IT / Prozessberatung & Interim Management
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- 01.10.2013
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2011 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Verschieden Kundenprojekte
Schwerpunkte:
IT und Prozessberatung, Vertriebsunterstützung inkl. Ausrichtung des Serviceportfiolios
Branchen:
Maschinenbau (D/PL)
Dienstleister für die Luftfahrt (D/CH)
5/2009 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkte
Aufbau des Geschäftsbereichs ERP Systeme & Services an den Standorten Chemnitz und Leipzig
Bedarfsanalyse und Businessplanung, Personalplanung / Rekrutierung
Definition des Serviceportfolios
Planung und Umsetzung Infrastruktur ( Niederlassung, Rechenzentrum, IT-Infrastruktur)
Leitung ERP Consulting
Neukundengewinnung und Key Accounting
Erfolge
Zielorientierter Aufbau Servicecenter Chemnitz mit 16 Mitarbeitern
Implementiertes Service Management nach ITIL, 7*24
Hochverfügbarkeits-RZ in Leipzig
Tier-3-Rechenzentrum
Attraktives Dienstleistungsangebot
SAP Hosting (ca. 50 Systeme nach 12 Monaten)
Managed Services und BPO
SAP Support Services (SD/MM, FI/CO, HCM)
15 Neukunden ausschließlich national und international tätige Großunternehmen
11/2003 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkte
Leiter Consulting
Aufbau eines IT Beratungsunternehmens / Schwerpunkt ORACLE
Restrukturierung eines IT-Beratungsunternehmens / Schwerpunkt SAP
Abschließende technische Konsolidierung ehemaliger Mainframe Rechenzentren in modernes Client Server Rechenzentrum
Unternehmensakquisition und Key Accounting
Erfolge
Turn around im Jahr 2004
Stabile Ertragssituation mit 120 Mitarbeitern
Verkauf an Centric B.V. Niederlande
Kundenprojekte (Auszug)
Nokia
BEB
R. STAHL
Techem
Kone Cranes
RBB Robotron
Lahmeyer Innternational
EIZO
Masdar PV
Enersys Hawker
Hahn+Kolb
viastore
K+S
W. Altendorf
4/1996 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Selbständiger IT Berater - enge Zusammenarbeit mit Deloitte & Touche in Düsseldorf
Kundenprojekte mit mehr als 6 Monaten Laufzeit (Auszug)
Fuji Photo Film Europe
Winkhaus
Alps
Liebert - Hieross
Brockhaus
TNT Logistics
AEG Electrolux
PCI Cardinal Health
Swiss Re
Marquard & Bahls
5/1987 – 12/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Kundenprojekte mit mehr als 6 Monate Laufzeit
Gebr. Happich Elberfeld
Vatter & Palme
Westfälische Drahtindustrie
VBG, Altavater, SULO
Fuji Photo Film Europe
Zertifikate
Ausbildung
Dortmund
Über mich
Hierbei bin ich aufgrund meiner Erfahrung in der Lage auch Randgebiete beurteilen zu können. So hat z.B. bei einem Maschinenbauunternehmen, welches auch Produkte für Medizintechnik herstellt, beinahe jede Veränderung direkte Auswirkungen auf Fragestellungen der Zertifizierung, korrekten Dokumentation, Erfüllung von FDA-Auflagen etc.
Mein Ziel ist es in solch komplexen Zusammenhängen optimale Unterstützung anbieten zu können: Von der Analyse, der Darstellung und Beurteilung von Handlungsalternativen bis zur Umsetzung und der abschließenden Erfolgskontrolle.
Da dieses Vorgehen bei kleineren Organisationen in der Regel effizienter umzusetzen ist, arbeite ich gerne für Kunden aus dem mittelständischen Bereich.
Sehr interessant ist auch die Übernahme von zeitlich befristeten Aufgaben innerhalb einer solchen Struktur. Ob es um den Aufbau eines neuen Unternehmensbereiches geht oder um die Unterstützung bei einem umfangreichen internen Projekts: Eine Aufgabe als Interim Manager ist für mich immer reizvoll.
Weitere Kenntnisse
Projektmanagement (PRINCE2)
Service Delivery und Lieferantenmanagement
IT-Strategie inkl. SW Evaluierung (SAP, ORACLE, IFS und verschiedene ander ERP Systeme)
MS Office und Projektmanagementtools
Programmiererfahrung in verschiedenen Sprachen (COBOL, RPG)
Web Design
Persönliche Daten
- Englisch (Gut)
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