kaufmännische Unternehmensführung

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45481 Mülheim a.d.Ruhr
13.08.2013

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Auszug Referenzen (1)

"Ich bestätige die aufgeführte referenz voll umfänglich"
kfm. Leiter
Matthias Köhler, Faiveley Transport Leipzig GmbH & Co KG
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Finanz- und
Rechnungswesen, Personalwesen, IT und Organisation an zwei
Standorten (Deutschland und Tschechien)
Einführung IAS/IFRS Accounting
Projektleitung :Einführung eines neuen ERP Systems (MOVEX) und Hyperion (HFM)
Projektleitung: Standortrestrukturierungsmaßnahmen (mit
Sozialplan/Interessenausgleich/Transfergesellschaft) durch Teilbetriebsverlagerung
Planung und Umsetzung von Kostenreduzierungsmaßnahmen mit einer jährlichen
Einsparung von 10%
Weiterentwicklung der vorhandenen Controllingsysteme (Projektcontrolling, Risk-
Management, Eliminierung von Verlustpotentialen)
Projektleitung: Einführung ERA (Entgelt-Rahmenabkommen)
Leitung der jährlichen Forecast- und Budgetierungsprozesse
Projektbegleitung Standortverlagerung eines Schwesterunternehmens in Witten
(Kostenkontrolle, ROI-Betrachtung, Sicherung der Betriebsabläufe )
Reduzierung des Working Capitals ( WCM: u.a. Bestandsabbau der Vorräte, Abbau der
überfälligen Forderungen)
Restrukturierung von 3 Gesellschaften zur Optimierung der
Steuerlast
Mitarbeiterverantwortung für 22 Mitarbeiter

Ich biete

Finanzen, Versicherung, Recht
  • Finanzen (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

kfm. Leiter
Faiveley Transport Leipzig GmbH, Leipzig
5/2004 – 4/2012 (8 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Finanz- und
Rechnungswesen, Personalwesen, IT und Organisation an zwei
Standorten (Deutschland und Tschechien)
Einführung IAS/IFRS Accounting
Projektleitung :Einführung eines neuen ERP Systems (MOVEX) und Hyperion (HFM)
Projektleitung: Standortrestrukturierungsmaßnahmen (mit
Sozialplan/Interessenausgleich/Transfergesellschaft) durch Teilbetriebsverlagerung
Planung und Umsetzung von Kostenreduzierungsmaßnahmen mit einer jährlichen
Einsparung von 10%
Weiterentwicklung der vorhandenen Controllingsysteme (Projektcontrolling, Risk-
Management, Eliminierung von Verlustpotentialen)
Projektleitung: Einführung ERA (Entgelt-Rahmenabkommen)
Leitung der jährlichen Forecast- und Budgetierungsprozesse
Projektbegleitung Standortverlagerung eines Schwesterunternehmens in Witten
(Kostenkontrolle, ROI-Betrachtung, Sicherung der Betriebsabläufe )
Reduzierung des Working Capitals ( WCM: u.a. Bestandsabbau der Vorräte, Abbau der
überfälligen Forderungen)
Restrukturierung von 3 Gesellschaften zur Optimierung der
Steuerlast
Mitarbeiterverantwortung für 22 Mitarbeiter


Kfm. Geschäftsführer
MAXDATA, Marl
3/2002 – 4/2004 (2 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2002 – 4/2004

Tätigkeitsbeschreibung

 Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen an zwei
Standorten
 Weiterentwicklung der vorhandenen Planungs- und Controllingsysteme
 Interimsweise operative Führung der Geschäftsbereiche „Factory“ und „Repair“
(Verantwortung für 850 Mitarbeiter)
 Re-engineering der Geschäftsbereiche „Factory“ und „Repair“ mit anschließendem Merger
 Optimierung von Warenbeständen zwecks Verbesserung der Liefertermintreue
 Konzeptionelle Weiterentwicklung des Intercompany-Pricings zum strategischen
Steuerungssystem
 Mitarbeiterverantwortung für 20 Mitarbeiter

Zertifikate

Dozent/Berater "Offensive Mittelstand"
August 2012

Dipl. Betriebsökonom (BI)
September 1999

Bilanzbuchhalter IHK
Dezember 1980

Industriefachwirt IHK
Mai 1976

Praktischer Betriebswirt
März 1974

Ausbildung

Industriekaufmann IHK
(Ausbildung)
Jahr: 1970
Ort: Düsseldorf

Qualifikationen


Langjährige Erfahrung mit Führungsverantwortung in allen Bereichen der kfm. Verwaltung mit Schwerpunkt Finanz- und Rechnungswesen (HGB/BilMoG), US-GAAP, IAS/IFRS), Controlling, Treasury, IT, Organisation, Materialwirtschaft und Personalwesen in internationalen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. Zuletzt kfm. Leiter in einem internationalen Unternehmen des Sondermaschinenbaus. Mehrjährige Erfahrung im Restrukturierungsmanagement, Firmenakquisition / MBO´s mit kompletten Aufbau der kfm. Verwaltungsbereiche sowie Standort- und Betriebsverlagerungen.

Kernkompetenzen

Geschäftsführung/Kaufmännische Leitung /Leitung Finanz- und Rechnungswesen

- Operative- und strategische Unternehmensplanung und Umsetzung.
- Aufbau effizienter Controlling-Systeme zum Monitoring der Unternehmensziele
- Working Capital/Cash Flow Management
- Finanz- und Rechnungswesen (HGB/BilMoG, US-GAAP, IAS/IFRS)
- EDV und Organisation (Planung und Einführung eines neuen ERP-Systems, Change
Management)
- Personalwesen und Einkauf/Supply Chain Managem

Planung und Durchführung von Kostenreduzierungs- und
Leistungsrestrukturierungsprogrammen
Restrukturierung und Sanierung
M & A, MBO und IPO - Erfahrung
Führung und Motivation von Mitarbeitern


Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
725
Alter
68
Berufserfahrung
43 Jahre und 7 Monate (seit 04/1975)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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