Projektmanager & Consultant für digitale Projekte

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Deutschland
17.01.2014

Kurzvorstellung

Berater mit über 14 Jahren Management-Expertise in digitalen Projekten auf Agentur- und Unternehmensseite. Schwerpunkte: CMS, eCommerce, Mobile, Internationalisierung, Technisches PM, UE / IA Optimierung, DMAIC-QM, Social Media, Online Marketing

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • Management (allg.)
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Produktmanagement
  • Kommunikation (allg.)
  • Markenmanagement
  • Marketing (allg.)
IT, Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Technischer Projektmanager
Lidl Stiftung (für MRM Worldwide), Frankfurt / Main
7/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Technisches Projektmanagement in Betrieb und Weiterentwicklung der europaweiten Lidl Social Media Aktivitäten (insb. Facebook Apps, Mobile Apps und Microsites)
- Technische Beratung des Kunden
- Koordination der technischen Projektteams (sowohl inhouse als auch bei einem externen Dienstleister)
- Projektplanung und -steuerung
- Verantwortung für Planung und Überwachung von Meilensteinen und Deadlines
- Task Management und fortlaufende Projektdokumentation in JIRA und Confluence
- Qualitätsmanagement


Business Analyst
Deutsche Telekom AG (für zweiteHeimat), Hamburg
7/2012 – 7/2012 (1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Research und Identifizierung von zum Benchmarking geeigneten Social Media Aktivitäten des Wettbewerbs (Schwerpunkt Mobilfunk und mobiles Internet)
- Durchführung der Wettbewerbsanalyse
- Bewertung der Social Media Aktivitäten (kanalspezifisch) nach den Kriterien Marketing, Sales und Service, Ableitung von Implikationen für den Kunden
- Strukturierung und präsentationsfähige Zusammenfassung


IT Consultant
Tchibo AG (für LIQUID CAMPAIGN), Hamburg
6/2012 – 6/2012 (1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Ableitung technischer Anforderungen aus grobkonzeptionell spezifizierten Features für eine Online-Community
- Evaluierung und Empfehlung infrage kommender Software
- Matching der System-Spezifikationen gegen die konzern-interne IT-Infrastruktur und grobe Definition erforderlicher Prozesse für Implementierung und Maintenance
- Erstellung eines technischen Grobkonzepts


Projektmanager
Audi AG (für Philipp und Keuntje), Hamburg
10/2011 – 4/2012 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektmanagement in Konzeption, Umsetzung und Roll-out der Audi eCatalogues iPad App (http://itunes.apple.com/de/app/audi-ecatalogues/id491644956?mt=8)
- Planung und Steuerung des Projektteams, Zeit- und Ressourcenmanagement, Koordination der Zusammenarbeit zwischen Konzept, Kreation und Technik
- Koordination der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Identifizierung, Abgrenzung und Planung von Change Requests in laufenden Projektphasen
- Planung, Durchführung und Auswertung von QS-Maßnahmen
- Laufende Projektstatuskommunikation über regelmäßige Stand-Ups und Jour Fixes
- Task Management und fortlaufende Projektdokumentation in JIRA und Confluence
- Entwicklung der strategischen Vorgaben zur regelmäßigen konzeptionellen und kreativen Adaption bestehender Audi Printkataloge auf das iPad
- Anforderungsmanagement, Recruitment und initiale Steuerung eines Content Management Teams


eCommerce Consultant
Aperto AG, Berlin
5/2011 – 9/2011 (5 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Allgemeine strategische Beratung der Agentur im Neugeschäft mit Schwerpunkt eCommerce
- Identifikation sinnvoller Einsatzfelder bestehender Projektteams (insb. Technik-Teams) auf eCommerce-Projekten und -Technologien
- Identifikation sinnvoller eCommerce-Technologien zur Implementierung in die vorhandene (insb. technologische) fachliche Ausrichtung und organisatorische Struktur der Agentur
- Betreuung der jeweiligen Agenturteams in zwei New-Business-Projekten mit eCommerce-Schwerpunkt
- Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Schulungen mit Schwerpunkt eCommerce-Strategien für Agenturmitarbeiter mit Aufgaben im Neugeschäft


Technischer Projektmanager
WWF Deutschland e.V. (für Aperto AG), Berlin
5/2011 – 9/2011 (5 Monate)
NGO
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Technisches Projektmanagement beim Relaunch der deutschen WWF Website (http://www.wwf.de)
- technische Bewertung konzeptioneller Vorschläge hins. Machbarkeit in-time und on-budget
- Planung und Steuerung des technischen Projektteams bei einem externen Dienstleister
- Identifizierung, Abgrenzung und Planung der Umsetzung von Change Requests in laufenden Projektphasen in enger Abstimmung mit Kunde und Projektleitung
- Laufende Projektstatuskommunikation über regelmäßige Stand-Ups und Jour Fixes
- Task Management und fortlaufende Projektdokumentation in JIRA und Confluence


Technischer Projektmanager
Audi AG (für Razorfish), Berlin
1/2011 – 4/2011 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Allg. techn. Projektmanagement in der laufenden Betreuung des Audi Brandportals (http://www.audi.de)
- Planung und Steuerung des Projektteams, Zeit- und Ressourcenmanagement
- Definition und Überwachung von Meilensteinen
- Koordination der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Identifizierung und Planung von Change Requests in laufenden Projekten
- Techn. Projektmanagement in der Umsetzung von Kampagnenprojekten und Webspecials (http://www.youtube.com/audiq3, http://www.youtube.com/woistdertank)
- Planung, Durchführung und Auswertung von QS-Maßnahmen
- Task Management und fortlaufende Projektdokumentation in JIRA und Confluence
- Kundenberatung


Projektmanager
Audi AG (für Philipp und Keuntje), Hamburg
8/2010 – 12/2010 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektmanagement in der Umsetzung der Audi A1 eKatalog iPad App
- Planung und Steuerung des Projektteams, Zeit- und Ressourcenmanagement, Koordination der Zusammenarbeit zwischen Konzept, Kreation und Technik
- Koordination der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Identifizierung und Abgrenzung von Change Requests in laufenden Projektphasen
- Planung, Durchführung und Auswertung von QS-Maßnahmen
- Laufende Projektstatuskommunikation über regelmäßige Stand-Ups und Jour Fixes
- Task Management und fortlaufende Projektdokumentation in Redmine und Confluence
- Konzeption strategischer Vermarktungs- und Kommunikationsmaßnahmen zur Promotion der App
- Kundenberatung


Qualitätsmanager
Unilever PLC (für Interone), Hamburg
7/2010 – 7/2010 (1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Planung und Setup von Testszenarien vor dem Roll-out des Dove.de Relaunchs (http://www.dove.de)
- Definition erfolgskritischer Projektaspekte und Ableitung entsprechender QS-Maßnahmen
- Definition von Best- und Worst-Case-Szenarien
- Operative Steuerung des QA-Teams
- Definition und Überwachung von Meilensteinen, Auswertung von Testergebnissen, Quantifizierung und Priorisierung nicht bestandener Tests zur Abarbeitung durch die Projektteams
- Task Management in JIRA
- Dokumentation aller QS-Maßnahmen und -Ergebnisse


Projektmanager
Hornbach AG (für BBDO Proximity), Hamburg
2/2010 – 6/2010 (5 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektmanagement in der laufenden Betreuung der Hornbach Website (http://www.hornbach.de)
- Planung und Steuerung des Projektteams, Zeit- und Ressourcenmanagement, Koordination der Zusammenarbeit zwischen Konzept, Kreation und Technik
- Task Management in JIRA und Mantis
- Entwicklung der Hornbach eCommerce Strategie
- Konzeption der Social Media Maßnahmen zur Promotion des viralen Hornbach Kurzfilms "Das grenzenlose Haus" (http://www.das-grenzenlose-haus.de)
- Kundenberatung


Interim-Geschäftsführer
Start-up Agentur, Hamburg
1/2008 – 12/2009 (2 Jahre)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

- Mit-Aufbau eines Agentur-Startups als Interims-Geschäftsführer
- Entwicklung und laufende Justierung des Geschäftsmodells und der strategischen Ausrichtung der Agentur
- Strategische Planung und Durchführung von Akquisemaßnahmen in der Neugeschäftsentwicklung
- Verantwortung für den Aufbau und die Steuerung des operativen Kernteams (8 FTE)
- Auf- und Ausbau des Partnernetzwerks
- Planung und Durchführung von Investorengesprächen
- Persönliche Beratung und Projektmanagement für Kunden wie MILRAM, Warner Bros., XING, MySpace und Nokia
- Alleinvertretung der Agentur nach außen als Prokurist


Diverse mit Schwerpunkt Projektmanagement
Jobhistorie (fest, 2000 - 2007), Hamburg
2/2000 – 9/2007 (7 Jahre, 8 Monate)
Diverse, u.a. Automotive, Finance, FMCG, Telco, Social Networks, IT, Food & Beverages
Tätigkeitszeitraum

2/2000 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- 2006 - 2007: Website Manager, FinanceScout24 AG, Hamburg
Schwerpunkte: Verantwortung für Betrieb, Weiterentwicklung und Vermarktung des Finanzportal http://www.finacescout24.de, Verantwortung für das Produktentwicklungs-Kernteam (3 FTE), Budgetplanung, -kontrolle und -reporting, Qualitätsmanagement, Change- und Kommunikationsmanagement.

- 2005 - 2006: Projektmanager / Technischer Projektmanager, Jung von Matt/next, Hamburg
Schwerpunkte: Technisches und kaufmännisches Projektmanagement in der Betreuung von Kunden wie Axel Springer, Sparkasse, Yello Strom, KarstadtQuelle Versicherungen und Dremel. Aufbau des ersten Technik-Kernteams (3 FTE) der Agenturtochter.

- 2001 - 2005: Technischer Projektmanager / Teamleiter Produktion, Fork Unstable Media, Hamburg
Schwerpunkte: Technisches Projektmanagement für die deutsche NIVEA Website (http://www.nivea.de) und den Sportscheck Online Shop (http://www.sportscheck.de), fachliche Verantwortung für das Produktionsteam (4 FTE)

- 2000 - 2001: Sr. Web Developer / Technischer Projektmanager, Kabel New Media, Hamburg
Schwerpunkte: Programmierung von Web-Anwendungen (Frontend und Backend) für den Kunden BMW Group, Technisches Projektmanagement für die internationale MINI Website (http://www.mini.com)


Zertifikate

Six Sigma Greenbelt
Oktober 2006

PMP (PMI)
August 2006

Qualifikationen

- Digital-Projektmanagement (PMI-PMP zertifiziert), Technisches Projektmanagement, Produktmanagement (für Agenturen und Unternehmen)
- Qualitätsmanagement nach DMAIC (Six Sigma Greenbelt)
- Analyse, Bewertung und Optimierung von Informationsarchitektur und User Experience digitaler Benutzeroberflächen (Web, Mobile / App, Software)
- Business Analysis & Benchmarking
- Online Marketing, Schwerpunkte Traffic Generation, Traffic Management und Traffic Conversion
- Social Media Consulting, Schwerpunkte Community Building und Community Monetizing
- Start-up Consulting, Schwerpunkte Projekt- und Produktmanagement, Finanzierung und HR
- Interim Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Niederländisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
900
Alter
41
Berufserfahrung
19 Jahre und 10 Monate (seit 01/1999)
Projektleitung
13 Jahre

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