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Umsetzungsstarker Consultant: Unternehmensstrategie, IT-Management, Integrity

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  • 13353 Berlin
  • DACH-Region
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  • 06.07.2022

Kurzvorstellung

Kompetenzen:
Management-Consulting, Strategie, Organisation, Compliance, Integrity

Branchen:
Banken, Maschinen- und Gerätebau, High-Tech- und Elektroindustrie, Sicherheit, Versorgung, Logistik

Qualifikationen

  • Business Analyse
  • Business Development
  • IT-Beratung (allg.)
  • IT-Strategieberatung
  • Kryptologie
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmensstrategie
  • Unternehmensstruktur

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter)
Industrie-KMU, München
2/2021 – 8/2021 (7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung wurden Führungskräften und Nachwuchsführungskräften die Zusammenhänge zwischen Strategie- und Funktionsbereichs-Entscheidungen vermittelt. Dazu wurde ein online-basiertes Unternehmensplanspiel durchgeführt.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzierungsmodelle, Kostenrechnung, Strategische Unternehmensplanung

Projektleiter)
HR- & Payroll-Spezialist, Hamburg
1/2020 – 2/2022 (2 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ein europäischer HR-Dienstleister wurde auf ein zeitgemäßes und transparentes Organisationskonzept migriert. Dabei stand die Optimierung der Entscheidungs-, Kommunikations- und Kooperationsstrukturen in Zentrum der Gestaltung.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Strategische Unternehmensplanung

Senior Management Consultant
Automobilhersteller:, Wolfsburg
2/2018 – 2/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Zur Sicherstellung einer integren und compliance-gerechten Unternehmenskultur wurden zahlreiche Programme gestartet. Dazu zählten Kommunikationsmaßnahmen, Weiterbildung und Self-Assessments. Über alle Unternehmensbereiche und -ebenen hinweg wurden die Programme ausgerollt und deren Wirksamkeit erhoben.

Eingesetzte Qualifikationen

Compliance management, Kulturanalyse, Workshop - Kundenorientierung

Senior Management Consultant, Projektleiter
Einzelhandel, München
1/2018 – 7/2018 (7 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Fokus stand die erfolgreiche Restrukturierung des Filialgeschäfts. Projekt-Bestandteile der Sanierung waren z. B. Portfoliobereinigung, Kostensenkung, Mietreduktion, Filialschließungen, Mitarbeiterabbau, Erstellung Sozialplan/Interessenausgleich und Verhandlung mit Betriebsrat.

Eingesetzte Qualifikationen

Sanierungsstrategien

Senior Managementberater
Bank, Frankfurt
1/2015 – 12/2016 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Identity- und Access-Management:
Der Fokus lag auf den zentralen IAM-Prinzipien (z. B. Identitäts-, Minimal-, Funktionstrennungsprinzip), den relevanten Prozessen (z. B. Pflege, Vergabe, Rezertifizierung, Prüfung), dem Umgang mit privilegierten Usern (PAM, SIEM), der Systemlandschaft (z. B. OIM, OIA, SAP, CyberArk), der Organisation (z. B. Prüfstelle) und dem weltweiten Rollout (Benutzer, Applikationen, Länder).

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung

Senior Managementberater
Bank, Frankfurt
1/2014 – 12/2014 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen der Integration zweier Großbanken war das Release-Management beider Häuser zu harmonisieren. Aus bislang unterschiedlichen Vorgehensweisen ließ sich ein gemeinsamer Ansatz entwickeln. Zentrale Gestaltungsebenen waren: Definition und Implementierung gemeinsamer Prinzipien, Aufgaben, Prozesse und einer gemeinsamen, weltweiten Release-Management-Organisation. Im Ergebnis wurde das Release-Management zur zentralen Governance-Einheit aller IT-Vorhaben der Banken aufgewertet.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Mergers / Acquisitions

Senior Managementberater
Bank, Frankfurt
1/2013 – 12/2013 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Das Portfolio- und Demand-Management einer Großbank war zu optimieren bzw. teilweise neu zu gestalten. Neben den organisatorischen Veränderungen zählten zu den weiteren Themenfeldern: die Entwicklung eines Portfolio-Dashboards für die Executive Boards, die Portfolio-Planung sowie die Herstellung von Transparenz über Verträge bzw. SLA und Kosten.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung

Senior Managementberater
EVU, München
1/2012 – 12/2012 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Zum Turnaround des Shared Services-Bereichs eines Energiekonzerns wurde ein Megaprojektmanagement aufgesetzt, das hunderte verschiedener Prozesse und Systeme umfasst. Die Aufgaben beinhalteten: Programmsteuerung, Umsetzungscontrolling, Meilenstein-Tracking und Anpassung der SLA.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Unternehmensstrategie

Senior Managementberater
EVU, München
1/2011 – 12/2011 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Zur Vorbereitung eines Mergers mehrerer Energieunternehmen wurden nach steuerlichen Vorgaben Teilbetriebe gebildet. Der Fokus lag auf der Entwicklung von Organisationskonzepten, der Erfassung/Aufteilung von Assets, Verträgen und Systemen sowie auf der personalwirtschaftlichen (Konzerninteressenausgleich) und steuerrechtlichen Transformation.

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsorganisation, Mergers / Acquisitions

Senior Managementberater
Kryptografie, Verschlüsselungstechnik, Berlin
1/2008 – 12/2008 (1 Jahr)
Innere und äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ein Hersteller von Kommunikationsprodukten für Hochsicherheitsbereiche ("VS-NfD" bis "str. geh.") von Behörden, Militär und Wirtschaft war auf die erfolgreiche Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder auszurichten. Die Verantwortung lag auf Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie der Entwicklung und Implementierung des neuen Geschäftsmodells.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur

Senior Managementberater
High-Tech, Köln
1/2007 – 12/2008 (2 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Im Fokus standen die Vorarbeiten für mehrere Akquisitionen sowie strategische und finanzielle Due Diligences. Weiterhin wurde eine unternehmensweite Balanced Scorecard konzipiert und eingeführt sowie mehrere wachstumsinduzierte Reorganisationen umgesetzt.

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsorganisation, Mergers / Acquisitions, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur

Senior Managementberater
Automatisierungstechnik, Hamburg
1/2006 – 3/2018 (12 Jahre, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Die Aufgaben umfassten u. a. die strategische Unternehmens-Ausrichtung sowie verschiedene Wachstumsprogramme (u. a. Expansion nach USA und China). Im Laufe der bisherigen Beratung wuchs die Belegschaft von 50 auf 350 Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur

Mitglied Führungskreis der Siemens AG (Festanstellung)
Siemens, München
1/2001 – 2/2006 (5 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 2/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für Optimierung der Siemens Geschäftsgebietsstrategien in Deutschland und den USA. Durchführung von Sonderprojekten im Auftrag des Zentralvorstands:
- Personalorganisation (ZV-Sonderprojekt), DE & CN
- Qualitätsorganisation (ZV-Sonderprojekt), weltweit
- Ultraschall-Geschäft, Mountain View, US
- Internationales Mobilfunk-Geschäft, weltweit
- Festnetz-Geschäft, Boca Raton, US
- E-Business Aktivitäten der Siemens AG, weltweit

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie

Berater (Festanstellung)
Accenture (ehem. Andersen Consulting), Frankfurt
4/1997 – 12/2000 (3 Jahre, 9 Monate)
Consulting
Tätigkeitszeitraum

4/1997 – 12/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Berater im Bereich Prozess/Industrie:
- Geschäftsprozessdefinition und Einführung von SAP R/3
- Definition und Modellierung (ARIS) von Einkaufsprozessen
- E-Procurement-Strategie und -Systemauswahl

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung

Zertifikate

ITILv3
2015

Ausbildung

Informatik
Promotion / Dr.
2001
Magdeburg
Wirtschaftsingenieurwesen
Diplom-Ingenieur
1996
Berlin
Finance & Marketing
Wirtschaftsingenieurwesen
1995
Berkeley (USA)

Über mich

Branchenspezialisierung:
Technologieunternehmen (Konzerne und KMU)
Banken
Energieversorgungsunternehmen

Funktionale Spezialisierung:
IT und Steuerung von Großprojekten
Strategie und Organisation

Weitere Kenntnisse

- Diplom-Wirtschaftsingenieur (Studium an der TU Berlin und in Berkeley/USA)
- Promotion in Informatik (Stipendiat der Landesgraduiertenförderung)
- ITIL v3 zertifiziert
- Langjähriger Berater in internationaler Beratung
- ehem. Mitglied des Führungskreises der Siemens AG
- Linienverantwortung bei großem IT-Dienstleister
- Strategie- und Organisationsberater für mittelständische und große Unternehmen
- Über 25 Jahre Berufserfahrung in Linie und Beratung

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2218
Alter
53
Berufserfahrung
27 Jahre und 4 Monate (seit 11/1996)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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