Beratung und agiles Projektmanagement Energie, Maschinenbau, Innovation

Agiles Projekt- und Programm-Management (Srcum, Kanban)
Interdisziplinäres Produktmgmt.
Ganzheitliches Innovations- und R&D Mgmt.
Prozess, Digitalisierung, Change Mgmt.
Technology Scouting

-Energie- und Bahntechnik
-Werkstoffe
-Maschinenbau

• Business Development
• Energietechnik (allg.)
• Ingenieurwissenschaft
• Markenmanagement
• Produktmanagement

Internationale Führungskraft in Produktmanagement, Innovationsmanagement und Entwicklung komplexer Produkte aus Energie- und Bahntechnik und Materialwissenschaften mit sehr gutem prozessualem Wissen über die gesamte Supply Chain und Erfahrung . . .
 im Aufbau und der Leitung eines ganzheitlichen, globalen Produktmanagements unter Einbezug aller beteiligten, interdisziplinären Stakeholder insbesondere R&D und Vertrieb
 im effektiven Managen von Produktportfolios im Hinblick auf Kunden, Märkte, Umsatz- und Ge-winnsteigerung sowie Resilienz
 im interdisziplinären Product Lifecycle Management
 in der Erstellung einer Product Roadmap basierend auf klarer Vision (Ziele, Vorteile) und um-setzungs¬orientierter Produktstrategie (Kundennutzen, Wettbewerbsposition, Unternehmensgewinn)
 in der Erschließung neuer Märkte und neuer Technologien (Innovationsmanagement, Bench-marking, Market&Competitor Analyse
 im Aufbau von Produkt-Ökosystemen (Digitalisierung, IoT, Service) zur Kundenbindung und plan-baren Umsatzsteigerung
 in der Kostensenkung/Margenerhöhung für das Produktportfolio mittels Digitalisierung, Standar-disierung und Variantenmanagement
 in der pragmatischen Prozessoptimierung (PLM, PDM, Markteinführung, Design for Excellence, stage-gate Produktentwicklung, KVP, Industrie4.0)
 in der Anwendung von Agilen Projektmanagementmethoden (z.B. Scrum, Design Thinking, Kanban) als Schlüssel für Qualität, Effizienz und Transparenz
 in Technologie-Scouting, Start-ups, (Corporate) Venturing, M&A, Technical Due Diligence sowie in der Optimierung von Strategie und Portfolio geistigen Eigentums (Patente, Markenrechte, etc.)
 in der Steuerung interdisziplinärer Projekte, national und international sowie in Matrixstrukturen
 in der Führung von Mitarbeitern in Strukturen wie Start-ups, Mittelstand und Konzernen