Agile Coach/Projektmanager/eBusiness Berater | Schnellere, bessere, kostengünstigere Projektumsetzung mit agile Methoden

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auf Anfrage
20355 Hamburg
01.02.2020

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Unternehmen in der Werkzeug- und Automobilindustrie sowie der Versicherungswirtschaft dabei:

- ihre Projekte bis zu 37% schneller umzusetzen
- die Kosten dieser Projekte um 5-12% zu senken
- die Mitarbeiter um bis zu 25% zu erhöhen

Auszug Referenzen (1)

"Herr T. begleitete mich und das Unternehmen PROCATO seit der Idee zur Umsetzung - der durch die Werkzeugindustrie getragenen Vision - eines markenübergreifenden Marktplatzes.

Hervorzuheben in der Zusammenarbeit ist die hervorragende Projektkompetenz von Herrn T. im Bereich eBusiness / eCommerce und die absolute Verlässlichkeit bei dem hohen Erwartungs- und Zeitdruck dieses zukunftsorientierten Digitalprojektes.

Seine Ergebnisse lagen immer mindestens auf dem Niveau der Erwartungen. Ich bin überzeugt, dass Herr T. auch bei anderen, ähnlich komplexen Digitalisierungsprojekten sehr positive Ergebnisse erzielen würde."
Projektleiter
Stefan-Maria Creutz, PROCATO GmbH & Co.KG
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Entwicklung der Digitalstrategie für PROCATO
• Business Modellierung des digitalen Geschäftsmodells
• Projektsteuerung für die Umsetzung des komplexen digitalen IT- und Marktplatzprojekts
• Projektkoordination der Arbeitspakete und Eskalationsmanagement
• Steuerung von multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
• Projektcontrolling & - reporting (Time, Budget, Quality)
• Liquiditäts- & Budgetplanung sowie Budget- & KPI-Controlling im operativen Betrieb
• Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholder-Management (Gesellschafter)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektfinanzierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmensberatung, eBusiness-Strategie, Liquiditätssicherung, Controlling, Budgetierung, Liquiditätsplanung, E-Commerce

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • eBusiness-Strategie
  • Unternehmensberatung
  • Projektmanagement
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Versicherungen (allg.)
Einkauf, Handel, Logistik
  • E-Commerce
IT, Entwicklung
  • SCRUM
  • Agile Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)

Fokus
  • Agile Coaching
  • SAFe - Scaled Agile Framework

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach
SIGNAL IDUNA Gruppe, Hamburg
6/2019 – 12/2019 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden

"Von Research über die Ideenfindung zum ersten Produktprototypen bis zum fertigen MVP: M. hat mich als Product Owner und mein Team in unserem aktuellen Transformations- und Digitalisierungsprojekt mit seinem Know-how, seiner Leidenschaft für das agile Denken und seinem kreativen Input auf jedem Schritt des Weges begleitet und begeistert." - Uwe Saddey, Abteilungsleiter & Product Owner der Service Customer Journey- Krankenversicherung Leistung, Signal Iduna Versicherung

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Design Thinking, eBusiness-Strategie, Geschäftsfeldstrategie


Keynote-Speaker
VillageCon.io Conference, Vechta
3/2019 – 3/2019 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

30 Minuten Keynote: „Bleibt alles anders! - Der Kampf um unseren Wohlstand geht in die nächste Runde.“

„[...] lebt Agilität und weiß es auch zu vermitteln. Er hat eine spannende Vortragsweise und eine tolle Bühnenpräsenz. Die Zuhörer und ich waren begeistert und ich würde mich freuen wenn [...] das nächste Mal wieder als Speaker auf der VillageCon dabei ist.“ - Tim Fröhle, Gründer & Veranstalter, VillageCon.io

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching


Agile Coach
Volkswagen AG, Wolfsburg
4/2018 – 7/2019 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen der agilen Transition der Volkswagen AG sollen agile Coaches den Prozess in den Abteilungen Forschung und Entwicklung für die Mobile Online Dienste begleiten und unterstützen.

„Von der klassischen Projektwelt in die agile Produktwelt – klingt leichter gesagt als getan. Als Agile Coach begleitete [...] unser Team bei der agilen Transformation. Seine Erfahrung und sein Wissen sind sehr wertvoll, um diese für uns neue Arbeitsweise der modernen Softwareentwicklung zu etablieren. Insbesondere bei der schrittweisen Etablierung der „neuen“ Teamkultur und Interaktion mit den internen und externen Projektmitgliedern und Partnern war [...] für uns eine großartige Unterstützung.“ - Oliver Schmitz, Chief Area Product Owner – Mobile Online Dienste, Volkswagen AG

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen


Agiler Projektmanager eCommerce
CTS Eventim AG & Co. KGaA, Hamburg
3/2018 – 6/2018 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Zuge der Neugestaltung der Homepage und den damit verbundenen eCommerce-Prozessen im Oninebuchungsportal, soll ein agiles Projektcontrolling & Reporting für das Stakeholdermanagementaufgesetzt werden.
Tools: Jira & Confluence, MS Project

„[...] konnte uns als agiler Projektmanager erfolgreich beim Aufsetzen eines messbaren Management Reporting und Projekt Monitoring für ein agiles Softwareprojekt nach SCRUM unterstützen. Er hat eine schnelle Auffassungsgabe und konnte schon nach kurzer Einarbeitung sein breites Know-How zielgerichtet einbringen – die Zusammenarbeit hat einfach Spaß gemacht.“ - Svenja Fieguth, E-Commerce International Business Product Manager, CTS EVENTIM AG & Co.KGaA

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projektsteuerung (Projektcontrolling)


Strategieberater eBusiness
Rothenberger Werkzeuge GmbH, Kelkheim
2/2018 – 7/2018 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen der Digitalstrategie von fischerBefestigungstechnik sollen verschieden eCommerce-Projekte im Multikanalbereich strategisch und operativ evaluiert und umgesetzt werden.
• Strategische & operative Unterstützung der eCommerce-Strategien
• Projektplanung und –strukturierung
• Risikomanagement & SWOT-Analyse der Strategien
• Unterstützung bei der Dienstleisterauswahl

„Als Unternehmer bin ich bestrebt, Synergien zu identifizieren. [...] [...] hat uns in einem Strategieprojekt im Bereich e-Business beraten, um Möglichkeiten der Zusammenarbeit für zwei Unternehmen zu entdecken. Durch seine fundierte Erfahrung im Bereich e-Business konnten wir wichtige Synergien entdecken. Das Ergebnis war zu unserer vollsten Zufriedenheit.“ - Dr. Helmut Rothenberger, Geschäftsführer, Dr. Helmut Rothenberger Holding GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

eBusiness-Strategie, Unternehmensberatung


Vortrag zu eBusiness
Layher Steigtechnik GmbH, Stuttgart
8/2017 – 8/2017 (1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen der Vertriebstagung wurde für die eCommerce-Ausrichtung des Unternehmens ein Vortrag zur Veränderung der Handelslandschaft und den Einfluss der Unternehmen Google, Apple, Facebook und Amazon als Gatekeeper des Onlinehandels gehalten.

„[...] [...] hat unserem Innen- und Außendienst wichtige Grundlagen zum Thema eBusiness präsentiert. Seine Vortragsweise ist spannend und sein fundiertes Wissen überzeugend – nur zu empfehlen!“ - Andreas Grau, Geschäftsführer, Layher Steigtechnik GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

Internet / Intranet- Integration (eBusiness), eBusiness-Strategie, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching


E-Commerce Berater
fischerwerke GmbH & Co. KG, Waldachtal
5/2017 – 9/2017 (5 Monate)
Befestigungstechnik
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce)
Unterstützung bei der eCommerce-Projektumsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektplanung / -vorbereitung, Unternehmensberatung, Handel (allg.), E-Commerce


E-Commerce Berater
SATA GmbH & Co. KG, Kornwestheim
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Lackierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektplanung / -vorbereitung, eBusiness-Strategie, E-Commerce


IT-Projektmanager
Stadt Lübeck, Remote
9/2015 – 2/2016 (6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Website der Kommune sollte auf einen neuen Server migriert werden. Hierbei mussten die unterschiedlichen Parteien (Kommune, externe Entwickler & Dienstleister) koordiniert werden.
• Fachliche Aufnahme der Umsetzung
• Projektsteuerung & -koordination

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektplanung / -vorbereitung


Projektleiter
PROCATO GmbH & Co KG, Stuttgart
7/2014 – 6/2017 (3 Jahre)
Handel
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Entwicklung der Digitalstrategie für PROCATO
• Business Modellierung des digitalen Geschäftsmodells
• Projektsteuerung für die Umsetzung des komplexen digitalen IT- und Marktplatzprojekts
• Projektkoordination der Arbeitspakete und Eskalationsmanagement
• Steuerung von multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
• Projektcontrolling & - reporting (Time, Budget, Quality)
• Liquiditäts- & Budgetplanung sowie Budget- & KPI-Controlling im operativen Betrieb
• Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholder-Management (Gesellschafter)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektfinanzierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmensberatung, eBusiness-Strategie, Liquiditätssicherung, Controlling, Budgetierung, Liquiditätsplanung, E-Commerce


Interim CFO
Fat Guy Entertainment, Mülheim a. d. R.
5/2012 – 12/2012 (8 Monate)
Softwareentwicklung
Tätigkeitszeitraum

5/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Übernahme der kaufmännischen Leitung eines etablierten Softwareentwicklungsunternehmens für Mobile Solution Anwendungen. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmung ist die Entwicklung mobiler Solutions und Games.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Business Plan, Kostenoptimierung, Finanzen (allg.), Cash-Flow-Analyse


Zertifikate

Erlaubnis nach §34c und §34d GewO
Oktober 2008

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehrer
(Diplom Kaufmann (FH))
Jahr: 2008
Ort: FHOOW und IPAG Nizza (Frankreich)

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 2004
Ort: Oldenburg

Qualifikationen

• Rhetorik & Dialektik
Vermittlung der Grundlagen erfolgreicher Rhetorik- und Präsentationstechniken, Körper-sprache, Sprachgestaltungstechniken.

• IHK Ausbildereignung
Finanz- und Versicherungs-, sowie Bürokommunikationskaufleute

Über mich

WIE ICH IHNEN HELFEN KANN: Ich unterstütze Unternehmen in der Werkzeug- und Automobilindustrie sowie der Versicherungswirtschaft dabei:

- ihre Projekte bis zu 37% schneller umzusetzen
- die Kosten dieser Projekte um 5-12% zu senken
- die Mitarbeiterproduktivität um bis zu 25% zu erhöhen

WIE ICH DAS ERREICHE: Ich kombiniere klassische und agile Methoden des Projektmanagements, um Ihr Unternehmen bei der agilen Transformation mit einer maßgeschneiderten Lösung zu unterstützen.

Als eBusiness Berater helfe ich Ihnen dabei, digitale Geschäftsmodelle zu finden und Geschäftsprozesse zu automatisieren - was Ihnen Kosten spart & Umsätze sichert.

WAS MICH UNTERSCHEIDET: Ich habe über viele Jahre Erfahrung bei Unternehmen verschiedener Branchen und Größen gesammelt und auch selbst Start-Ups gegründet. Diese vielfältigen Erfahrungswerte erlauben es mir, für Sie die perfekte Lösung zu finden - bei mir gibt es kein One-Size-Fits-All.

Diese Flexibilität erlaubt es mir auch, die Legacy eines Unternehmens zu berücksichtigen. Es ist nicht für jedes Unternehmen wünschenswert, alle Prozesse umzukrempeln.

Des Weiteren stellt sich oft die Frage: “Beratung - lohnt sich das?” Als gelernter Bankkaufmann weiß ich, dass sich alles rechnen muss und dazu gehören eben auch Coaching und Beratung. Es ist mir ein Anliegen, dass sich jeder Schritt positiv auf Ihr Unternehmen auswirkt.

SIE HABEN INTERESSE? Wenn Sie glauben, Ihr Unternehmen könnte von meiner Expertise in Sachen Agilität und eBusiness-Beratung profitieren, rufen Sie mich an. In einem klärenden Gespräch lässt sich leicht herausfinden, ob es für Ihre Situation Sinn ergibt, mich zu beauftragen.

Und: Ich schrecke nicht davor zurück, Ihnen von einer Zusammenarbeit abzuraten (ich habe schon öfters Kunden abgelehnt, für die eine Beratung eben keinen Sinn ergab).

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2190
Alter
37
Berufserfahrung
16 Jahre (seit 02/2004)
Projektleitung
4 Jahre

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