IT / Prozessberatung & Interim Management

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Weltweit
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auf Anfrage
23552 Lübeck
01.10.2013

Kurzvorstellung

25 Jahre Erfahrung im IT Management, Beratung und Vertrieb. Internationale Tätigkeit - viele Jahre für PriceWaterhouse und Deloitte. Allrounder mit Führungserfahrung. Starkes Interesse an Aus- und Aufbau von agilen mittelständischen Organisationen.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
  • Change Management
  • Management (allg.)
  • Krisenmanagement
  • Business Development
IT, Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freier Unternehmensberater
Vallbracht IT Management, Lübeck
1/2011 – offen (7 Jahre, 11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Verschieden Kundenprojekte


Schwerpunkte:
IT und Prozessberatung, Vertriebsunterstützung inkl. Ausrichtung des Serviceportfiolios

Branchen:
Maschinenbau (D/PL)
Dienstleister für die Luftfahrt (D/CH)


Interim Manger
IBYKUS AG für Informationstechnologie, Erfurt, Chemnitz, Leipzig
5/2009 – 12/2010 (1 Jahr, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte
Aufbau des Geschäftsbereichs ERP Systeme & Services an den Standorten Chemnitz und Leipzig
Bedarfsanalyse und Businessplanung, Personalplanung / Rekrutierung
Definition des Serviceportfolios
Planung und Umsetzung Infrastruktur ( Niederlassung, Rechenzentrum, IT-Infrastruktur)
Leitung ERP Consulting
Neukundengewinnung und Key Accounting

Erfolge
Zielorientierter Aufbau Servicecenter Chemnitz mit 16 Mitarbeitern
Implementiertes Service Management nach ITIL, 7*24
Hochverfügbarkeits-RZ in Leipzig
Tier-3-Rechenzentrum
Attraktives Dienstleistungsangebot
SAP Hosting (ca. 50 Systeme nach 12 Monaten)
Managed Services und BPO
SAP Support Services (SD/MM, FI/CO, HCM)
15 Neukunden ausschließlich national und international tätige Großunternehmen


Geschäftsführer, Leitender Berater
Unternehmen der Gruppen Centric B.V. Gouda / R.STA, Oberhausen, Waldenburg, Gouda (NL)
11/2003 – 12/2008 (5 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2003 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte
Leiter Consulting
Aufbau eines IT Beratungsunternehmens / Schwerpunkt ORACLE
Restrukturierung eines IT-Beratungsunternehmens / Schwerpunkt SAP
Abschließende technische Konsolidierung ehemaliger Mainframe Rechenzentren in modernes Client Server Rechenzentrum
Unternehmensakquisition und Key Accounting

Erfolge
Turn around im Jahr 2004
Stabile Ertragssituation mit 120 Mitarbeitern
Verkauf an Centric B.V. Niederlande

Kundenprojekte (Auszug)

Nokia
BEB
R. STAHL
Techem
Kone Cranes
RBB Robotron
Lahmeyer Innternational
EIZO
Masdar PV
Enersys Hawker
Hahn+Kolb
viastore
K+S
W. Altendorf


Geschäftsführer, Berater
atlas projekt GmbH, Nottuln bei Münster/Westf.
4/1996 – 12/2002 (6 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/1996 – 12/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Selbständiger IT Berater - enge Zusammenarbeit mit Deloitte & Touche in Düsseldorf

Kundenprojekte mit mehr als 6 Monaten Laufzeit (Auszug)

Fuji Photo Film Europe
Winkhaus
Alps
Liebert - Hieross
Brockhaus
TNT Logistics
AEG Electrolux
PCI Cardinal Health
Swiss Re
Marquard & Bahls


Senior Consultant
Price Waterhouse, Düsseldorf, Frankfurt
5/1987 – 12/1996 (9 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/1987 – 12/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenprojekte mit mehr als 6 Monate Laufzeit

Gebr. Happich Elberfeld
Vatter & Palme
Westfälische Drahtindustrie
VBG, Altavater, SULO
Fuji Photo Film Europe


Zertifikate

PRINCE2
Dezember 2011

ITIL V2
September 2007

Ausbildung

EDV Fachmann
(Ausbildung)
Jahr: 1986
Ort: Dortmund

Qualifikationen

ITIL zertifiziert und erfahren
Projektmanagement (PRINCE2)
Service Delivery und Lieferantenmanagement
IT-Strategie inkl. SW Evaluierung (SAP, ORACLE, IFS und verschiedene ander ERP Systeme)
MS Office und Projektmanagementtools
Programmiererfahrung in verschiedenen Sprachen (COBOL, RPG)
Web Design

Über mich

Mein Handwerkszeug habe ich im internationalen Umfeld der großen Beratungsfirmen erhalten. In den Jahren hat sich mein Schwerpunkt allerdings stark in Richtung der praktischen Umsetzung verschoben. Auch für meine Kunden ist die Analyse von Abläufen und das Definieren von Verbesserungsmöglichkeiten wichtig - jedoch ist die Implementierung von Lösungen und die enge Zusammenarbeit mit den betroffenen Personen von zunehmen größerer Bedeutung.

Hierbei bin ich aufgrund meiner Erfahrung in der Lage auch Randgebiete beurteilen zu können. So hat z.B. bei einem Maschinenbauunternehmen, welches auch Produkte für Medizintechnik herstellt, beinahe jede Veränderung direkte Auswirkungen auf Fragestellungen der Zertifizierung, korrekten Dokumentation, Erfüllung von FDA-Auflagen etc.

Mein Ziel ist es in solch komplexen Zusammenhängen optimale Unterstützung anbieten zu können: Von der Analyse, der Darstellung und Beurteilung von Handlungsalternativen bis zur Umsetzung und der abschließenden Erfolgskontrolle.

Da dieses Vorgehen bei kleineren Organisationen in der Regel effizienter umzusetzen ist, arbeite ich gerne für Kunden aus dem mittelständischen Bereich.

Sehr interessant ist auch die Übernahme von zeitlich befristeten Aufgaben innerhalb einer solchen Struktur. Ob es um den Aufbau eines neuen Unternehmensbereiches geht oder um die Unterstützung bei einem umfangreichen internen Projekts: Eine Aufgabe als Interim Manager ist für mich immer reizvoll.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
657
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 5 Monate (seit 06/1986)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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