Engineering Projektleiter, IT Projektleiter / Projektmanager, Scrum Master / Agile Coach
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- 22.04.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (13)
"Danke fuer die grosse Fachkompetenz die Sie als IT-Architekt für die IT Systeme in unseren Schienenfahrzeugprojekte einbrachten."
5/2019 – 1/2024
TätigkeitsbeschreibungAgile Project Management & Product Owner (Commuter Rail & High Speed Rail Projekte)
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, SCRUM
"S. [...] hat das Projekt übernommen und mit seiner Erfahrung als Scrum-Master und SCRUM Coach war es uns möglich SCRUM nachhaltig zu implementieren"
10/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
SCRUM Master – Aufbau einer „auf Knopfdruck“ skalierbaren DEV-Ops-Plattform für die Entwicklung von Steuergerätesoftware in der Cloud eines weltweit agierenden Premiumherstellers für Automobile mit Sitz in München. Umsetzung automatische Generierung von neuen projektspezifischen Dev-Ops-Umgebungen, Anbindung an das Single-Sign-On.
• SCRUM agile Entwicklung
• Einführung SAFe 4.5
• Automotive
• Dev-Ops
• Planung
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Qualitätsmanagement
• Testmanagement
• Accounting
• Technologie OpenStack (Cloud), Ansible, Zuul, Jira, Aritfactory
SCRUM, Cloud (allg.)
"Er hat sein profundes agiles Wissen immer wieder im Dienste des Teams angebracht. Hervoragende kundenorientierte Kommunikation"
4/2017 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
SCRUM Master – Implementierung einer eCommerce Plattform auf Basis von Hybris und Java eines großen weltweit agierenden Hausgeräteherstellers. Umsetzung des Check-Out-Prozesses, Anbindung von weltweiten Payment-Providern, konfigurative länderspezifische Anpassungen, weltweiter Roll-Out.
• SCRUM agile Entwicklung
• eCommerce
• Webshop
• Domestic Appliances
• Planung
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Qualitätsmanagement
• Testmanagement
• Accounting
• Technologie Hybris, Java
• Windows und mobile Apps
• MS Office, JIRA, Confluence
Projektmanagement (IT), SCRUM, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektmanagement - Risikomanagement
"Herr Dr. [...] hat die Herausforderung sowohl fachlich als auch kreativ sehr gut gemeistert. In der Abstimmung mit Partner-Unternehmen war er der eigentliche Treiber und hat mit Kontakten und sensiblem Umgang zum Erfolg wesentlich beigetragen."
5/2014 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Neuausrichtung Unternehmensstrategie und Vertrieb:
- Analyse Kundenportfolio und Beratungsprojekte
- Definition Beratungsprodukte
- Ausarbeitung Elevator Pitches und Präsentationen für die Beratungsprodukte
- Identifikation und Ansprache von möglichen Partner-Unternehmen
- Abstimmung Vorgehen gemeinsame Projektaquisition
- Abstimmung Zusammenarbeitsmodell
Business Analyse, Unternehmensstrategie, Vertrieb (allg.)
"Der Berater hat sich durch große Kompetenz, Zuverlässigkeit und hohe Belastbarkeit in der Durchführung/Begleitung dieses Projektes ausgezeichnet. Unser Kunde war mit den durch ihn erbrachten Beratungsleistungen überaus zufrieden. Wir würden uns freuen, wenn wir ihn bald wieder in einem weiteren unserer Projekte begrüßen könnten"
5/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeptphase Zusammenführung Kollaborationslösungen in SharePoint
- Analyse bestehende Kollaborationslösungen
- Konzeption Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten
- Ausplanung Migration, Aufwandskalkulation
- Ausarbeitung Projektauftrag für Migration
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Analyse
"Der Berater hat sich durch große Kompetenz, Zuverlässigkeit und hohe Belastbarkeit in der Durchführung/Begleitung dieses Projektes ausgezeichnet. Unser Kunde war mit den durch ihn erbrachten Beratungsleistungen überaus zufrieden. Wir würden uns freuen, wenn wir ihn bald wieder in einem weiteren unserer Projekte begrüßen könnten"
3/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Benchmark IT-Partnerintegration
- Vergleich IT-Anbindungsprozesse für Entwicklungspartner
- Vergleich IT-Lösungsbausteine zur Anbindung von Entwicklungspartnern
- Identifikation Best Practise
IT-Beratung (allg.)
"Der Berater hat sich durch große Kompetenz, Zuverlässigkeit und hohe Belastbarkeit in der Durchführung/Begleitung dieses Projektes ausgezeichnet. Unser Kunde war mit den durch ihn erbrachten Beratungsleistungen überaus zufrieden. Wir würden uns freuen, wenn wir ihn bald wieder in einem weiteren unserer Projekte begrüßen könnten"
5/2013 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Migration Individuallösungen nach SharePoint, Rückbau Individuallösungen:
- Anforderungsaufnahme und Priorisierung
- Abstimmung mit Stakeholdern
- Analyse bestehende Individuallösungen
- Konzeption Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten
- Ausplanung Migration
- Leitung Implementierung
- Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten nach SharePoint
- Abnahmetests
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, Rollout, Requirement Analyse, IT-Beratung (allg.)
"Dr. [...] hat bei unserem Kunden das Projekt „Neuausrichtung des Lizenz- und Vertragsmanagements“ zur vollsten Zufriedenheit unseres Kunden geleitet.
Seine Fähigkeiten im Projektmanagement, seine Kommunikationsfähigkeit mit den Projektmitarbeitern und dem Management des Kunden war vorbildlich. Seine Führungsqualitäten stehen außer Frage. Gerne vergeben wir Projektleitungsaufträge wieder an Dr. [...]."
2/2013 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Grob- und Fachkonzept Prozesskostenrechnung zentrales Ersatzteillager
- Analyse Ist-Prozesse
- Analyse Kostenstrukturen und Kostenarten
- Anforderungsaufnahme und Priorisierung
- Konzeption Prozesskostenrechnung
- Datenmodell, Roll- und Rechtemodell, Schnittstellen
Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Business Analyse, Kalkulation
"Dr. [...] hat das Projekt zur vollen Zufriedenheit unseres Kunden geleitet. Die von ihm und den anderen Beratern erstellte Dokumentation und der Software-Prototyp bilden die Basis für die IT-Umsetzung, die voraussichtlich in Q3/2014 starten wird. Wir hoffen, dass wir ihn bei der IT-Umsetzung wieder an Bord haben werden."
1/2013 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Prototyp und Technologiedurchstiche „Intelligent Workplace Software“
- Leitung Implementierung Interaktions-Prototyp, GUI, Algorithmen
- Implementierung Interaktions-Prototyp, GUI, Algorithmen
- Umsetzung grundlegende Use-Cases
- Durchstiche Datenhaltung, Ebenenmodell, Datenmodell
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), C#, Requirement Analyse
"Dr. [...] hat bei unserem Kunden das Projekt „Neuausrichtung des Lizenz- und Vertragsmanagements“ zur vollsten Zufriedenheit unseres Kunden geleitet.
Seine Fähigkeiten im Projektmanagement, seine Kommunikationsfähigkeit mit den Projektmitarbeitern und dem Management des Kunden war vorbildlich. Seine Führungsqualitäten stehen außer Frage. Gerne vergeben wir Projektleitungsaufträge wieder an Dr. [...]."
4/2012 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Neuausrichtung Lizenz- und Vertragsmanagement
- Bestandsaufnahme Lizenzen und Wartungsverträge für ca. 400 Produkte
- Abgleich Bedarf und Bestand mit Fachbereichen
- Analyse Verträge und Ausarbeitung Optimierungspotenziale
- Verhandlungen und Vertragsmanagement
- Aufsetzen IT-Life-Cycle-Management
- Projektplanung
- Risikomanagement
- Budget Controlling
- Ressourcenmanagement
- Änderungsmanagement
- Reporting
- Management-Präsentationen
Keine Vollzeit, im Unterauftrag der Contensys GmbH
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Business Analyse, Lizenzmanagement
"Hr. [...] hat sich durch große Kompetenz, Zuverlässigkeit und hohe Belastbarkeit in der Durchführung/Begleitung dieses Projektes ausgezeichnet. Unser Kunde war mit den durch ihn erbrachten Beratungsleistungen überaus zufrieden. Wir würden uns freuen, wenn wir ihn bald wieder in einem weiteren unserer Projekte begrüßen könnten"
2/2012 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement IT-Projekt
Projektleitung
Projektplanung (Inhalte, Termine und
Budget)
Review der Anforderungen und des Lastenhefts
Präsentationen für alle
Ebenen des Managements
Ausarbeitung IT-Strategie zu MS-SharePoint
Prozessreviews
Prozessdesign und -Implementierung
Review Umsetzung Prozesse
Im Unterauftrag der Morgenweck & Company GmbH.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Business Analyse
"Dr. [...] hat bei unserem Kunden das Beratungsprojekt im Umfeld Software Asset Management zur vollen Zufriedenheit umgesetzt. Daraus haben sich für unsere IT-Berater weitere Aufträge zur Umsetzung der Maßnahmen ergeben. Wir arbeiten immer wieder sehr gerne mit Dr. [...]."
1/2012 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Betriebswirtschaftliche und fachliche Kosten/Nutzen-Analyse der Wartung von Individual- und Kauf-Software
- Bestandsaufnahme Softwarewartung und Wartungsverträge
- Life-Cycle-Analyse Software
- Betriebswirtschaftliche Bewertung
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
Business Analyse, Kalkulation, Lizenzmanagement
"Wir sind mit der Arbeit von Dr. [...] in vollem Umfang zufrieden, seine Mitarbeit war ein Schlüssel zum Erfolg. Wir freuen uns auf weitere Projekte mit ihm."
2/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Konzepte und Programmierung Software-Prototyp
- Dokumentation der Geschäftsprozesse
- Erfassung und Analyse der Anforderungen für eine Kommunikations-, Informations- und Wissensmanagementsoftware
- Ausarbeitung des Grobkonzepts mit Bewertung der Anforderungen
- Fachkonzept mit Ausarbeitung, Abstimmung und Priorisierung der Use-Cases und der Aktivitätendiagramme
- Design verschiedener Versionen des Prototyps zur Optimierung der Oberfläche und der Menüführung.
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
User Interface (UI), Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Requirement Analyse, Business Analyse
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2019 – 1/2024
TätigkeitsbeschreibungAgile Project Management & Product Owner (Commuter Rail & High Speed Rail Projekte)
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, SCRUM
10/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
SCRUM Master – Aufbau einer „auf Knopfdruck“ skalierbaren DEV-Ops-Plattform für die Entwicklung von Steuergerätesoftware in der Cloud eines weltweit agierenden Premiumherstellers für Automobile mit Sitz in München. Umsetzung automatische Generierung von neuen projektspezifischen Dev-Ops-Umgebungen, Anbindung an das Single-Sign-On.
• SCRUM agile Entwicklung
• Einführung SAFe 4.5
• Automotive
• Dev-Ops
• Planung
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Qualitätsmanagement
• Testmanagement
• Accounting
• Technologie OpenStack (Cloud), Ansible, Zuul, Jira, Aritfactory
SCRUM, Cloud (allg.)
4/2017 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
SCRUM Master – Implementierung einer eCommerce Plattform auf Basis von Hybris und Java eines großen weltweit agierenden Hausgeräteherstellers. Umsetzung des Check-Out-Prozesses, Anbindung von weltweiten Payment-Providern, konfigurative länderspezifische Anpassungen, weltweiter Roll-Out.
• SCRUM agile Entwicklung
• eCommerce
• Webshop
• Domestic Appliances
• Planung
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Qualitätsmanagement
• Testmanagement
• Accounting
• Technologie Hybris, Java
• Windows und mobile Apps
• MS Office, JIRA, Confluence
Projektmanagement (IT), SCRUM, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektmanagement - Risikomanagement
6/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Als SCRUM Master coaching des neuen Big Data / BI Teams zur Implementierung von Features im Client für die Datengewinnung und im Backend zur Datenauswertung.
Coaching von Product Ownern und Entwicklern im Rahmen des Projekts „Agile Transformation“, der Einführung von SCRUM für die agile Softwareentwicklung im Rahmen von SAFe mit bis zu 10 parallelen SCRUM Teams.
Als Consultant Implementierung von Managementprozessen, -strukturen und –werkzeugen im Bereich Engineering übergreifend für alle Softwareprodukte der TeamViewer GmbH. Aufbau Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement zur übergreifenden Steuerung der agilen Projekte.
• Management Engineering-Bereich
• SCRUM agile Softwareentwicklung
• SCRUM Master
• Big Data – Datengenerierung im Client und Auswertung im Backend für BI
• Einführung SCRUM
• SCRUM Coaching
• Einführung SAFe (Scaled Agile Framework)
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Qualitätsmanagement
• Agile Transformation
• Accounting
• Technologien: C++, Windows, Linux, Mobile Apps, Big Data; BI
• Werkzeuge: MS Office, MS Project 2016, JIRA, Confluence
Microsoft Windows (allg.), Projektmanagement (IT), SCRUM, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Mobile Entwicklung (allg.), Projektmanagement - Risikomanagement
9/2014 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung einer Portalanwendung zur Unterstützung von Konzern-Abschlussprüfungen mit komplexem Rollen- und Berechtigungsmodell für interne und externe Wirtschaftsprüfer sowie Mandanten, intelligenten Formularen mit Business Logik, Prüfungs- und Freigabeworkflows, Überwachung des Fortschritts der Prüfung in zeitlicher und inhaltlicher Hinsicht bei voller Mandantenfähigkeit.
Die KPMG IT Service GmbH in Berlin ist eine eigenständige Tochtergesellschaft der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit circa 200 Mitarbeitern.
Übernahme eines seit 6 Monaten bestehenden großen Teams, Teamsplitting und Einführung von SCRUM in beiden Teams.
• Projektmanagement nach PMI/PMP
• Agile Transition
• Einführung SCRUM
• SCRUM Master
• SCRUM agile Softwareentwicklung
• End-To-End Software Development Lifecycle (SDLC)
• Test Driven Development
• Anforderungs- und Änderungsmanagement
• Planung
• Reporting
• Risikomanagement
• Problemmanagement
• Defectmanagement
• Testmanagement
• Rolloutmanagement
• Ressourcenmanagement
• Accounting
• Technologien: SharePoint 2013, .NET, C#, InfoPath
• Werkzeuge: MS Office, MS Team Foundation Server (TFS), MS SharePoint 2013
Wirtschaftsprüfung, Reporting, Agile Entwicklung, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Microsoft SharePoint Server, .Net, C#, Rollout, Offshoring
5/2014 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Neuausrichtung Unternehmensstrategie und Vertrieb:
- Analyse Kundenportfolio und Beratungsprojekte
- Definition Beratungsprodukte
- Ausarbeitung Elevator Pitches und Präsentationen für die Beratungsprodukte
- Identifikation und Ansprache von möglichen Partner-Unternehmen
- Abstimmung Vorgehen gemeinsame Projektaquisition
- Abstimmung Zusammenarbeitsmodell
Business Analyse, Unternehmensstrategie, Vertrieb (allg.)
5/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeptphase Zusammenführung Kollaborationslösungen in SharePoint
- Analyse bestehende Kollaborationslösungen
- Konzeption Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten
- Ausplanung Migration, Aufwandskalkulation
- Ausarbeitung Projektauftrag für Migration
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Analyse
3/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Benchmark IT-Partnerintegration
- Vergleich IT-Anbindungsprozesse für Entwicklungspartner
- Vergleich IT-Lösungsbausteine zur Anbindung von Entwicklungspartnern
- Identifikation Best Practise
IT-Beratung (allg.)
5/2013 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Migration Individuallösungen nach SharePoint, Rückbau Individuallösungen:
- Anforderungsaufnahme und Priorisierung
- Abstimmung mit Stakeholdern
- Analyse bestehende Individuallösungen
- Konzeption Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten
- Ausplanung Migration
- Leitung Implementierung
- Migration Funktionen, Rollen- und Rechte, User, Daten nach SharePoint
- Abnahmetests
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, Rollout, Requirement Analyse, IT-Beratung (allg.)
2/2013 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Grob- und Fachkonzept Prozesskostenrechnung zentrales Ersatzteillager
- Analyse Ist-Prozesse
- Analyse Kostenstrukturen und Kostenarten
- Anforderungsaufnahme und Priorisierung
- Konzeption Prozesskostenrechnung
- Datenmodell, Roll- und Rechtemodell, Schnittstellen
Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Business Analyse, Kalkulation
1/2013 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Prototyp und Technologiedurchstiche „Intelligent Workplace Software“
- Leitung Implementierung Interaktions-Prototyp, GUI, Algorithmen
- Implementierung Interaktions-Prototyp, GUI, Algorithmen
- Umsetzung grundlegende Use-Cases
- Durchstiche Datenhaltung, Ebenenmodell, Datenmodell
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), C#, Requirement Analyse
4/2012 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Neuausrichtung Lizenz- und Vertragsmanagement
- Bestandsaufnahme Lizenzen und Wartungsverträge für ca. 400 Produkte
- Abgleich Bedarf und Bestand mit Fachbereichen
- Analyse Verträge und Ausarbeitung Optimierungspotenziale
- Verhandlungen und Vertragsmanagement
- Aufsetzen IT-Life-Cycle-Management
- Projektplanung
- Risikomanagement
- Budget Controlling
- Ressourcenmanagement
- Änderungsmanagement
- Reporting
- Management-Präsentationen
Keine Vollzeit, im Unterauftrag der Contensys GmbH
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Business Analyse, Lizenzmanagement
2/2012 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement IT-Projekt
Projektleitung
Projektplanung (Inhalte, Termine und
Budget)
Review der Anforderungen und des Lastenhefts
Präsentationen für alle
Ebenen des Managements
Ausarbeitung IT-Strategie zu MS-SharePoint
Prozessreviews
Prozessdesign und -Implementierung
Review Umsetzung Prozesse
Im Unterauftrag der Morgenweck & Company GmbH.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Business Analyse
1/2012 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Betriebswirtschaftliche und fachliche Kosten/Nutzen-Analyse der Wartung von Individual- und Kauf-Software
- Bestandsaufnahme Softwarewartung und Wartungsverträge
- Life-Cycle-Analyse Software
- Betriebswirtschaftliche Bewertung
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
Business Analyse, Kalkulation, Lizenzmanagement
2/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Konzepte und Programmierung Software-Prototyp
- Dokumentation der Geschäftsprozesse
- Erfassung und Analyse der Anforderungen für eine Kommunikations-, Informations- und Wissensmanagementsoftware
- Ausarbeitung des Grobkonzepts mit Bewertung der Anforderungen
- Fachkonzept mit Ausarbeitung, Abstimmung und Priorisierung der Use-Cases und der Aktivitätendiagramme
- Design verschiedener Versionen des Prototyps zur Optimierung der Oberfläche und der Menüführung.
Im Unterauftrag der Contensys GmbH.
User Interface (UI), Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Requirement Analyse, Business Analyse
10/2009 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Ausschreibungen und Lieferantenmanagement
- Analyse bestehender Verträge und Ausschreibungen,
- Standardisierung der Ausschreibungen hinsichtlich Struktur, Kriterien, Qualität und Tiefe der Leistungsbeschreibung,
- inhaltliche Begleitung und operative Steuerung der Ausschreibungen,
- vergleichende Bewertung der Angebote anhand der standardisierten Kriterien,
- Erarbeitung und Begründung von Vergabeempfehlungen für den Einkauf,
- Optimierung Vertragsgestaltung,
- Ausarbeitung und Abstimmung der Lieferanten- und Fremdleistungsplanung für das laufende Jahr,
- operative Steuerung der Lieferanten in einem Prozessverbesserungs- und Softwaregroßprojekt
Projektleitung / Teamleitung (IT), AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Projektmanagement, Business Analyse, Vertragsmanagement
1/2009 – 7/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Lizenzmanagement für den Bereich E/E-Entwicklung
- Erfassung aller vorhandenen lizenzierten Anwendungen
- Erfassung aller Lizenzen, Anwender und Standorte im Lizenzmanagement-Tool
- Érfassung der Wartungsverträge
- Analyse der Wartungsverträge
- Ausarbeitung und Abstimmung Optimierungsansätzen für die Wartung
- Neuverhandlung der Softwarewartung in Zusammenarbeit mit dem Lizenzeinkauf
- Betriebswirtschaftliche Gesamtsicht Lizenzmanagement und Softwarewartung
Kalkulation, Lizenzmanagement
1/2009 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und SCRUM Master Embedded-Software-Datenbank und Referenzentwicklung Embedded-Software
- Leitung Implementierung
- Projektmanagement
- Anforderungs- und Änderungsmanagement
- Planung
- Reporting
- Terminmanagement
- Risikomanagement
- Problemmanagement
- Ressourcenmanagement
- Testmanagement
- Technologie J2EE, Oracle,
- Abnahmemanagement
- Rolloutmanagement
- Entwicklung Embedded Referenzsoftware
- Embedded Integration
SCRUM, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse
1/2008 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement Office
- Projektmanagement Office in ein Projekt zur Standardisierung und Weiterentwicklung von Prozessen, Applikationen und Werkzeugen zur Entwicklung der Elektrik/Elektronik in Fahrzeugen.
Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Projektmanagement
1/2001 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungVerschiedenen Funktionen als Projektleiter in Festanstellung von IT-Projekten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Universität Stuttgart
Über mich
1992 - 1995 Wissenschaftl. Angestellter Universität Stuttgart, Promotion Flugzeugbau
1995 - 1998 AMST-Systemtechnik Österreich: Entwicklungsingenieur u. Projektleiter
1998 - 2010 BMW AG: Motorenentwicklung, IT, E/E-Entwicklung und E/E-IT. Projektleiter.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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