Freie Kapazitäten im Bereich Qualitäts-, Lieferanten-, Lean- bzw. Projektmanagement

3/2012 – 9/2012

Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Projektmanagement / Projektkoordination zwischen Lieferanten (Sondermaschinenbauer, diverse Projekte) und Kunden Hella KG, Terminplanung und Terminverfolgung, Leitung der Statusmeetings, Projektreview, Durchführung Projektmanagement-Assessment beim Lieferanten (selbstentwickeltes Tool zur Bestimmung des aktuellen Reifegrades und zur Ableitung von Verbesserungspotentialen), Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse

Eingesetzte Technologien:
Projektmanagement, Projektmanagement-Assessment, MS Project, MS Office

8/2011 – 3/2012

Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Lieferantenmanagement beim OEM im Projekt Stückzahlerhöhung Modellreihen E2 (Cayenne) und G1 (Panamera), Risiko- und Qualitätsmanagement für Zukaufteile, Durchführung von Struktur-Risiko-Analysen (vor Ort, weltweit - Europa und Südostasien), FMEA-Monitoring, Reifegradanalyse des Lieferantenmanagements bei Lieferanten, Residenteneinsätze zur Absicherung von Neuanläufen, Lieferantenauditierung zur Freigabe nach Produktionsverlagerung (Südostasien - Vietnam, China)

Eingesetzte Technologien:
Struktur-Risiko-Analyse, FMEA, Auditierung nach VDA 6.3, Qualitätsmanagement (ISO 9001 und ISO/TS 16949)

11/2010 – 7/2011

Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Lieferantenmanagement beim OEM im Projekt HDEP (Motoren Truck), Entwicklung eines Tools zur Durchführung von Struktur-Risiko-Analysen, Durchführung von Struktur-Risiko-Analysen bei Lieferanten (vor Ort, weltweit ), Reifegradanalyse des Lieferantenmanagements bei Lieferanten, präventive Absicherung der Lieferfähigkeit durch Risikomanagement, Anlaufmanagement, Sicherstellung der Teileverfügbarkeit für Tryouts und Serienanlauf

Eingesetzte Technologien:
Struktur-Risiko-Analyse, Auditierung nach VDA 6.3, Qualitätsmanagement (ISO 9001 und ISO/TS 16949), SAP R/3