Wirtschaftsinformatiker

5/2011 – 2/2012

02.05.2011 bis 28.02.2012 KFW-Bank-Berlin







Projekt bei der KfW in Berlin (Unterstützung bei Aufbau

des Betriebs in Berlin)

Unterstützung beim Aufbau eines Regelbetriebes hier in Berlin.

Übernahme von Services zur Überwachung in eigener Verant-

wortung.

Tägliches monitoren der betreffenden Anwendungen zur

100% Verfügbarkeit der übernommenen Services.

Bearbeiten von aufgetretenen Incidents und Servicecalls sowie

erstellen der Betriebshandbücher incl. Aufnahme der

Fehlerbehandlung bzw. Fehlerlösung.





Tools: Microsoft-Office incl. Outlook, TSO-ISPF,

HP-OpenView, IMS, Control/M, SAP, Java-Batch

11/2009 – 4/2011

01.11.2009 bis 30.04.2011 Commerzbank Frankfurt.



Seit 01.11.2009 im Einsatz bei der Commerzbank Frankfurt.

Im Team für die Betreuung mehrere Testsysteme sind

folgende Aufgaben zu erledigen.

Fehleranalyse bei Jobabbrüchen und deren Korrektur.

Einplanen Ausplanen und Umplanen von Jobs oder ganzen

Jobabläufen.

JCL-Änderungen auf Anforderung von Fachabteilungen oder

anderen Anforderungsstellen durchführen.

Das ganze findet im Mainframe-Bereich statt.

Die wichtigsten Tools dazu sind;

OPC, Connect Direkt, Fileaid, JCL, ZIS-GUI, Peregrine,

XINFO, TPX, Mainview und DB2, RUV-Monitor, RUV-Tasküberwachung,

WSF und PANVALET. Die meisten weiteren Tools befinden sich

meist auf jeden Mainframe-System wieder.

10/2008 – 10/2009

06.10.2008 bis 31.10.2009 Volkswagen Wolfsburg





Restart abgebrochener Abläufe auf allen Plattformen

Weiterleitung bei Abbrüchen

Erstellen von Tickets und Verfolgung / Bearbeitung

Reload von Beta Listen und Protokolle

Durchführen von PGM-Schnellschüssen

Bereitstellen von Dateien im A-Verbund auf Anforderung

Applikationen auf Anforderung im OPC einplanen

Durchführen von KTW´s

Applikationen / Job´s im Tagesplan bearbeiten

Kontrolle abgewickelter Aufträge

Monitoren kritischer Applikationen

Know How - Transfer

Berichtwesen erstellen (Schichtprotokoll)

Datenbankhandling (recovery, backout, image-copy)

Pflege von Betriebsdokumentation

4/2007 – 10/2008

Vom 10.04.2007 bis 04.10.2008 Finanzamt



Betreuung und Weiterentwicklung folgender Verfahren:



Körperschaftssteuer gem SADV,

Umsatzsteuervergütung,

Kapitalertragssteuer gem. DBA (Doppelbesteuerungsabkommen),

Life und Kuse (Lizenzfreistellung ausländischer Künstler,

Darlehen

Filemanagement im CICS, EU-Zinsrichtlinien (EUZI, AVmg;

FADAT-Konten, Geschäftsstatistik über Eigenheimzulage (GSEZ,EIZU),

DB-Administration soweit Aufgabe der Verfahrensabwicklung (ADABAS),

Secure SSH-FTP(Zulassungen), Einführung DB2, Administration des

Sicherheitssystems RACF, soweit der Aufgabe der Verfahrensabwicklung.




Aufgaben: 1: Erstellung und Durchführung der Produktionsläufe


2: Administration der Datenbanken (Anlegen, Update, Reorganisation

Security, etc.)



3: Prozessoptimierung (Laufzeitverbesserungen, Automatisierungen etc.)



4: Fehleranalyse und Korrektur im Bedarfsfall



5: Entwicklung von Datensicherungskonzepten (Verfahrensabhängig)



6: Programmierung von Automaten zur Optimierung der Abläufe

(z.B.: automatisierte Abholung der Daten von Unternehmen und

Rechenzentren der Bundesländer.



7: Mithilfe bei der Entwicklung neuer Verfahrenskonzepte (Einbringung

der Erfahrungen aus anderen Verfahren in der Arbeitsvorbereitung,

wie Laufzeiten und Datentypen und Größen.



8: Beratung der an den Verfahren teilnehmenden Unternehmen bzw. externen

Rechenzentren und Erfassungsfirmen (Art der Datenübermittlung etc.)



9: Koordinierung der Produktion mit den Fachabteilungen bzw.

der Programmierung.



10: Plattenplatzmanagement



11: Erstellen von Dokumentationen für die einzelnen Verfahren.

(Was muss wann wie getan werden, Korrekturverfahren im Fehlerfall)



Als Scheduler System wurde Entire eingesetzt.

4/2001 – 1/2007

Vom 01.04.2001 bis 31.01.2007 Yves Rocher



Vom 01.04.2001 bis 31.01.2007 arbeitete ich als Arbeitsvorbereiter

an folgenden Projekten: (Freiberuflich)


1. Euroumstellung: Hier wurde die gesamte Betriebsabrechnung von DM auf Euro

umgestellt. Dazu wurde eine Kopie der Produktionsumgebung erstellt.

Als Koordinator für dieses Projekt war ich für einen reibungslosen

Ablauf dieses Projektes verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten

unter anderem auch das Erstellen neuer Jobketten; Bereitstellen von

brauchbaren Datenbank- und Dateibeständen, das Verwalten des verfüg-

baren Plattenplatzes u.s.w..

Dieses fand in einer MVS-Umgebung JES 2 statt. Als unterstützende

Tools standen mir das Jobsteuerungssystem ZEKE zur Verfügung.

Weitere Tools waren zum Beispiel TLMS, TSO und ISPF. Das Projekt wurde im

Januar 2002 erfolgreich abgeschlossen

2. Umstellung des ACS-SYSTEMS von 200MB-Cassetten auf 1GIG-Cassetten.

Dieses Projekt lief Über ca. 2 Jahre parralel zu anderen Projekten.


3. MVS-Support für Probleme und Kundenanforderungen aller art.

4. 01.03.2002 bis 31.01.2007 stetiges Einrichten von neuen Arbeitsgebieten.

(Job-Control erstellen, im Planungssystem einrichten, auf Testmaschine

austesten und in Zusammenarbeit mit Anwendungsentwicklung einsetzen)

Diese Arbeiten wurden bis zum 31.01.2007 durchgeführt.

5. Von 01.07.2002 bis zum Projektende gehörte es ebenfalls zu meinen Aufgaben

ständig Analysen über das Maschinenverhalten durchzuführen.

(Auslastung und Recourcenbelegung)

(Betroffen waren das MVS-System sowie auch die NT-Server und Unix)

7/1981 – 3/2001

01.07.1981 bis 31.03.2001 3M-Company


1. In der Zeit vom 01.07.1981 bis 31.12.1998 habe die Funktion als

System-Control-Analyst ausgeübt.

Diese Controlle beinhaltete den gesamten Produktionsablauf (kaufman. Ber.)

sowie die Netzwerksteuerung inclusive CICSE und SAP.

Zu meinen Aufgaben gehörte es Fehler im Netzwerk zu analysieren und abzu-

stellen. Das gleiche galt auch für den Produktionsablauf.

Produktionsabbrüche welche z.B. durch Job-Controlfehler entstanden sind

wurden dann berichtigt; falls erforderlich ein Restore der DB

durchgeführt und dann wieder an der entsprechenden Stelle aufgesetzt.

Bis etwa 12 1989 spielte sich alles auf VSE-Systemen ab.

Ab diesem Zeitpunkt haben wir dann auf MVS umgestellt.

Ca. 3 Jahre haben wir dann parrallel VSE und MVS gefahren.

Der Anteil MVS nahm zu und VSE ab.

Seit etwa ende 1993 haben wir dann nur MVS-Systeme (Jes2) gefahren.

Nun begann eine Phase der Automatisierung.

Alle Jobs wurden in das Tool CA7 gebracht. Das hatte zur Folge daß die

Jobs Kalender- und Zeitgesteuert automatisch abliefen.

Alles andere wie z.B. das Starten und Stoppen von Onlinesystemen wurde

dann mit dem Tool AF-/Operator durchgeführt.

Gegen Ende dieses oben genannten Zeitraumes wurden die Rechenzentren

im Rahmen einer Konsolidierung zusammengelegt. Dieses neue große Rechen-

zentrum wurde dann in London aufgebaut. Zeitweise arbeitete ich dann in UK.

2. In der Zeit von 01.01.1990 bis 31.12.1998 habe ich parrallel Projekte

in der Arbeitsvorbereitung durchgeführt.

In Zusammenarbeit mit den Anwendungsentwicklern habe ich dann das

Job-Control für die Batchabläufe erstellt ins CA7 gebracht und

zum Laufen gebracht.

3. In der Zeit von 01.01.1991 bis 31.12.1993 stellte ich ferner den gesamten

Output von Kettendrucker auf RX-Laser-Printer um.

Es mußten Druckaufbereitungsprogramme (JDL) in Zusammenarbeit mit An-

wendungsentwicklern und Endusern erstellt werden. Auch die Erstellung

sämtlicher Formulare wurde von mir durchgeführt.

Für die Betreuung und Pflege dieses Projektes war ich bis ca. mitte 1999

zuständig. Ab dann wurde das Printing an eine Fremdfirma abgegeben.

4. In der Zeit von 01.04.1996 bis 30.06.1997 wurde von mir die Automation

des Systems via AF/Operator durchgeführt. (Z.B. zeitgesteuerte Verfüg-

barkeit der Onlinesysteme oder kombinationen wie zum Beispiel Verknüpfung

Produktionsablauf CA7 und Onlinestart.

5. Seit 01.10.1998 war ich im Team für die Konsolidierung der Rechenzentren

tätig. Dafür habe ich unter anderem auch Dokumentationen für die

Kollegen in UK erstellt. Dafür war es erforderlich daß ich zeitweise

in UK arbeitete.

Seit 01.05.1999 läuft die Systemsteuerung nun in UK. Das lösen von

Produktionsproblemen wurde aber weiterhin in Deutschland durchgeführt. Dafür

gab es dann eine Rufbereitschaft (z.B. ich selbst) womit die Kollegen in

UK Kontakt aufnehmen konnten.

6. Seit 01.01.1999 wurde dann damit begonnen den freigewordenen Mitarbeitern

neue Tätigkeiten zu übertragen. Es wurden NT-Server für die verschiedensten

Anwendungen angeschaft. In dieser Zeit habe ich dann einige Lehrgänge

besucht. Es kamen dann administrative Aufgaben hinzu.

Zum Beispiel das Verwalten der User auf den Lotus-Notes-Servern.

Installationen von Nt-Servern wurden von mir durchgeführt.

7. Als neue Aufgabe kam dann ab 01.06.1999 die administrative Verwaltung

mit dem Tool Top-Secret auf mich zu. Hier ging es darum festzulegen welcher

User was darf. Dafür wurden dann verschiedene Profiles erstellt.

Dies geschah dann teilweise in Zusammenarbeit mit den Anwendungs-

entwicklern.




Für Ausführung der Projekte wurden folgende Tools verwendet.

DISPATCH

AF / OPERATOR

ELIPS

TLMS

LIBRARY

CAI - CA7 - CA11, Zeke, Autosys, Entire-Operations

JES - 2 / 3

CA- Top-Secret, RACF

TSO / ISPF

NETVIEW

Rexx

VTS

VSM, HSM, FATAR

CICS

SAP