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Change Manager, Projekt Manager und Coach

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  • 03.07.2023

Kurzvorstellung

Ich bin seit 30 Jahren in der IT für unterschiedliche Branchen tätig. Meine Schwerpunkte sind Change Management, Projekt Management, Coaching, ITIL und ITSM.

Qualifikationen

  • Change Management
  • IT-Strategieberatung
  • ITIL
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung + Qualitätssicherung der PM Methodik
Internationaler Konzern, München
7/2017 – 6/2023 (6 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Projekte in der IT. Migration (Exchange, Dokumentenmanagement System, Anbieterwechsel) oder Ramp down (AD-Umstellung, Bereich Ausphasen). Entweder war meine Aufgabe die Projektleitung oder die Qualitätssicherung der IT-Projektmethodik.

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Datenanalyse, Informatik, IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement (IT), Projektorganisation

Interims Change- und Communication-Manager für ein Outsourcing-Programm
Industrie-Branche, Duisburg
5/2015 – 9/2015 (5 Monate)
Industrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Projekt-Leitung für die externe Programm-Kommunikation
- Design der Internet-Präsenz des Konzern-Programms, einschließlich Mailing und Dokumentenablage
- Konzept der Kommunikationswege, -strategie, sowie Erstellung des Kommu-nikationsplans
- Erstellung Change Management Plan, einschließlich des Entwurfs einer Pro-gramm-begleitenden Veranstaltungsserie hinsichtlich der Veränderungen
- Entwicklung eines Programm-Slogans, sowie USP zu den anderen Konzern-Programmen

Sowie die Identifizierung von Projekt-Management-Themen, wie zum Beispiel Empfehlungen für das Vorgehen bei der Programm-Planung oder -Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Internet / Intranet, Change Management, Management (allg.), Transition Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Outsourcing, Kommunikation (allg.)

Prozess-Coaching für den Ausbau des internen IT PMO
Big Five Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin
1/2015 – 3/2015 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Kurzfristiges Counseling und Coaching für die QuickWins der nächsten Monate
- Identifizierung von Projekt-Management-Themen als auch Organisations-Themen
- Assessment der Mitarbeiter und des Gruppenleiters
- Vorgaben für die einzusetzende Projekt Management Methodik, eine Kombination aus Wasserfall und Agil

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Management (allg.), Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

Zertifikate

Gold-Partner Zertifikat (etengo)
2015
Business Master Coach (DVNLP)
2010
IT-Service Management Foundation Bridge (ITIL-V3)
2009
Business NLP-Master (DVNLP)
2009
Business NLP im Team (DVNLP)
2009
Business NLP-Practitioner (DVNLP)
2008
Projekt Manager (GPM)
2003
IT-Service Management Foundation (ITIL-V2)
2002

Ausbildung

Informatik in der Wirtschaft
Diplom Informatikerin
1984
München

Über mich

Coaching, Personalentwicklung und Change Management

Als Business Master Coach (DVNLP) moderiere ich politisch-strategische Prozesse und übernehme die Entwicklung und Stärkung der Mitarbeiterpotentiale. Als Change Manager begleite ich Organisationen in Veränderungsprozessen.
Der Weg zum Erfolg ist vielleicht oft leichter als man erwartet.


Projekt-Management und Projekt-Coaching und strategisches PMO

Als professioneller Projekt-Manager (GPM) übernehme ich die operativen Aufgaben eines Projektleiters, bin Ratgeber für den Projektauftraggeber und begleite Projektmitarbeiter und Projekt bei der Klärung der Ziele und der Erreichung des Erfolgs oder führe Ihre Projekt Management Methoden pass genau ein.

IT-Service Management Prozesse und Projekt-Management

Als ITIL-Prozess-Experte übernehme ich sowohl die ITIL-Einführung, die strategische Beratung und fachliche Konzeption von Prozessen als auch die Projektleitung. Meine solide Erfahrung der IT-Infrastruktur bildete die Basis für die erfolgreiche Kommunikation mit dem Management als auch mit den Betriebsverantwortlichen.

Weitere Kenntnisse

Im Folgenden liste ich meine wichtigsten Erfahrungsfelder meiner 30 jährigen Berufserfahrung auf:

Coaching / Projektleiter-Coaching
Führungskräfte-Coaching / Sparringspartner
Mitarbeiterpotenziale / Motivation und Positionsstärkung
Veränderungsmanagement / Change Management
Veränderungsprozesse / Change Processes
Organisations-Änderungen / Organisationale Restructuring
Kommunikationsmanagement / Communication Management

Projekt-Management / Project Management
Projektleiter / Projektleiter-Coaching
Projekt-Coaching / Project Coaching
Team-Coaching / Team Building
Strategisches PMO / Projekt Management Office
Projekt Management Methoden / PMM

ITIL / V2 und V3
IT Service Manager / IT Service Management
ITSM Coach / ITIL Coach
ITSM Prozesse / IT-Service Management Prozesse
Konzeption / Einführung
SLA / Service Level Agreements
Service Strategie / Service Strategy
Service Design
Service Transition
Continual Service Improvement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
unbedingt
Profilaufrufe
2341
Alter
63
Berufserfahrung
39 Jahre und 6 Monate (seit 10/1984)
Projektleitung
20 Jahre

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