hochschschul-Praktikanten; Mitarbeit im Projekt "Digitale Fabrik"

Unternehmensberater Logistikprozesse und SAP-Prozesse
WorkLine GmbH, Mettmann
2/2002 – 6/2002 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2002 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Betriebswirtschaftliche Beratung in den SAP R/3 - Logistik - Modulen; Betriebswirtschaftliche Beratung in der SAP Industie Solution Automotive, mit Focus Supply Chain Management (SCM); Erarbeitung und Realisierung von Optimierungskonzepten; Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen; Beratung in der Anbindung und Einsatz von Non-SAP-Produkten, wie beispielsweise Tools für die Barcodeerfassung

Workloadplanning Teamleader
Levi Strauss Germany GmbH, Heusenstamm
9/1999 – 4/2000 (8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

9/1999 – 4/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Planung, Steuerung und Kontrolle der erforderlichen Personaleinsatz- und Warenflussaktivitäten; Reporting aller relevanten Distributions-Kennzahlen an die Funktionsstellen; Unterstützung des Distributionsmanagements bei den Warenverteilungsaktivitäten

Dozent
Industrie- und Handelskammer, Heilbronn
5/1996 – 2/2002 (5 Jahre, 10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/1996 – 2/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Dozent in den Lehrgängen "geprüfter Meister für Lagerwirtschaft" (Schwerpubnkt Warenlagerung) und "Technischer Fachwirt" (Schwerpunkt: Fördertechnik und Materialflussgestaltung)

Logistikprozessoptimierer, Werksprozessoptimierer
Audi AG, Neckarsulm und Ingolstadt
10/1994 – 9/1998 (4 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1994 – 9/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Logistikprozessoptimierer, Werksprozessoptimierer: Realisierung von Optimierungsprojekten. Optimierung der Ersatzteillagerhaltung im Werk Neckarsulm; Projektleiter für die Einführung eines IPS-Systems mit Schwerpunkt Materialwirtschaft in den beiden deutschen Audi-Werken; Moderator im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess2; Aufbau eines Managementinformationssystems zur Zertifizierung einer Hauptabteilung; Restrukturierung der Hauptabteilung Werksservice; diverse Vorträge vor internationalen externen Gremien, Direktbelieferungskonzept für die Montage des Audi A6 (Pilotprojekt mit Kabelsätzen); Benchmarkingprojekt mit Daimler, BMW und VW

Werksstudent
Philips Domestic Appliances and Personal Care, Groningen
9/1992 – 6/1993 (10 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1992 – 6/1993

Tätigkeitsbeschreibung

Direktbelieferungskonzept: Lieferung von Staubsaugern aus dem Produktionswerk in Nordholland direkt an Großkunden in Deutschland, und den Benelux-Staaten (Großunden, wie Karstadt, Neckermann etc.). Reduzierung von Handlings- und Umschlagskosten

Praktikant
Precision National Plating Services (Stinnes), New York, New York und Clark Summit, Pennsylvania
11/1991 – 1/1992 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/1991 – 1/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Realisierung eines "Preventive Maintenance Programs"

Leichtmetall-Schlosser
Buderus Sell AG, Herborn
10/1985 – 6/1986 (9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1985 – 6/1986

Tätigkeitsbeschreibung

Selbständiges anfertigen von kompletten Positionen (Flugzeugküchen) nach Zeichnung und Stückliste

Schweißer Steuermann
Krupp Stahl AG, Dillenburg
2/1982 – 9/1983 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/1982 – 9/1983

Tätigkeitsbeschreibung

Einfädeln des Bandes in die Richtmaschine; Abschneiden des Bandes; Bandgeschwindigkeit der Anlage einstellen; Schichtbereichte führen etc.

Zertifikate

SAP - Arbeiten mit Orderbüchern und Quotierungen
2011
Kommunikation mit Lieferanten via Mail, Fax etc.
2011
Kreatives Führen - Stufe 2
2007
Kreatives Führen - Stufe 1
2006
Spanisch A2
2006
Innovation Nachwuchsräfteförderung
2006
Business Englisch Higher, Cambridge University
2004
Projetmanagement PKW Innenausstattung
2002
Zertifizierter Berater/Organisator Logistik/ E-Procurement für SAP-Software
2002
Business Englisch Grade C, Cambridge University
2001
Moderator im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Audi AG
1996
Prozeß-Audit
1996
TÜV-Akademie geprüfter Auditor
1996
FMEA - Fehlermöglichkeits- und einflußanalyse
1996

Ausbildung

Six Sigma Black Belt / Lean Master
Ausbildung
2020
Fernstudium
Nachwuchsführungskraft (Projektmanagement, wertorientierte Unternehmensführung, Konfliktmanagement
Ausbildung
2006
Unternehmensverbunds mittelständischer Unternehme
Zertifizierter Berater/Organisator Logistik/ E-Procurement für SAP-Software
Ausbildung
2002
Siemens Business Services, Frankfurt
Wirtschaftsingenieurwesen (techn. Fachrichtung Maschinenbau)
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
1994
Technische Hochschule, Darmstadt
Betriebsschlosser
Ausbildung
1982
Krupp Stahl AG, Dillenburg

Über mich

Ich möchte meine Kenntnisse und Fähigkeiten als Berater und Projektleiter im Rahmen von Optimierungsprojekten in den Bereichen Supply Chain Management, Materialwirtschaft und Logistik, als Projektmanager für Produktentwicklungen sowie als Fachkraft in Materialwirtschaft und Logistik bei Kapazitätsengpässen oder Problemen, als Dienstleistung anbieten.

Ich habe einschlägige Berufserfahrung in diesen Bereichen und war u.a. als Projektleiter für eine Werkserweiterung in der Tschechischen Republik beschäftigt. Darüber hinaus war ich als KVP-Moderator in der Prozess- und Organisationsoptimierung tätig und absolvierte eine Qualifikation zum TÜV-geprüften Auditor. Außerdem bin ich zertifizierter SAP-Berater in den Logistikmodulen. Des Weiteren war ich mehrere Jahre als Logistikleiter bzw. Supply Chain Manager, mit Führungsverantwortung und Budgetverantwortung, im mittleren Management beschäftigt und konnte für das Geschäftskonzept wesentliche Erfahrungen sammeln.

Ich verfüge über ausgeprägtes Fachwissen bezüglich der Logistikprozesse und bildete in einer Nebentätigkeit an der Industrie- und Handelskammer Heilbronn Meister für Lagerwirtschaft und Technische Fachwirte in Materialflussgestaltung aus.

Meine Klienten sehe ich im Wesentlichen in Industrieunternehmen, insbesondere in der Automobil-industrie bzw. deren Zulieferern.

Weitere Kenntnisse

Einkauf, Handel & Logistik
- Logistik (allg.)
- Beratung
- Produktionslogistik
- Disposition
- Einkauf
- Lieferantenmanagement
- Lagermanagement

Finanzen, Versicherung & Recht
- Beratung

Sprachen, Bildung, Training, Soziales
- Aus- und Weiterbildung

SAP
- SAP-Beratung
- SAP-Kenntnisse

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Krisenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- Abteilungsleitung
- (Unternehmens-)Beratung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
5978
Alter
60
Berufserfahrung
44 Jahre und 6 Monate (seit 09/1979)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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