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Senior Project & Change Manager

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  • 90‐120€/Stunde
  • 41061 Mönchengladbach
  • National
  • en  |  de
  • 28.11.2022

Kurzvorstellung

Umsetzungsstarker Senior Projektmanager mit 25 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Leitung herausfordernder, teils internationaler IT Projekte in heterogenen Systemlandschaften

Ich biete

  • Change Management
  • Programm Management
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Service Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Project Manager & Management Berater
HHLA, Hamburg
3/2021 – offen (1 Jahr, 9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

▪ INIT CTA – IT-Integration des Fracht-Terminals CTA

▪ INIT CTD – Migration einer Tochterfirma in die Konzern-IT

▪ CAMCO Providermanagement – Beratung und Sicherstellung der Etablierung eines Providermanagements für den zentralen Supplier (Truck & Train Abwicklung). Erarbeitung eines SLA´s, Etablierung der neuen Betriebsprozesse.

▪ Erarbeitung und Implementierung eines standardisierten SLA Prozesses.

▪ Migration HHLA Kernapplikationen auf HCI Cluster (Solaris-Anwendungen, SAP)

▪ Oracle Migration (Ausschreibung, Konzeption und Umsetzung) mit dem Ziel verbesserter Performance, Etablierung neuer Fail-Over Konzepte und Etablierung Managed Service Provider

▪ HCI Migration: Migration des bestehenden VMWare Clusters auf die neue HCI Umgebung / Migration von 12 Kernanwendungen (OnPremise) und ca. 1000 virtualisierte Server auf den HCI Cluster.

▪ Steuerung eines Entwicklerteams zur Programmierung cloudbasierter Gerätesimulatoren Frachtabwicklung (Java)

▪ Beratung IT Leitung

Sprache: Englisch, Deutsch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, M365

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Interim Service Cluster Owner User Workplace Services
Dormakaba, Ennepetal
9/2020 – 2/2021 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Service Cluster Owner User Workplace Services (End User Computing)

▪ Service Design
▪ Demand Management
▪ Service Cluster Management
▪ Enterprise Workplace RollOut
▪ Management Consulting zur Vorbereitung des Outsourcings
▪ Teamleitung

Sprache: Englisch, Deutsch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, Jira, Confluence

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

Senior Project Management
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
11/2019 – 8/2020 (10 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

▪ Steuerung der verschiedenen Projekte, inkl. Konzeptentwicklung, Management der Stakeholder, Steering-Reporting, Qualitätsmanagement sowie Führung der Mitarbeitenden.

▪ Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit im Rahmen der Corona Pandemievorbereitung durch Ausstattung der User mit Notebooks, Erhöhung der VPN Ressourcen, Anpassung der Netzwerke sowie Vorbereitung der Citrix Umgebung auf entsprechende Userzahlen.

▪ Erarbeitung technischer Konzepte mit einem externen Dienstleister für das Windows 10 Rollout und Aufbau einer in-house Betankungsstraße für bis zu 200 Clients/Tag

▪ Konzeptionierung und Planung des weltweiten Rollout der Cloud-Proxy Lösung, inkl. Steuerung der Pilotierung und Testmigrationen (weltweit) sowie Migration von 600 belgischen Stores

▪ Migration des eigenen Rechenzentrums aus Wickrath NRW nach Frankfurt nach erfolgreicher Erarbeitung eines technischen Konzepts durch den verantwortlichen Architekten

Verantwortung: Projektvolumen bis zu 5 Mio. € | Führung von 12 Mitarbeitenden

Sprache: Englisch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, ZScaler

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Programm Manager Aufbau Service Request Management nach ITIL
gkvi, Wuppertal
11/2018 – 11/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

▪ Aufbau eines Service Request Management Tools (Modul SRM USU Valuemation)

▪ Abbildung des neuen Service Kataloges im Rahmen einer Transition der gkvi und Kunden / Gesellschafter in USU Valuemation und Integration der neuen Service Provider

▪ Erarbeitung eines standardisierten Prozesses zur Abbildung aktueller und zukünftiger Servicegruppen in SRM

▪ Abbildung eines Interims- und Parallelbetriebes Alt- und Neusystem zur Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während der Transition

Verantwortung: Projektvolumen bis zu 2,5 Mio. € | Führung von 12 Mitarbeitenden

Sprache: Deutsch | Tools: Office 365, USU Valumation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service Management

Projektleitung Aufbau Testmanagement im Rahmen eines Carve-Outs
BTC IT Service GmbH, Oldenburg
5/2018 – 11/2018 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

▪ Aufbau und Umsetzung eines Testmanagements im Rahmen eines Carve-Outs zur Sicherstellung der Abnahmefähigkeit der Transition

▪ Erarbeitung eines Testmanagement-Prozesses, Abstimmung mit den Leistungseinheiten des Projektes und des Kunden sowie Sicherstellung der Abnahmebereitschaft

▪ Steuerung des Test-Teams und externer Dienstleister sowie Management der Stakeholder

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Technisches Testmanagement / Testkoordination

Projekte seit 1998: Projektleiter, Change Manager, Programm Manager
DIverse, national und international
6/1998 – 5/2018 (20 Jahre)
Handel, Banken, Versicherungen, Chemie, Produktion
Tätigkeitszeitraum

6/1998 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

▪ Projektleitung Migration Euroforum (IT Transition) | Handelsblatt | Düsseldorf
▪ Projektleitung Umsetzung Kundenzentrierte DEG | DEG (KfW) Bank | Köln
▪ Projektleitung AD Cleanup international | Bayer AG | Leverkusen
▪ Projektleitung Konzeptionierung und Ausschreibung CarveOut | Rockwood Lithium GmbH Frankfurt
▪ Programm Management: Automatisierung TO Prozesse | Vodafone | München
▪ Programm Management: Aufbau und Integration Infrastruktur NetCam Mobile / DSL Vodafone GmbH, ExaDATA, Aufbau Allot Systeme. Big Data Environment. | Vodafone | München
▪ Projektleitung IT Cost Controlling | Aventics GmbH | Hannover
▪ Projektleitung Service Transition Manager Applications | Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Implementierung PMO, Unternehmensberatung | FT Metal AB, Normet AB | Schweden
▪ Projektleitung Steuerung FieldService, Eskalationsprozess und -team, Steuerung der Projektkoordinatoren im OfficeNet Team | Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Unified Communications / Office Net| Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Rollout eDesk (16000 Clients Windows XP auf Windows7) | Evonik | Dortmund
▪ Projektleitung Implementierung IMAC Prozess | Wilo | Dortmund
▪ Projektleitung Migration Mailbox Exchange (20.000 Mailboxen) | Fraunhofer Gesellschaft | Bonn
▪ Projektleitung Rollout PC Client (Windows 2007) & IP Telefonie | Union Investment | Frankfurt
▪ Projektleitung Move der Non-SAP-Applikationen und Datenbanken | Siemens/SiS | Mainz
▪ Projektleitung Move der Non-SAP-, Non-Notes-, Citrixapplikationen und Datenbanken | Henkel Deutschland | Düsseldorf
▪ Projektleitung AD Cleanup SAPA Group & IT basierte Umwandlung und Migration des VETLANDA HUB in einen regulären Produktionsstandort| SAPAGROUP | Vetlanda, Schweden
▪ Interim IT Leitung: IT Operations Hosting Advanced, SaaS | 1und1 | Karlsruhe
▪ Projektleitung Applikationsmigration international | SAPA/Alcoa | Drunen, Holland
▪ Projektleitung Prozess Implementierung Risk Management | Vodafone | Ratingen
▪ Projektleitung Altiris Implementierung, AD Migration, Betriebsübergabe allgemein nach Migrationsprojekt | Cognis GmbH | Düsseldorf
▪ Projektleitung Planung und Vorbereitung der Integration der RiGips IT Infrastruktur in den Isover / Saint-Gobain Konzern | RiGips GmbH, Isover GmbH | Düsseldorf
▪ Projektleiter und IT Services Manager der DHL Airways GmbH | DHL Airways GmbH | Köln

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

Qualifikationen

Zertifizierter systemischer Coach – Life & Business (nach ECA), Mitglied im DVCT

Umsetzungsstarker Senior Projektmanager mit 25 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Leitung herausfordernder, teils internationaler IT Projekte in heterogenen Systemlandschaften

Fundierte Kompetenzen für die zielorientierte Entwicklung eines Unternehmens durch die professionelle Abwicklung komplexer Projekte und die geschickte Koordination von Teams

Expertise: Systemisches Coaching Life & Business | Projekt- & Programmmanagement | Prozessanalyse, -design & implementierung Change-, Risk- & Claim-Management | Budget- & Ressourcenplanung | Carve-Outs | Transition Management | Migrationen | Roll-Outs | Outsourcing | Vendor Management

Auswahl erfolgreich abgewickelter Projekte: Outsourcing von IT Applikationen | Installation eines IT Systemhauses | Weltweites AD Cleanup | Setup eines Carve-Outs | Windows 10 RollOut | Etablierung SRM Tools & ITIL-Prozesse | Migration im Zuge eines Firmenaufkaufes

Methodik: Agiles Projekt Management | Wasserfall Modell | Scrum | ITIL | ITSM

Verantwortung: Führung von bis zu 80 Mitarbeitenden

Durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit nachhaltiger Vorgehensweise in der Projektabwicklung sowie ausgeprägtem Kommunikations- und Moderationsgeschick

Zzielstrebig | sozial kompetent | analytisch | organisiert | motivierend | belastbar

Motivation: Hin zu neuen Herausforderungen – gerne im internationalen Kontext –
als Senior Project Manager

Über mich

Freiberuflicher Projektleiter & Programm Manager & Business Coach

▪ Abwicklung zahlreicher, anspruchsvoller IT-Projekte mit diversen Themenschwerpunkten, u.a. Rollouts, Systemaufbau und -migrationen, Prozessoptimierungen sowie Carve-Outs

▪ Beratung und Unterstützung diverser Kunden aus unterschiedlichen Branchen in der Projektleitung und -koordination sowie Programm und Transition Management

▪ Business Coaching für Freiberufler, Projektleiter, Projektorganisationen
Schwerpunkte: Life & Business Coaching | Provider Management | Management Beratung | Rollouts | Service-Management | Service Request Management | Demand Management | Carve-Outs | Prozessimplementierung & -automatisierung | IT- & Userintegration Outsourcing | Cost Controlling | AD Cleanup | PMO-Etablierung | Eskalationsmanagement | IT Infrastruktur | RZ Migrationen | Riskmanagement | Changemanagement | Projekt-Coaching
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 15 Mio. € | Führung von bis zu 80 Mitarbeitenden

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
37
Alter
53
Berufserfahrung
24 Jahre und 5 Monate (seit 06/1998)
Projektleitung
22 Jahre

Kontaktdaten

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