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Erfahrene Projektleiterin und Führungskräfte-Coach

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 97903 Collenberg
  • DACH-Region
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  • 20.11.2023

Kurzvorstellung

Projektmanagement, Org. Change Management, Teamleitung, Workshop-Moderation
Langjährige Projektleitungserfahrung im internationalen Umfeld, globale Software-Rollouts (Pricing, SAP) und Restrukturierungen.
PMP, PSM, CBAP, Sozialpsychologin.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Führungstraining
  • Motivation Projektteams
  • Projekt-Qualitätssicherung
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Audits
  • Projektmanagement - Krisenmanagement
  • Projektmanagementberatung
  • Stakeholder-Analyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Fachliche Beratung Operational Excellence / Rollenbild und Kompetenzen Senior Projektleiter Asset Management
Energiekonzern, Düsseldorf
11/2021 – 4/2022 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Bedarfserhebung und Prozessberatung im Projekt Strategic Capability Management
• Definition und Beschreibung von Rollenbild und Anforderungen
für Senior Projekt Management Funktionen
• Prozessberatung für die Erstellung von Capability Matrix
(Definition, Beschreibung, Levels)
• Stakeholder Interviews

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Change Management, Moderation, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung Tele-Covid Hessen - Digitale Plattform Healthcare Hessen
HMSI / Software Hersteller, Wiesbaden
1/2021 – 6/2023 (2 Jahre, 6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamt-Projektleitung der Versorgung aller 78 notfallversorgenden Kliniken in Hessen mit der TeleCovid App (telemedizinische Konsile zwischen Intensivstationen). Stakeholder Management mit beteiligten Klinikleitungen, Chefärzt:innen und Ministerium. Leitung und Moderation von Fokusgruppen zur Evaluation von Nutzung und Möglichkeiten der Plattform.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Change Management, Führungssysteme, Kommunikationsstrategie, Moderation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching, Rollout, Schulung / Coaching (allg.), Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

Teamentwicklung Software-Provider vom Forschungsprojekt zum Kunden-Rollout
Software Hersteller, Würzburg
10/2020 – 1/2021 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung des IT Entwicklungsteams auf Prozesse, Anforderungen und Zusammenarbeit im Kunden-Rollout. Begleitung der beteiligten Führungskräfte (Entwicklungsleitung, Projektmanagement, Geschäftsführung).

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Release Management, Rollout, Schulung / Coaching (allg.), Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung operativer Go-live
Konzern, München, München
7/2019 – 1/2020 (7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung des Projektteams
- Koordination externer Provider und interner IT Ressourcen
- Priorisierung der Business Anforderungen bei der Einführung 

in zwei Geschäftsbereichen
- Stakeholder Management im agilen Rollout
- Beratung der Geschäftsbereiche zu Change Management und 

Aufbau der Business Support Organisation
- Moderation von Stakeholder Meetings und Workshops
- Bewertung der Erfolgsaussichten, Produktivität und Risiken für 

das Gesamtprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Einführung agiler Methoden, Projektberatung
Konzern, Rhein-Main-Gebiet
10/2018 – 1/2019 (4 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung agiler Methoden im operativen Projekt-
 management
- Coaching des IT-Teams zu Kommunikation und Kollaboration 
 im agilen Setup
- Moderation von Stakeholder Meetings und Workshops
- Bewertung der Erfolgsaussichten, Produktivität und Risiken für 

das Gesamtprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Projektberater und Coach
Konzern, Rhein-Main-Gebiet, Rhein-Main-Gebiet
7/2018 – 10/2018 (4 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Beratung und Coaching des internen Beratungs- und IT-
 Teams für die Pre-Study und den Projektantrag
- Planung und Budgetierung des globalen Rollout Projektes
Stakeholder Analyse und Erhebung des Change Management
 Bedarfs in den verschiedenen Regionen
- Konzepterstellung für Prozessaufnahme und Erhebung der
 Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Budgetierung, Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Qualitätssicherung, Projektkalkulation, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektplanung / -vorbereitung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Projektberater und Coach
Konzern, Rhein-Main-Gebiet
4/2018 – 8/2018 (5 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching und Beratung für die Projektbeteiligten
Risikoanalyse und -bewertung
Optimierung der Erfolgsaussichten
Qualitätssicherung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleiter Global Rollout
Konzern, Rhein-Main-Gebiet
2/2017 – 4/2018 (1 Jahr, 3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Rollout Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Motivation Projektteams, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

Projekt Auditor und Coach
Beratungsunternehmen, verschiedene
8/2016 – 4/2017 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Erfolgsaussichten
Risikobewertung
Empfehlung von Optimierungsmassnahmen (Methoden, Führung, Prozesse, Kommunikation)
Coaching der Projektleitung
Workshops mit den Projekt-Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.)

Implementation Coordinator
Führender Chemie-Konzern, Ludwigshafen
9/2015 – 3/2016 (7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Multi-Projektleitung PROS PPSS Implementierung
• Operative Steuerung des internen und externen Teams (11 interne Berater, 28 externe
Berater und Entwickler, offshore und on-site)
• Integrierte Planung (5 Projekte, zwei Environments, PPSS und ETL Systeme, BU
Rollout Projekt, Ongoing Releases)
• Management unterschiedlicher Interessengruppen (Projekt Team, interner Kunde,
Support Team, Programm Management, Provider Accenture und PROS)
• Service Transition und Handover an Ongoing Support Team
• Risikomanagement
• Cutover Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), WebSphere Enterprise Service Bus (ESB), Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Motivation Projektteams, Change-Request-Management

Stv. Projektleitung Template Entwicklung PPSS Pricing Suite
Führender Chemie-Konzern, Ludwigshafen
12/2014 – 8/2015 (9 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• stellvertretende Projektleitung PROS PPSS Implementierung
• Operative Steuerung des internen und externen Teams
(5 interne Berater, 6 externe Developer, offshore und on-site)
• Integrierte Planung (Zusammenführung mit ETL System-
entwicklungsprojekt sowie Datenlieferungsprojekt)
• Koordination der Service Transition an das interne Support
Team
• Management unterschiedlicher Interessengruppen
(Projektteam, interner Kunde, Support Team, Programm Management, Provider
Accenture)
• Cutover Management
• Risikomanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Motivation Projektteams, Change-Request-Management

Koordinator Change Control Board
Internationales Beratungsunternehmen, Ingenieur-Di, Nähe Frankfurt
5/2013 – 2/2014 (10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination des internen Change Control Board zur Stabilisierung und Optimierung der Prozesse und Systeme nach SAP-Einführung
Projektleitung SEPA-Umstellung
Moderation von Prozeßoptimierungs-Workshops
Business Analyse von Kernprozessen Vertriebsadmin bis Finance/Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement, Change-Request-Management, Business Analyse, Prozessberatung, Moderation

stv. Projektleiterin, Process Owner FI/CO, Business Analyst
Internationales Beratungsunternehmen, Nähe Frankfurt/M.
7/2012 – 4/2013 (10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

SAP ECC 6.0 Implementierung, Business Process Reengineering

stellvertretende Projektleiterin

Teilprojektleiterin FI/CO
Process Owner, Prozeßdefinition, fachliche und methodische Unterstützung der Finanzabteilung

Business Analyst
Bestandsaufnahme und Process Reengineering der Kernprozesse (Akquise bis Projektabwicklung)
Workshop-Moderation mit allen Abteilungen und Hierarchiestufen zur Prozeßdefinition
Dokumentation der definierten Prozesse
Vorbereitung der Integrationstests und Schulungen

Durchführen von Überblicksschulungen für EndUser

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Business Analyse, Prozessberatung

Consultant/Moderator
Satellitentechnik/Zentrale Abteilungen, Bodensee
4/2010 – 4/2010 (1 Monat)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2010 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Moderation Strategie-Meeting mit Teambuilding-Komponenten

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Schulungskonzepte

Projektmanager
Skandinavischer IT-Konzern, München
9/2009 – 12/2010 (1 Jahr, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Einführung Warenwirtschaftssystem MS AX, Aufbau Backoffice

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Ablauforganisation, Projektmanagement, Finanzbuchhaltung

Program Manager German Turnaround
TechData Europe GmbH, München
11/2006 – 11/2007 (1 Jahr, 1 Monat)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

11/2006 – 11/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Program Manager German Turnaround
Leitung des Turnaround Program der deutschen Niederlassung
Berichterstattung an den europäischen Vorstand
Team-Koordination des interdisziplinären Berater-Teams (15 Berater)
Implementierung und Durchführung von kritischen Revisionen des Programm-Fortschritts
Beratung und Coaching des Senior Managements in organisatorischen und kommunikativen Belangen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Motivation Projektteams, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.)

Senior Project & Change Manager im europäischen Profitabilitäts-Programm
TechData Europe GmbH, München
3/2006 – 10/2006 (8 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 10/2006

Tätigkeitsbeschreibung

* Verantwortung für Change- und Projekt- Management und Koordination der jeweiligen
Projektteams im Rollout-Land
* Bedarfsanalyse, Konzeption und Implementierung von Aktivitäten zur Prozeß- und
Organisationsveränderung
* Berichterstattung im jeweiligen Lenkungsausschuß
* Beratung und Coaching für das lokale Senior Management zur Umsetzung und Durchführung der
vereinbarten Maßnahmen
* Moderation von Workshops, Feedback Sessions und Meetings
* Konzeption und Durchführung von Mitarbeiter-Trainings zu Kommunikation und Zeitmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Moderation, Schulung / Coaching (allg.)

Senior Change Agent im europäischen SAP-Migrationsprojekt
TechData IT GmbH, München
10/2003 – 2/2006 (2 Jahre, 5 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

10/2003 – 2/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlicher Ansprechpartner für Change Management für das jeweilige Rollout-Land
Bedarfsanalyse, Konzeption und Implementierung von Aktivitäten zur Business Transformation
Anwendung und Weiterentwicklung verschiedener Kommunikations-Tools und Umfragen, z.B.
standardisierte Interviews, Temp Checks
Moderation von Workshops, Feedback Sessions und Meetings
Sicherstellen der User Readiness zum Tag der System-Umstellung

Berichterstattung im Lenkungsausschuß

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Projektmanagement, Interkulturelle Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.)

Zertifikate

Professional Scrum Master
2020
PMP, Project Management Professional
2014
CBAP, Certified Business Analysis Professional
2013
Program Management
2006
Interkulturelle Trainerin
2005

Ausbildung

Soziale Verhaltenswissenschaften/Erziehungswissenschaft
M.A.
2011
FernUniversität Hagen
Integrativen Coach
Ausbildung
2011
Akademie für Holistisches Heilen, München/Hambur
Trainerin
Ausbildung
1999
Neuland & Partner
Bankkauffrau
Ausbildung
1992
Dresdner Bank Frankfurt

Weitere Kenntnisse

Project Management Professional (PMP), Professional Scrum Master (PSM), Certified Business Analysis Professional (CBAP), Zertifizierte Trainerin (Neuland)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2531
Alter
53
Berufserfahrung
33 Jahre und 6 Monate (seit 09/1990)
Projektleitung
15 Jahre

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