QA/ Testing Special

11/2008 – 1/2011

- Koordination, Anleitung, Überwachung, Steuerung unterschiedlicher QA-Teams
- Festlegung von Abteilungszielen sowie einzelnen Mitarbeiterzielen
- Budgetplanung
- Optimaler Mitarbeitereinsatz, Entscheidung über Neueinstellungen sowie Kündigungen
- Outsourcingplanung, -kontrolle, -betreuung, -bewertung für die Qualitätssicherung
- Direkte Aussteuerung der Qualitätsicherungsmanager
- Festlegung von Mitarbeiterweiterbildungsmöglichkeiten (Was, Wo, Wer, Budget)
- Berichtswesen an die Geschäftsführung
- Tägliche Entscheidungen

2/2008 – 10/2008

- Stellvertretende Koordination, Anleitung, Überwachung, Steuerung unterschiedlicher QA-Teams
- Koordination, Anleitung, Überwachung, Steuerung des Qualtitätsicherungsteams für den SOA Bereich (Service Orientated Architecture) sowie Testautomatisierung
- Evaluierung und Einführung eines Testmanagementtools (HP QC und QTP)
- Evaluierung, Planung und Einführung von Outsourcing nach Vorgaben der Geschäftsführung für die Qualitätssicherung
- Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung für die erstellten Testkonzepte und Testpläne
- Definition von Maßnahmen für Aus Fehlern Lernen
- Berichtswesen an die Geschäftsführung
- Unterstützung bei der Budgetplanung
- Unterstützung bei der Entscheidung zu geplanten Neueinstellungen (Vorauswahl)

6/2005 – 1/2008

- Aufbau, Koordination, Anleitung, Überwachung, Steuerung des Qualtitätsicherungsteams für SMS Dienste und indirekte Kanäle (B2B Portal Lösungen) für die Jamba Plattform
- Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in den Phasen Anforderungsanalyse, Konzeption, Design und Implementierung
- Durchsicht von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen für Features und Projekten. In diesem Zusammenhang Ausarbeitung von Testkonzepten, Testplänen und Testfällen
- Technische Analyse und Evaluierung effektiver und effizienter Lösungen zur Ausarbeitung und Umsetzung von Qualitätskennzahlen für Projekte und Software Releasezyklen
- Planung, Durchführung und Kontrolle der Projekte und der Releasezyklen in Zusammenarbeit mit internen Unternehmensbereichen und externen Partnern. In diesem Zusammenhang auch Dokumentation der erreichten Qualität anhand der definierten Qualitätskennzahlen und Metriken.
- Sicherstellung der termingerechten Umsetzung und Erreichen der Meilensteine in Zusammenarbeit mit dem Projekt- und/ oder Releasemanagement
- Teilweise Begleitung der Projekte im laufenden Betrieb
- Fachliche Unterstützung des Incidentmanagementteams (3rd level support)
- Mitarbeitereinstellung, -führung, -motivation, -gespräche