Interim Management Maschinen- und Anlagenbau

6/2011 – 3/2012

Als Baustellenleiter verantwortlich für die Abwicklung der Installation der technischen Ausrüstung einer neuen Kläranlage für die Stadt Ogulin in Kroatien.

- Einkauf/ Leistungsbeschaffung der wesendlichen Anlagenkomponenten bzw. Dienstleistungen
- Versandabwicklung
- Auswahl eines Unternehmens im Bereich EMSR vor Ort (in Kroatien) und Vergabe aller Elektro-
installationsarbeiten.
- Baustellenlogistik, Baustellen- und Bauzeitenmanagement vor Ort.
- Teilnahme an den wöchendlichen Baubesprechungen als Vertreter von HST, mit dem örtlichen
Argepartner und den Vertretern des Bauherrn.

8/2008 – 4/2009

Koordination der Produktion u. Montage
an den Standorten Herrsching, Schwabmünchen und Schrobenhausen
- Arbeitsschwerpunkte:
Projektverantwortlich für die termingerechte Auftragsabwicklung vom
Auftragseingang bis zur Inbetriebnahme und Übergabe der Anlagen beim
Kunden.

9/2003 – 7/2008

Arbeitsschwerpunkte bei TMB:
- Projektverantwortlich für die sicherheitstechnische Nachrüstung von
Papiersack- und Druckmaschinen weltweit
- verantwortlich für den technischen Einkauf von Einzelteilen und Baugruppen für
Druckmaschinen mit dem Ergebnis erheblicher Kosteneinsparung.
- verantwortliche Konstruktionsbegleitung und Markteinführung einer neuen
Druckmaschinengeneration

1/2003 – 7/2003

Koordination der Produktion
an den Standorten Gilching, Dresden und Wilsdruff
Arbeitsschwerpunkte:
- Planung und Umzug der Produktion von Dresden- Cossebaude ins neue
Werk Wilsdruff bzw. nach und von Gilching.
- Planung und Einrichtung einer neuen Schweißerei in Wilsdruff
- Auswahl und Einführung eines neuen CAD/CAM-Systems (Catia V5)

3/2001 – 11/2002

Koordination der Produktion,
Arbeitsschwerpunkte:
Strukturierung eines Umsatzträgers (Getreide-Trockner- Rund =GTR)
- Erstellen von Stücklisten, Explosionszeichnungen und Packlisten.
- Anpassen der Montageabläufe und Organisationsstrukturen.
- Bildung optimaler Verpackungseinheiten aus Einzelteilen u. Baugruppen,
für den Export nach Osteuropa

1/2000 – 7/2000

Koordination der Produktion
Arbeitsschwerpunkte:
- Planung und Umzug der kompletten mechanischen Fertigung incl.
Blechbearbeitung zu einem anderen Produktionsstandort.
- Überprüfung, Korrektur und Vervollständigung des Layouts
- Organisation des Umzuges

10/1997 – 1/2000

Koordination der Produktion mit ca. 200 Mitarbeitern
an drei Standorten: Altötting, Tübingen und Rottenburg
Arbeitsschwerpunkte bei:
- Reorganisation der Produktionsstätte für Sägewerksanlagen in Altötting mit
gleichzeitiger Integration eines Hochregallagers sowie div. Maschinen und
Einrichtungen aus dem Werk Tübingen.
- Umzug der Montage ins Werk Rottenburg
- Schließung Werk Tübingen verbunden mit einem Personalabbau von ca.
30 Mitarbeitern.
- Aufbau eines Outsourcing- Teams.

4/1987 – 2/1997

Als Fertigungsleiter Führungsverantwortung für bis zu 360 Mitarbeiter,
Arbeitsschwerpunkte:
- Planung einer Neuen Fertigungsstruktur (Segmentbildung/
Gruppenarbeit und Entgeltgestaltung)
- Integration der Mitarbeiter und Übernahme von Maschinen und
Aufträgen im Rahmen der Werksstilllegung des Zweigwerkes
- Neustrukturierung verschiedener Fertigungsbereiche sowie Optimierung der
Arbeitsabläufe (Komplettbearbeitung )
- Investitionen, Rationalisierung und Fabrikplanung

2/1982 – 3/1987

Als Fertigungsleiter zuständig für die Mech.-Fertigung und Montage)
Führungsverantwortung für ca. 300 Mitarbeiter
Arbeitsschwerpunkte:
Planung, Gestaltung und Realisierung neuer Fertigungs-, Montage- und
Lager¬hallen, sowie Einrichtung neuer Arbeitsplätze im Zuge von
Stilllegungen alter Fertigungsbetriebe mit dem Ziel der Integration von
Maschinen und Einrichtungen ins Stammwerk

11/1976 – 12/1981

Technischer Angestellter in folgenden Bereichen:
Jobrotation in sämtlichen Fertigungs-, Montage- und
Betriebsmittelbereichen sowie als Erprobungsingenieur
Betriebsingenieur in der Hebel- und der Wellenfertigung
Investitionssachbearbeiter in der Hauptabteilung Investitionsplanung