Projektleitung und Management
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- 20.12.2011
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Telekurs Finance
Projektleiter und Change Management
- Change Management diverser Börsenapplikationen (Oderbook, etc.)
- Koordination der internen wie auch externen Dienstleistungen (SW Lieferant Rolotec)
- Projektleitung in der Methodik PRINCE2
7/2010 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching der Projektleiter im SDLC
- SDLC ist RUP basierende Projektleitungsmethode mit UBS spezifischen Erweiterungen.
Methode und Tools:
- Enterprise Architekt Modeling
- Rational Unified Process (RUP)
- UBS interne Tools (DocWeb etc.)
Aufgaben , Zürich:
- Coaching des ITPL
- Workshop zum SDLC (RUP) Process
- Schulung einzelner Themen wie
- Requirement Eng. Und Modeling
- UseCase Modeling
- TestCase Modeling
- Schulung zum Risk Management
- Komplete Begleitung im End-to-End Process der Projekte
10/2009 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Credit Suisse
ITPL Co-Projektleitung im Core Projekt AURA 1.1
- Aufbau des Projektes gemäss CS Richtlinien und CMMI Level 3 Zertifizierung vorbereiten
Methode und Tools:
- Projektleitung CMMI Level 2/3
- Rational Unified Process (RUP)
- Rational Produkte Palette (Requsite Pro, UML Enterprise Ed.)
Aufgaben im Projekt , Zürich:
- Co-Projektleitung ITPL
- CMMI Prozess Anforderungen Umsetzung
- Coaching der ITPL auf CMMI (Level 3)
- Zertifizierungsprozess CMMI Level 3
2/2009 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Axpo Informatik AG
Senior Projektleitung Citrix XenApp Client / Provisioning Migration
- Leitung TaskForce und neu Strukturierung des Projektes
- Kommunikationsschnittstelle und Handling des Kunden
- Reporting und Präsentation gegenüber der GL
- Erfolgreicher Abschluss und Übergabe in die Produktion
Verantwortlichkeiten Projekte:
- Führung des Projektteams von 8 Mitarbeitern
- Projektleitung ITPL
- Requirements Engineering
- Analyse und Konzeptionen der Migration Szenarien
- Umsetzung und Review der technischen Konzepte
- Einführung der Projekte, Übergabe in die Produktion
- ITiL Prozess Anforderungen Umsetzung
- Budgetierung und Controlling
11/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Connectis AG (ehem. Sunrise Business Communication), Bern
Gesamt Projektleitung des Kanton Bern
- Aufbau und Strukturierung der Projekte
- Kommunikationsschnittstelle und Handling des Kunden
- Reporting und Präsentationen der Projekte gegenüber der GL
Verantwortlichkeiten Projekte:
- Führung und Rekrutierung des Projektteams von 18 Mitarbeitern
- Projektleitungen ITPL
- Requirements Engineering
- Testing , Testkonzepte und Testfälle erarbeiten und durchführen
- Analyse und Konzeption der Schadens-Szenarien
- Einführung der Projekte, Übergabe in die Produktion
- ITiL Prozess Anforderungen Umsetzung
- Projektleitungen nach HERMES als Anforderung des Kunden
- Budgetierungsprozess und Controlling
Verantwortlichkeiten Betrieb:
- Unterstützung und Prozessentwicklung des First- und Second Level Support
- TaskForce Leitung bei Produktions-Störungen
- Koordination der Lieferanten / Drittleister
Über mich
Methodik:
- CMMI, RUP, SCRUM, Kanban, Hermes
Requirements Engineering und Configuration Management know how und Erfahrungen
flexibel und sehr schnelle Auffasungsgabe
Taskforce Leitungen und Krisensituationen sind meine Spezialität
Weitere Kenntnisse
- IT-Projektleitung / -management
- Softwareentwicklung
- IT-Architektur
- Citrix
- CRM-Systeme
- Dokumentation
- IT-Beratung
- Mobile Services
- Netzwerke
- Requirements Analyse
- Prozess- / Workflow-Analyse
- IT-Support (allg.)
- Systemadministration (allg.)
- Migration
- Coaching / Schulung IT
- Content-Management-System
Programmierung & Betriebssysteme
- Datenbanken (allg.)
- Betriebssysteme (allg.)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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