Prozessentwicklung, Reorganisation, Kostensenkung

Unternehmerisch denkender Managementberater mit 14 Jahren Erfahrung, Situationen zu analysieren, Maßnahmen zu entwickeln und diese dann umzusetzen. Luftfahrt, Automobilbau, Anlagenbau, Einkauf, Vertrieb, Controlling, IT

• Einkauf (allg.)
• Krisenmanagement
• Management (allg.)
• Projektmanagement
• Technisches Projektmanagement
• Unternehmensberatung

Unternehmerisch denkender Managementberater mit 14 Jahren Erfahrung, Situationen zu analy-sieren, Maßnahmen zu entwickeln und diese dann umzusetzen: verschiedene Reorganisationen u.a. auch für Post Merger Integration erfolgreich geleitet, Kosten gesenkt, Produktivität erhöht, Unter-nehmen und Produkte strategisch positioniert, erfahren in der Führung komplexer Projekte, schnell, analytisch/methodisch und dennoch pragmatisch im Vorgehen, ausdauernd, durch- und umsetzungs-stark, ausgeprägtes technisch-wissen¬schaftliches und strategisch-wirtschaftliches Verständnis, Kon-zernerfahrung aber auch an verschiedenen Startups beteiligt gewesen, Ingenieur der Luft- und Raum-fahrttechnik.

ORGANISATION & MANAGEMENT
- Projektleitung
- Entwicklung neuer Prozesse in Einkauf, Vertrieb, Finanzen, IT, HR
- Reorganisation (zB ITIL Einführung)
- Post Merger Integration
- globales Roll-out von IT-Systemen und Prozessen

EINKAUF
- Materialgruppenstrategie und Vertragsverhandlung im Einkauf
- Entwicklung von Vertragsvorlagen im Einkauf
- Krisenmanagement

BUSINESS DEVELOPMENT
- Strategische Positionierung
- Entwicklung von Business Cases, Unternehmensbewertung