Senior IT Project / Program Manager
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- 15.11.2017
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2016 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Projektleiter eines sehr innovativen Programmes im Bereich Wealth Management war ich für die erfolgreiche Umsetzung von anspruchsvollen IT Vorhaben verantwortlich, in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Fachbereich (Multiprojekt-Management).
Ich leitete Projekte mit CRM Betroffenheit, und war in komplexen Aufgabenstellungen End-to-End für die zeit- und budgetgerechte Gesamtlieferung von mehreren beitragenden IT Bereichen, sowie Lieferanten verantwortlich.
Meine Projekte hatten oft einen regulatorischen Hintergrund, und erstellten Mainframe Anwendungen (Cobol, DB2) mit Java FrontEnds.
Projektmanagement (IT), Release Management
6/2016 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Als Programmleiter verantwortlich für die Strukturierung und das Management des Cloud- bezogenen Projektportfolios für eine internationale Grossbank in Zürich, sowie für die Verbesserung von Richtlinien der Projektabwicklung in meinem Bereich.
Als Projektleiter verantwortlich für die qualitative, termin- und budgetgerechte Umsetzung von einzelnen Cloud-basierten (IAAS, PAAS) Projekten für die gleiche Grossbank.
Projektmanagement (IT), Release Management, Programm Management
11/2014 – 4/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Internationale Grossbank 1
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Managementverantwortung für die Einführung von Umgebungsdiensten in der PTA Testumgebung:
- Unterstützung der Top 14 Schweizer Anwendungsteams
- Bereitstellung von Dienstleistungen für Incident, Release, Deployment und Test Data Management
- Agieren als zentrale Anlaufstelle in allen umgebungsrelevanten Angelegenheiten
Internationale Grossbank 2
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Verantwortlichkeiten (a.i.):
- Management des On-boarding Streams des regulatorischen FATCA (US / UK) / AEI (CRS) Programmes
- Management von vier Programm-Substreams je Business Division - mit bis zu zehn Entwicklungsprojekten in jedem Substream
- Qualitative Umsetzung der regulatorischen Anforderungen innerhalb der verfügbaren Zeit
- Koordination von geographisch verteilten Entwicklungsteams laut Program Management Framework
Service Management, Projektmanagement (IT), Release Management
2/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung von Business-getriebenen IT Infrastrukturprojekten der Anwendungsgruppe Treasury, Investment and SWIFT:
- Zentrale Schnittstellenrolle (SPoC) zwischen dem Fachbereich und IT
- Management von geographisch verteilten Delivery Teams und Lieferanten (ISPs, ASPs)
- Vorbereitung der Migration der Anwendungsgruppe auf eine moderne, private Cloud Plattform.
Projektmanagement (IT)
9/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten:
- Leitung eines interdisziplinären, internationalen Projektteams (15 MA)
- Einführung einer hochsicheren mobilen Zahlungstechnologie für eine renommierte Bank-Kundin in Moskau (Lieferumfang, Zeitplan, Finanzen)
- Integration der Lösung in die bestehenden digitalen E-Commerce / M-Commerce Kanäle der Bank
- Entwicklung der Client-Anwendungen für IOS und Android Betriebssysteme
- Test, Übergabe, Einführung und Einschulung der Mitarbeiter
Während des Projektes arbeitete ich sehr eng mit dem Top Management der Bank zusammen und habe ihre Erwartungshaltungen entsprechend behandelt.
Projektmanagement (IT)
2/2013 – 6/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten:
- Abwicklung der Machbarkeitsanalyse einer Migration auf ein neues zentralen Core Banking Systems, inklusive Anpassung der Satellitensysteme (Java, Oracle, SOA, ESB)
- Identifikation der notwendigen Änderungen (Prozesse, Systeme, Kultur, Programmausführung)
- Erstellung eines entsprechenden Programmplanes für die Umsetzung
Während des Projektes arbeitete ich sehr eng mit dem Top-Management der Bank sowie Fachbereichsleitern zusammen.
Programm Management
1/2011 – 1/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlichkeiten als Projektleiter und Berater für eine Software-Entwicklungsfirma:
- erfolgreiche Entwicklung und Einführung des Qualitätssicherungssystems CMMI (Level 2)
- Abwicklung von Workshops, wo die gewünschte Rollen, Prozesse und Templates spezifiziert wurden
- Einschulung aller betroffenen Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten als Projektleiter für eine Bank der KBC Gruppe:
- Leitung der Umsetzung und Übergabe eines neuen Kreditproduktes für KMUs (E-Commerce, B2B)
- Spezifikation der notwendigen Änderungen von Geschäftsprozessen und Systemen
- Einbettung der neuen Lösung in die Systemlandschaft der Bank, sowie die Anbindung an externen Schnittstellen
Für die agile Entwicklung des Produktes wurden Solaris, Java, Oracle, JEE, SOA, ESB, und SCRUM verwendet.
Projektmanagement (IT), SCRUM, Agile Entwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
10/2007 – 11/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für das Management von sehr anspruchsvollen IT Projekten und Programmen über die gesamte EMEA Region
- Leitung von global verteilten, multikulturellen, virtuellen Teams in einer Matrix Struktur
- Projekt / Programmbudget bis zu je $10 Millionen, Teamgrösse bis zu 150 MA, 50+ Länder, bis zu 70 Teams im Programm
- Multiprojekt-Management bis zu einem Gesamtbudget über $20 Millionen
- Entwicklung von länderspezifischen Anpassungen einer AML Lösung
- Migration von diversen finanziellen Anwendungen auf eine neue Plattform
- Upgrade von 4,400+ Windows 2000 Servern (mit Anpassung aller Anwendungen)
- Upgrade von 1,800+ SQL 2000 DB Servern (mit Anpassung aller Anwendungen)
- Aufbau von VMware Farms für 1,000+ virtuellen Servern
- Migration der länderspezifischen Voice Infrastruktur auf eine zentrale regionale Lösung
- Inbetriebnahme einer Lösung für Datensicherheit über 2,000+ DB Servern
- Zentralisierung, Konsolidierung und Virtualisierung der IT Infrastruktur in die strategischen Rechenzenter
- Migration von länderspezifischen Anwendungen in die strategischen Rechenzentren
- Upgrade SAN / NAS Speicher Infrastruktur in den strategischen Rechenzentren
- Analyse und Optimierung von LAN / WAN Netzwerken
Projektmanagement (IT), Programm Management
4/1996 – 9/2007
TätigkeitsbeschreibungIT Projekt und Program Management, Beratung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), SCRUM, Agile Entwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Programm Management
Zertifikate
Ausbildung
Budapest
Budapest
Kiew
Über mich
Bestens einsetzbar in komplexen Umgebungen mit erheblichen Herausforderungen und wo man Projekte oder Programme retten muss.
Weitere Kenntnisse
ITIL
Software / Infrastruktur Project Management
Program Management
IT Management
System Integration
Change Management
People Management
Process Engineering
SDLC
Vendor Management
Customer Focus
Waterfall, RUP, CMMI, Scrum / Agile
Planning
MS Project, MS Office, Visio, PlanView
Project Planning
Project Implementation
Process Improvement
Architecture
J2EE / .NET, Java, C, C++, Oracle, SQL
Persönliche Daten
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Fließend)
- Ungarisch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
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