HR Business Partner Transformation (Changemanagement)

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02.06.2020

Kurzvorstellung

Als Interimsmanager unterstütze ich in allen Phasen des Transformationsprozesses entlang der Prozesskette = Auftragsklärung - Stakeholderanalyse - Projektplan - Umsetzung und Kommunikation - Umbesetzung und Outplacement

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Outplacement
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung
  • Personalwesen (allg.)
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
Forschung, Wissenschaft, Bildung
  • Aus- / Weiterbildung

Projekt‐ & Berufserfahrung

HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Wermelskirchen
10/2016 – 6/2018 (1 Jahr, 9 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Empathisches Trennungsmanagement für Führungskräfte aller Ebenen
- Konzeptionierung Trainingskonzept
- Durchführung des Piloten
- Rollout weltweit

Eingesetzte Qualifikationen

Personalplanung, Outplacement


HR Interim Manager
Manpower GmbH & Co. KG, Frankfurt
10/2014 – 4/2015 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Change & Project Management
- Change Management bei der Einführung eines neuen Software Tools
- Kommunikations-Management bei der prozessualen Neugestaltung der
Zusammenarbeit über alle betroffenen Bereiche
- Outplacement Maßnahmen, die im Zuge der neuen Organisationsstruktur anfallen
- Business Coaching
- Veränderungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Prozesscoaching


HR Interim Manager
Boehringer Ingelheim, Ingeheim
6/2013 – 8/2014 (1 Jahr, 3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
- Change Management im Bereich Operation, Marketing, Vertrieb
- Begleitung von nationalen und globalen Change Projekten in Gruppen, Abteilungen
und Bereichen
- Konzeption von Change-Workshops
- Business Coaching
- Veränderungsmanagement
- Konzeption von Führungskräfte Trainings im neuen Führungsumfeld

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Personalentwicklung, Führungssysteme, Prozesscoaching


HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2013 – 7/2014 (1 Jahr, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Interviews mit den Führungskräften der 1. Ebene
- Ausarbeitung eines „Notfall Kits Softskills Führung“ mit den Themen
Mitarbeiter- und Feedbackgespräche sicher führen, Performance- und
Zielerreichung fokussiert steuern und Führungstechniken sicher
anwenden.
- Punktuelle Business Coaching Sequenzen, auch telefonisch
- Outplacementberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Outplacement, Prozesscoaching


HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2013 – 6/2013 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau eines Projektteams
- Konzeption eines Projekt- und Kommunikationsplans in Abstimmung mit den
Stakeholdern
- Konzeption von Change Workshops
- Konzeption eines Ausbildungsprogramm „Führung im Change“
- Punktuelle Business Coaching Sequenzen, auch telefonisch

Eingesetzte Qualifikationen

Prozesscoaching


HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Köln
11/2012 – 8/2014 (1 Jahr, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Erstellung eines Projekt- und Kostenplans für 20 Führungskräfte
- Einzelinterviews / Ist-Analyse
- Potenzialanalyse
Stärken/Schwächen Analyse)
- Outplacementberatung und Business Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Outplacement, Prozesscoaching


HR Interim Manager
Right Management, Frankfurt
1/2012 – 9/2012 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter AC
- Prozessverantwortung für den jeweiligen Tag
- Protokollierung der Bewertungsergebnisse inkl. der Herleitung über die jeweiligen
Bewertungskriterien
- Ergebnisgespräche mit den Aspiranten
- Abschlussgespräche mit den Auftraggebern
Inhalte der eintägigen ACs:
- Case Study (Durchführung in engl. Sprache)
- Projektmeeting
- Mitarbeitergespräch

Eingesetzte Qualifikationen

Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Prozesscoaching


HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
8/2011 – 11/2011 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Konzepterstellung für ein strukturiertes Krisenmanagement
Interviews mit den betroffenen Abteilungsleitern
Konzeption und Leitung von Strategieworkshops mit den Zielen:
- Umstrukturierung des Bereiches
- Änderung der Führungsstruktur
- Abbau von 3 Führungspositionen
- Umsetzung und Erfolgskontrolle

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Konfliktmanagement management


HR Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
4/2011 – 7/2011 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Talentmanagement
- Konzeption und Einführung der Fachkarriere für 200 Mitarbeiter
- Steuerung des Kommunikations- und Umsetzungsplans
- Durchführung von Team- und Abteilungs-Informationsworkshops
- Moderation der Umsetzungs Workshops pro Abteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Konfliktmanagement management


HR-Business Partner
Vodafone Deutschland, Frankfurt
1/2008 – 6/2010 (2 Jahre, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Fusion der Arcor mit der Vodafone Deutschland in der Funktion eines Changeberaters. Schwerpunkte: Stakeholder Analyse, Beratung, Outplacement Baratung, Konfliktmoderation und Medation, Transfer Coaching, Moderation Change Workshops, Führungskräfte Trainings, Schulung von Multiplikatoren.


Refrenz liegt vor!


HR-Business Partner
Vodafone Group, Deutschland und UK
1/2001 – 12/2010 (10 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung der Vodafone Mitarbeiterbefragungen (People Survey) deutschlandweit (seit 2008 weltweit)

Ausarbeitung eines Konzepts zum strategischen Personalmanagement im demografischen Wandel

Konzeption eines deutschen Konzepts "Talentmanagement" und "People Strategy


Senior Berater Personalentwicklung
Arcor, Frankfurt
1/1999 – 12/2005 (7 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Einführung einer mit dem Gehaltssystem verknüpften Fachkarriere für die Geschäftsbereiche Finance, IT, Netzentwicklung und Kundenservice/Call Center

Rolle: Projektleiterin Personalentwicklung


Zertifikate

Zertifizierter Wirtschaftsmediator
Dezember 2012

Systemischer Coach
Januar 2002

Zertifizierter Prozess- und Organisationsentwickler
Dezember 1998

Ausbildereignungsbefugnis Bürokauffrau/-mann
April 1995

Ausbildung

Erwachsenenbildung
(Dipl. Päd)
Jahr: Fran
Ort: Johann-Wolfgang-Goethe Universität

Qualifikationen

DGMW - Deutsche Gesellschaft für Mediation in der Wirtschaft, Stuttgart
Ausbildung zum Wirtschaftsmediator
11. 2009 - 03.2010

Akademie für Personal- und Unternehmensentwicklung (APU), München und Universität InnsbruckAusbildung zur Beraterin für Prozess- und Organisationsentwicklung
01.1997 12.1998

IHK, Frankfurt am Main Ausbildereignungsbefugnis im Ausbildungsberuf Bürokauffrau/-mann
04.1995

Über mich

Als Senior HR Business Partner bin ich ein Profi im Human Ressource Management. Seit 22 Jahren berate ich Kunden aus den Branchen TK/IT, Chemie/Pharma und Banken im Transformation- und Change Management. Immer dort wo Veränderung auf Menschen trifft, finde ich gemeinsam mit meinen Klienten den passenden Weg. Als Career und Business Coach ist mein Kommunikationsstil pragmatisch, ehrlich, klar und gelegenlich unbequem.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1283
Berufserfahrung
30 Jahre und 9 Monate (seit 10/1989)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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