Erfahrener Management Berater

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auf Anfrage
53639 Königswinter
10.12.2018

Kurzvorstellung

Erfahrener Berater mit den Schwerpunkten Digitale Transformation, IT-Strategie und Enterprise Architectur Management. Langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Enterprise Architect (EA)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozessmanagement
  • Lean Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Business Lead (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Zürich
5/2018 – 10/2018 (6 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Responsible for Target Architecture
- Business Transformation Roadmap
- Gap-Analysis
- KPI Framework

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect (EA), Change Management


Program Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
7/2017 – 4/2018 (10 Monate)
Wohnungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Program Manager digital roll-out APCOA FLOW, responsible for 5 projects:
- Digital Marketing & Customer Experience
- Connected Car Park
- Development FLOw Platform
- Operational Readiness
- Pilot Germany
- Rollout Norway

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), User Experience (UX)


Program Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Lausanne
1/2017 – 5/2017 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Program Manager digital roll-out IQOS, responsible for 4 projects:
- worldwide Customer Experience roll-out
- Content Strategy
- Pilot CX Germany
- Pilot Omnichannel Switzerland

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), User Experience (UX)


Enterprise Architect
DB Systel, Frankfurt am Main
1/2014 – 12/2016 (3 Jahre)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung des Strat. Portfolios.
Identifikation und Ausbau neuer Geschäftsmodelle (Cloud, Big Data, Legacy Modernization, Reisebuddy, ) Erstellung von Business Plänen
Aufbau eines internen Grundungsberaters für neue agile Serviceteams

Aufbau des neuen Domänen Modells. Abstimmung mit Prozessverantwortlichen und Fachbereichen. Erstellung der Zielarchitektur über alle EA-Ebenen.

Erstellung der ITK-Strategie: Aufbau und Durchführung Projektplanung, Erarbeitung der Strategischen Handlungsfelder, des ITK-Masterplans und der Abschlusspräsentation für das Management Board.

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von über 50 Workshops mit den Fachbereichen.

Ziel-und Soll-Bebauung für Strategisches Handlungsfeld Bestellportal

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect (EA), IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse


Management Consultant
RZ Finanzministerium NRW, Düsseldorf
10/2013 – 12/2013 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung KVP
Aufbau, Konzeption und Ausarbeitung Empfehlungen für die Einführung eines KVP Ansatzes bei einer Behörde.

Abgrenzung/Einbettung in laufende Grossprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung


Projektleiter
Egrima Holding, Ratingen
8/2012 – 9/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordinator "Web-Services" verantwortlich für 5 Teilprojekte: Elektronisches Kumdenkonto, Mobile Lösung, Online AGB, Intranet und IM. Dokumentation der IST- und SOLL-Prozesse, Anforderungsanalyse, Reporting vor Lenkungsausschuss.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung


Projekt Manager eCommerce
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
4/2011 – 6/2012 (1 Jahr, 3 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für alle Country Deployment Manager, B2B Prozesse und Project Governance
Einführung Scrum für die Country Deployments

IST Aufnahme aller B2B Geschäftsprozesse für Food und Non-Food
IST Aufnahme und Optimierung IT Architektur eCommerce
Erstellung Business Requirements Retoure und Customer Service
Aufbau Hybris Schulungsdokumentation für Anwender

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)


Aufbau einer Enterprise Business Architektur
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
2/2011 – 12/2011 (11 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau der Metro C&C Business Architektur
Inventarisierung der Business Capabilities und Business Solutions
Analyse und Optimierung des Metro Process Management

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Enterprise Architect (EA)


Standardisierung der Service Prozesse
Hoerbiger, Wien
11/2010 – 2/2011 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Dokumentation und Standardisierung aller Service Prozesse weltweit
Moderation multinationaler Workshops in Wien und Houston, TX

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Prozessoptimierung, Machbarkeitsanalyse


Management Consultant Operational Excellence
EWE Netz GmbH, Oldenburg
11/2009 – 10/2010 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter Einführung Prozess Management
Durchführung von Zielfindungsworkshops mit Geschäftsleitung und Management
Erarbeiten der Prozesslandkarte
Ausarbeitung Strategiepapier
Konzeptionelle Ausarbeitung Kommunikations-, Organisations-, Schulungskonzept
Durchführung Pilotprojekt "Optimierung und Standardisierung der EEG Prozesse"
IST Aufnahme aller EEG relevanten Prozesse und Abgleich mit Bezirksmeistereien

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Prozessmanagement, Projektmanagement


Projektleiter Aufbau einer Unternehmensarchitektur
OTTO GmbH & CoKG, Hamburg
5/2009 – 7/2009 (3 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung einer Handlungsempfehlung für die IT-Leitung basierend auf ToGAF und PFITA

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect (EA), Requirement Analyse, Konzeption (IT)


Ausbildung

Wirtschaftsingenieur
(Diplom)
Jahr: 2001
Ort: TU Berlin

Accounting
(Austauschstudent)
Jahr: 1998
Ort: University of Berkeley

Qualifikationen

MS Office
Aris, Bonapart, MS Visio, IDEF, BPEL, BPML, MS Project, MS Sharepoint, ToGAF, DoDAF
InterSystems Ensemble BPEL Engine

Über mich

Ich habe Projekte in unterschiedlichsten Branchen (Finance, Energie, Handel, Industrie, Automotive, Telekommunikation) zu diversen Aufgabenstellungen durchgeführt und kann mich schnell in neue Aufgaben einarbeiten. Neben meiner fachlichen Kompetenz verfüge ich durch meine zahlreichen Auslandsprojekte (USA, CH, Österreich, Brasilien, ..) über eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz und sehr gute Englischkenntnisse.

Als ehemaliger Inhaber von BONAPART, verfüge ich über eine langjährige Vertriebs- und Führungserfahrung (von 1995-2010). Zum Kundenstamm von BONAPART haben Firmen wie Porsche, 1&1, E-Plus, Sunrise, Burgmann-Eagle, Petrobras, US Army und viele weitere Firmen gehört.

Im Prozess Management habe ich in allen Ausprägungen Erfahrungen: Von Compliance Themen (ISO 900X, SOx, HSE), Referenzmodellen (SAP 4.6, SAP SolMan, eTOM, ITIL, TOM, ERP, ..) über Prozessmodellierung und -analyse, der dynamischen Simulation bis zur Einführung von Process Engines in einer SOA. Immer einhergehend mit dem notwendigen Change Management.

In den meisten Projekten habe ich eine für den Kunden angepasste Methodik basierend auf Lean, SixSigma, SA, TQM erarbeitet und implementiert.

Ich habe Projekte von 3-120 Projektmitglieder geleitet und Budgets von 50 TEUR bis 20 Mio EUR verantwortet und begleitet.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1135
Alter
50
Berufserfahrung
22 Jahre und 2 Monate (seit 10/1996)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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