Business Analyst

8/2011 – 11/2011

Projektgegenstand:
Konsolidierung der Scan, PDF und OCR Lösungen für einen internationalen Energiekonzern mit dem Ergebnis einer Reduzierung der Anwendungen

Aufgaben:
• Anforderungserhebung in Interviews
• Vermittlung zwischen den Fachbereichen
• Softwarevergleich

Ergebnisse:
• Etablierung einer akzeptierten PDF/OCR Workflow-Sicht
• Reduzierung der relevanten PDF und OCR Anwendungen von zehn auf drei
• Erhebliche Senkung der Lizenzkosten

4/2011 – 6/2011

Projektgegenstand:
Harmonisierung der Anforderungen verschiedener Konzernen an ein SOA-Repository

Aufgaben:
• Anforderungsanalyse
• Fachkonzeption
• Mediation zwischen den beteiligten Parteien
• Dokumentation der Anforderungen

Ergebnisse:
• Entwicklung eines von allen beteiligten Konzernen getragenen Konzeptes für ein SOA Repository

3/2011 – 9/2011

Projektgegenstand:
Anforderungsanalyse und Konzeption eines Web-Service-basierten Support-Systems (OSS/BSS) für eine Landesbehörde

Aufgaben:
• Anforderungsanalyse
• Fachkonzeption
• Stakeholder Management
• Koordination der technischen Konzeption
• Projektsteuerung

Ergebnisse:
• Identifikation von sicherheitskritischen Abläufen Etablierung eines IT Architektur Managements
• Entwurf einer flexiblen Webservice Architektur zur Automatisierung von Abläufen

12/2010 – 1/2011

Projektgegenstand:
Entwicklung und Dokumentation der SOA-Governance in einem Bundesministerium

Aufgaben:
• Anforderungsanalyse
• Rollendefinition
• Erstellen der Aufgabenbeschreibungen
• Definition der Richtlinien des Service Designs

Ergebnisse:
• Erstellung einer SOA-Governance
• Beschreibung eines schrittweisen Vorgehens zur SOA Umsetzung

3/2010 – 12/2010

Projektgegenstand:
Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse für eine Seminar- und Adressverwaltungssoftware für einen deutschlandweit tätigen Anbieter für Seminare

Aufgaben:
• Anforderungserhebung in Interviews
• Entwurf und Abstimmung der Architektur-Übersichten
• Erarbeiten von Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation

Ergebnisse:
• Transparente Enterprise Architecture für den betrachteten Bereich, bestehend aus: IT-Architektur, Prozessübersicht und Organisationsmatrix
• Liste organisatorischer und prozessualer Herausforderungen
• Lösungsvorschläge und Plan für deren Umsetzung

10/2009 – 12/2009

Projektgegenstand:
Nutzungsrichtlinien und Installationshinweise für eine Enterprise-Wiki-Lösung erarbeiten

Aufgaben:
• Anforderungen in Interviews aufnehmen
• Softwarevergleich
• Installationshinweise erstellen
• Nutzungsrichtlinien und Anwendungsszenarien entwerfen

Ergebnisse:
• Abgestimmte Nutzungsrichtlinien zur Fachkonzeption mit Confluence
• Für Fachanwender aufbereitete Installationshinweise

10/2008 – 8/2009

Projektgegenstand:
Vereinheitlichung der konzernweiten Einkaufsprozesse und Anforderungsmanagement für eine Supply Chain Lösung.

Aufgaben:
• Erfassung und Kanalisierung der Anforderungen der Endanwender
• Prozessmodellierung mit den Prozessverantwortlichen
• Projektmanagement bei einer individuell entwickelten SCM Lösung
• Rolloutplanung für SCM Lösung

Ergebnisse:
• Abgestimmte Prozesse für den Einkauf von Frischeprodukten (konzernweit)
• Durchsetzung erheblicher Usability Verbesserungen
• Rollout der Lösung in der ersten Landesgesellschaft

8/2008 – 3/2009

Projektgegenstand:
Entwicklung einer webbasierten IT-Architektur-Planungssoftware

Aufgaben:
• Koordination und Entwicklung der Anforderungen
• Abstimmung der Entwicklungsschritte
• Abnahme der Release-Stände
• Roadmap-Planung

Ergebnisse:
• Konzeption und Abnahme eines Gantt Chart Editors
• Konzeption und Abnahme einer grafischen Servicemodellierungslösung

10/2007 – 12/2007

Projektgegenstand:
Anforderungsmanagement bei der Entwicklung eines Web Portals.

Aufgaben:
• Detailierung der Anforderungen
• Kommunikation der Anforderungen an das Entwicklungsteam
• Abnahmetests

Ergebnisse:
• Abnahme von einem der drei Portal-Module (Unterstützung)
• Strukturierte Ablage der Anforderungen

3/2007 – 7/2007

Projektgegenstand:
Erstellung einer Machbarkeitsstudie und eines SOA Blueprints für ein mittelständisches Industrieunternehmen

Aufgaben:
• Prozessinterviews durchführen
• Prozesslandkarte entwerfen
• Pilotprozesse für eine SOA Umsetzung identifizieren
• ROI-Berechnung durchführen

Ergebnisse:
• Identifikation und Bewertung von Prozessverbesserungen
• Entwicklung eines iterativen SOA Vorgehensmodells