EPM heat technology
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- 07.11.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2013 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für die Abwicklung von Anlagenbauprojekten, Freier Mitarbeiter
- Projektleiter für die Abwicklung einer Anlage von Fest-Flüssig-Trennung ( Fermentertechnologie ) und Trocknung bei einem Unternehmen zur Herstellung von biologisch abbaubaren Inhaltsstoffen für Pharma-, Chemische-, Lebensmittel-, Getränke- und Kosmetikindustrie sowie industrielle Anwendungen.
Mitarbeit im Änderungsmanagement und verantwortlich für die Koordinierung sowie Abwicklung von Änderungen auf der Baustelle direkt am laufenden Projekt.
- Sicherstellung der Dokumentation von Abweichungen während der Montage
- Koordination der Abwicklung von Änderungen zwischen der Bautechnik, dem
Maschinenbau, dem Anlagenbau und der Elektro- und Leittechnik.
- Teilnahme an regelmäßigen gewerksübergreifenden Abstimmungen zum Status der
Montagearbeiten.
- Regelmäßige Nachverfolgung der Umsetzung von Aufgaben in den Teilgewerken.
- Pflege der zentralen Änderungsmanagement-Datenbank hinsichtlich der
Änderungen und Abweichungen auf der Baustelle.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Änderungsmanagement am Hauptsitz.
Onsite Change Management
Sicherheitskoordinator für Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umweltschutz und Einhaltung kundenspezifischer sowie behördlicher Auflagen
- Projektleitung für einen Umbau einer Biogasanlage
Sicherheitskoordinator für Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umweltschutz und Einhaltung kundenspezifischer sowie behördlicher Auflagen
- Projektleitung / Verfahrenstechnik – Errichtung einer Adsorptionsstufe zur Spuren- und Reststoffelimination ( Lager- / Dosieranlage für Pulveraktivkohle ) in einer Kläranlage
- Projektabwicklung Ammoniaksprühverdampfer mit Zubehör für ein Steinkohle-kraftwerk, Dokumentation und Betriebsanleitung
- Projektleitung / Verfahrenstechnik - Kühlschrankrecyclingabgasbehandlungsanlage
11/2011 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
A. Verantwortlichkeit für das jeweilige Los/Gewerk:
- Druckteil ( Verdampfer, Heizflächen, interne Rohrleitungen außenliegende
Rohrleitungen usw.)
- Luft-/ Rauchgaskanäle und notwendige Isolierung
- Regenerativ-Luvo inkl. aller zugehörigen Baugruppen
- Denox ( Stickoxidminderungsanlage )
- Nebensysteme ( Entlüftung, Entwässerung, Kondensat, Heizflächenreinigung, Ölsystem,
Ammoniak etc. )
- Isolierung (Dampferzeuger und Kanäle als Fachprojektleiter )
- Schnittstellen zu anderen Gewerken
- Schnittstelle E- und Leittechnik
B. Hauptaufgaben
- Koordinieren aller projektbezogenen Aktivitäten innerhalb des Loses/Gewerkes sowie der
Schnittstellen zu anderen Losen/Gewerken
- Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Generalplaner und Auftragnehmer sowie
zwischen intern und extern am Projekt beteiligten Stellen
- Veranlassen oder Koordinieren von Besprechungen einschließlich Fachgesprächen und
Statusgesprächen zur Projektüberwachung
- Terminkontrolle
- Mitarbeit und Koordinieren der Vollständigkeitsprüfung der Dokumentation
- Zuarbeit zur übergeordneten Projektberichterstattung (Lenkungskreis, Aufsichtsrat,
Statusberichte, etc.)
Mitarbeit im Änderungsmanagement und verantwortlich für die Koordinierung sowie Abwicklung
von Änderungen auf der Baustelle direkt am laufenden Projekt.
- Sicherstellung der Dokumentation von Abweichungen während der Montage
- Koordination der Abwicklung von Änderungen zwischen der Bautechnik, dem Maschinenbau,
dem Anlagenbau und der Elektro- und Leittechnik.
- Teilnahme an regelmäßigen gewerksübergreifenden Abstimmungen zum Status der Montagearbeiten.
- Regelmäßige Nachverfolgung der Umsetzung von Aufgaben in den Teilgewerken.
- Pflege der zentralen Änderungsmanagement-Datenbank hinsichtlich der Änderungen und
Abweichungen auf der Baustelle.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Änderungsmanagement am Hauptsitz.
Onsite Change Management
5/2010 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Unternehmensführung, strategisches Projektmanagement und Organisation
- Durchführung des organisatorischen Ablaufs
- zuständig für Projektleitung, Konstruktion, EMSR-Technik, Dokumentation, technische und
kaufmännische Beschaffungsmanagement
- Steuerung der internen und externen Abläufe und Controlling
- Claim-/Änderungsmanagement,
- Sicherheitskoordinator für Projekte
4/2010 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
A. Verantwortlichkeit
- Koordination von vertraglichen Montage- und Inbetriebnahmeprozessen
- Unterstützung des Baustellenleiters
B. Hauptaufgaben
- Übernahme laufender Teilprojekte im Bereich Neubau von Anlagen
- Vorbereitung von Leistungsspektren in Zusammenarbeit mit den internen
Fachabteilungen, Unterlieferanten und Endkunden vor Ort
- Kontrolle des Kostenumfangs, Einkaufsanfragen an Lieferanten und Bewertung
- Fachliche Unterstützung bei der Erstellung von technischen Montage-Spezifikationen (
TMS ) und -manuals
- Planungsüberwachung und Sicherstellung fristgerechter Einhaltung der Liefertermine (
Termin-, Montage- wie Baufortschrittskontrolle )
- Ablauforganisation und Arbeitsvorbereitung mit einem Planungssystem ( Lean
Management System )
- Festlegung der täglichen Leistungen mit Nachauftragnehmern und Fachbauleitung, sowie
Bewertung der Fertigstellungsgrade und Qualitätskontrolle
- Ermittlung und Darstellung von Kennzahlen und Bewertung der Leistungsspektren der
Nachauftragnehmer
- Berichterstattung direkt an das Baustellenmanagement, Projektdirektor und
Geschäftsführung
- Teilfachbauleitung im Bereich Isolierung von Kanälen Durchführung von Montage-
Kontrollbegehungen, Montageendkontrollen ( MEK )
- Abgleich des Arbeitsfortschrittes mit dem vorgegebenem Ressourcen- und Kostenrahmen
- Bewertung der Abweichungen und Einleitung von Maßnahmen nach betrieblichen Vorgaben
- Mithilfe bei der Abwicklung von Schadens- und/oder Reklamationsfällen (
Claimmanagement, Änderungsmanagement ),
C. Befugnis
- Freigabe von projektkosten in Bezug auf Nachauftragnehmer und Projektfortschritt
- Materialbeschaffung auf der Baustelle, Abstimmung der Ausrüstung
3/2008 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme vom Gesamtprojektmanagement im Bereich erneuerbarer Energien und ORC Technik ( Organic-Rankine-Cycle ). Leiten und Führen von GU-Projekten für Anlagenbauer von Biomasseverbrennungsanlagen zur Erzeugung von Energien für Trockner, Pelletieranlagen und Stromerzeugung über ORC Anlagen.
A. Organisation
- Organisation der Abteilung Technik mit
o Projektleitung
o Konstruktion
o EMSR-Technik
o Dokumentation
- Führung und fördern der Mitarbeiter
- Fachlicher und disziplinarischer Vorgesetzter für seine Mitarbeiter
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Budgetverantwortung
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
- Steuerung der internen und externen Abläufe
- Koordination und Ansprechpartner zwischen Vertrieb, Beschaffung, Fertigung, Service und
Inbetriebnahme
- Einführung eines Claimmanagement und Umsetzung
- Mitwirken von Entwicklungsprojekten und deren Umsetzung
- Mitarbeit im Lenkungskreis
- Leitung von Jour Fix und Bereichsbesprechungen
B. Basic-Design
- Projektplanung, Terminplanung, Kostenplanung, Vertragsprüfung
C. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
- Mitwirken von Entwicklungsprojekten und deren Umsetzung
D. Qualitätskontrolle und Dokumentation
- Dokumentationen und Bedienungsanweisungen
1/2008 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Inspector for Industrial Services als Freier Mitarbeiter
- Durchführung von Abnahmen von Armaturen, Pumpen, Behältern, Wärmetauschern, Erhitzern bei Lieferanten und Fertigern nach Kundenvorschriften und Spezifikationen.
- Sichtprüfung, Maßhaltigkeit, Verarbeitung, Materialspezifikationen und Herstellernachweise, Dokumentationsprüfung,
- Erstellen von Abnahmereports und Sicherstellung, dass alle Kriterien der Kundenspezifikation erfüllt sind.
5/2005 – 3/2008
Tätigkeitsbeschreibung
iomasseverbrennungsanlagen von Klein- und Mittelprojekten bis 20 MW
A. Organisation
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
- Erfolgskontrolle und Controlling
- Steuerung der internen und externen Abläufe
- Koordination und Ansprechpartner zwischen Vertrieb, Konstruktion, Beschaffung, Fertigung, Service und Inbetriebnahme
B. Basic-Design
- Vertragsprüfung, Kalkulation und Angebotserstellung
C. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, , Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
- Vorgaben für Aufstellungsplanung, Fundamentplanung
- Spezifikationen der Maschinen und Apparate und Anlagenstücklisten
D. Beschaffungsmanagement
- Einkaufs- und Bestellvorgaben, Rechnungsprüfung
E. Qualitätskontrolle und Dokumentation
- Abnahmen und Inspektion bei Lieferanten und Fertigungsbetrieben
- Berichtswesen
- Erstellung von Dokumentationen und Bedienungsanweisungen
F. Bauüberwachung und Montageüberwachung
- Koordination, Terminkontrolle, Qualitätskontrolle, Berichterstattung
12/2004 – 7/2005
Tätigkeitsbeschreibung
A. Organisation
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
- Steuerung der internen und externen Abläufe
B. Basic-Design
- Terminplanung, Kostenplanung, Vertragsprüfung
- Kalkulation und Angebotserstellung
C. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
- Spezifikationen der Maschinen und Apparate
- Erarbeitung von Anlagenstücklisten und Bestellspezifikationen
- Auslegung der wesentlichen Anlagenkomponenten,
D. Beschaffungsmanagement
- Leistungsverzeichnis, Angebotsvergleich technisch und kommerziell
- Einkaufs- und Bestellvorgaben und Bestellungen
- Rechnungsprüfung, Bankbürgschaften
E. Qualitätskontrolle und Dokumentation
- Abnahmen und Inspektion bei Lieferanten und Fertigungsbetrieben
- Erstellung von Dokumentationen und Bedienungsanweisungen
F. Ersatzteile ( After Sales Service )
- Kalkulation und Angebotserstellung
G. Lagerwirtschaft
- Lagerhaltung, Organisation des Lagers und der Lagerware
H. Logistik
- Transport und Versand, Organisation und Umsetzung
- Erstellen der Transport- und Versandpapiere
12/2004 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Als herstellerneutrales Ingenieurbüro engagiert sich die Fa. EPM auf allen relevanten Bereichen der Energie- und Umwelttechnik. Eine Beratung der Auftraggeber >> vom
Anfang bis zum Schluss
1/2003 – 11/2004
Tätigkeitsbeschreibung
A. Organisation
- Durchführung des organisatorischen Ablaufs der Abteilung
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
- Steuerung der internen und externen Abläufe
B. Basic-Design
- Terminplanung, Kostenplanung, Vertragsprüfung
C. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
- Vorgaben für Aufstellungsplanung, Fundamentplanung und 3D-Konstruktion
- Spezifikationen der Maschinen und Apparate
D. Beschaffungsmanagement
- Leistungsverzeichnis, Angebotsvergleich technisch und kommerziell
- Einkaufs- und Bestellvorgaben und Bestellungen
- Rechnungsprüfung
E. Qualitätskontrolle und Dokumentation
- Abnahmen und Inspektion bei Lieferanten und Fertigungsbetrieben
- Berichtswesen
- Erstellung von Dokumentationen und Bedienungsanweisungen
F. Ersatzteile ( After Sales Service )
- Original – Ersatzteilservice, Kalkulation und Angebotserstellung
G. Lagerwirtschaft
- Lagerhaltung, Organisation des Lagers und der Lagerware
H. Logistik
- Transport und Versand, Organisation und Umsetzung
- Erstellen der Transport- und Versandpapiere
8/2001 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
A. Organisation
- Durchführung des organisatorischen Ablaufs der Abteilung
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
B. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
C. Beschaffungsmanagement
- Leistungsverzeichnis, Angebotsvergleich technisch und kommerziell
- Einkaufs- und Bestellvorgaben sowie Bestellungen
- Qualitätskontrolle, Terminkontrolle, Kostenkontrolle
- Rechnungsprüfung
D. Dokumentation
- Erstellung von Dokumentationen und Bedienungsanweisungen
E. Ersatzteile ( After Sales Service )
F. Lagerwirtschaft
- Lagerhaltung, Organisation des Lagers und der Lagerware
G. Logistik
- Transport und Versand
1/2000 – 8/2001
Tätigkeitsbeschreibung
A. Organisation
- Organisation der Abteilung Technik mit
o Projektleitung
o Konstruktion
o EMSR-Technik
o Dokumentation
- Führung und fördern der Mitarbeiter
- Fachlicher und disziplinarischer Vorgesetzter für seine Mitarbeiter
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Budgetverantwortung
- Eigenverantwortlich für das Gesamtprojektmanagement
- Erfolgskontrolle und Controlling
- Steuerung der internen und externen Abläufe
- Koordination und Ansprechpartner zwischen Vertrieb, Beschaffung, Fertigung, Service und
Inbetriebnahme
- Vertragsprüfung
- Projektplanung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle
B. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
C. Qualitätskontrolle und Dokumentation
2/1997 – 12/1999
Tätigkeitsbeschreibung
A. Organisation
- Führung der Projektleiter und Konstrukteure
- Fachlicher und disziplinarischer Vorgesetzter
- Budgetverantwortung
B. Basic-Design
- Vertragsprüfung
C. Ausführungsplanung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
D. Beschaffungsmanagement
E. Qualitätskontrolle und Dokumentation
F. Bau- und Montageüberwachung
4/1990 – 2/1997
Tätigkeitsbeschreibung
A. Vertragsprüfung
B. Ausführung, Detail-Engineering
- Auftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
C. Beschaffungsmanagement
D. Qualitätskontrolle und Dokumentation
E. Bau- und Montageüberwachung
3/1988 – 3/1990
TätigkeitsbeschreibungAuftragsabwicklung, Termine, Kosten, Vertrag, Schnittstellen
Ausbildung
Hochschule Mannheim
Weitere Kenntnisse
Gastvorlesung über die Grundlagen der Schwachstellenforschung (Jan. 87)
Seminar über Wärmeüber tragung an der Technischen Akademie in Esslingen (Okt. 87)
Seminar über Wärmeträger technik mit organischen Medien Teil B (Mai 90) und C (April 91) an der Techni schen Akademie in Esslingen
Seminar über Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen beim VDI-Bildungs werk in Düsseldorf (Dez. 92)
Seminar über Projektmana gement (Febr. 95)
Seminar über Zeitmanage ment (März 95)
Seminar über QSS-Service orientiertes Handeln bei TMT Europa in Weggis (April 1997)
Business Englisch-Intensiv- Kurs (Juni 96-Juni 97)
Schulung in Word 6.0 und Excel 5.0 ( Juni 97 )
Rhetorik ( 2/3 März 98 ) Sprechen-Wirken-Gewinnen ( 30/31 März 98 )
Projektmanagement mit dem PC (11-13. März 99
Seminar aus dem Bereich Vertrieb Juli 2000 ( Projekteroberung, vom Projektscreening über das Vorprojekt bis zum Projekt und Auftrag )
Seminar am 20.10.2000 über Vertragsmanagement bei Projekten im Anlagenbau
Seminar zum Thema DISPOSITION an Systematische IT-Lösungen für den Mittelstand Syslog GmbH, Ingersheim 2003/2004
Weiterbildung: Rechtsicherheit im Projektmanagement mit Inhalt
- Persönlichkeit
- Karriere
- Management
- Recht
Im April 2008
Weiterbildung: Projektcontrolling Projekte überwachen, steuern, präsentieren, Im April 2008
Weiterbildung: Teilnahme Teamleiter für Profil Junioren/Erwachsene beim badischen Fußballverband
Im Januar und Februar 2009
EHS (Environment, Health and Safety) Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit
Training Module 1
Management auf der Baustelle. Einhaltung von Standards, lokalen Vorschriften und vertraglichen Erfordernissen SCHULUNG März 2011
Training Module 2
Bauaufsicht und Bauüberwachung; Aufgaben und Einhaltung der Sicherheitsstandards im Kraftwerksaufbau und betrieb, SCHULUNG März 2011
Schulung: Anti-Korruptionsrichtlinie, 06.12.2011
Navis Works CAD-Schulung, mit Zertifikat am 11.05.12
Microsoft Office 2010 Schulung mit Zertifikat am 13.06. 2012
- G20 ( Lärm )
- G37 ( Bildschirmarbeitsplatz )
- G41 ( Arbeiten in Höhen )
Führerschein Klasse(n): 1, 2 bis max 7,5 to., 3, 4, 5
Fremdsprachen
Fertigkeitsgrad: 0 = Muttersprache, 1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = Grundkenntnisse
Sprache Schreiben Sprechen Verstehen Besonderheiten
(z.B. durch Schule, Universität, Sprachinstitut, Auslandsaufenthalt erworben, Übersetzung in Fachgebieten)
Deutsch 0 0 0
Englisch 2 2 2 Schule und Business Englisch-Intensiv- Kurs
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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