Programm-Manager / Projektleiter / Cyber Security / Risk Berater/ Weiterentwicklung von Prozessen

freiberufler Programm-Manager / Projektleiter / Cyber Security / Risk Berater/ Weiterentwicklung von Prozessen auf freelance.de
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National
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auf Anfrage
60437 Frankfurt am Main
18.09.2019

Kurzvorstellung

Expert erbringt Beratungsleistungen in den Bereichen Cyber Security, Business Continuity, IT-Management, technisches Projektmanagement, IT-Outsourcing/Transformation und agiles Programm-Management. Kenntnisse der Geschäftsprozesse, ISO 27001, NIST.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Programm Management
  • Change Management
  • PMO
IT, Entwicklung
  • Cyber Security
  • Web Security
  • System Architektur
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • IT-Governance
  • IT Sicherheit (allg.)
Einkauf, Handel, Logistik
  • Lieferantenmanagement (allg.)
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Bankwesen (allg.)

Fokus
  • CISO

Projekt‐ & Berufserfahrung

Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2019 – offen (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Marketing, Validierung von Produkten, Methodenentwicklung
- Konzeptualisierung der Einführung von BAIT, VAIT, NIST CSF, 27001, 27002, 27032, 27034, 22301, 27031, 270199, IEC 62443
- Konzeptualisierung der ISMS-Einführung, ISO 27001-Zertifizierung (Anpassung von ISO27001 Toolkit, rund 50 Unterlagen, Management als Projekt), ISO22301 und ISO27001 (Anpassung von Toolkit, rund 64 Unterlagen, Management als Projekt, Umsetzung von Richtlinien in der Praxis von Business Continuity/Disaster Recovery Management BCM/DR Systems), DSVGO-Zertifizierung (Anpassung von EU-DSVGO Toolkit, rund 40 Unterlagen, Management als Projekt)

Eingesetzte Qualifikationen

Cyber Security, Web Security


Territory Projektmanager, Cyber Security Programm
Eine europäische Finanzgruppe, Frankfurt
11/2017 – 6/2019 (1 Jahr, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Steuerung eines Cyber-Security Sicherheitsprogramms, setzte das Programm in 11 Einheiten um, setzte 16 Workstreams mit über 300 Liefergegenständen pro Einheit um
Unterstützung des Programms durch Territory Services (PM/PMO/Beratung). Führte rund 100 Initiativen zum Abschluss. Konzeptualisierung und Umsetzung von Follow-Ups, Beratung von rundum 100 Themen, Weiterentwicklung und Umsetzung der Inhalte des Information Security Management Systems, Erarbeitung bankweiter IT-Sicherheitsstandards, ITSM/ITIL-Prozesse und Datenschutz, inklusive Überwachung der Umsetzung
Aufbau und Pflege der Governance-Strukturen, Einrichtung in den Organisationen in der Partnerschaft mit CISOs, Programmbudget Aufbau in Zusammenarbeit mit CIOs, Unternehmensübergreifende Programmausrichtung, Ausrichtung des Programms an Technologiefahrplänen, Weiterentwicklung von sieben PMs. Gewährleistete Maßnahmen durch CISOs, Legal, Data Protection Officers, HR, PMs, IT Teams, Dritte, erhöhte Organisationsqualität (Prozesse, Technologien) von 30%
Zusammenarbeit mit Legal und CISOs in der Einführung von Rechtsaufklärung/Legal Governance zu EU-DSGVO-, KRITIS- und BAIT-Themen.
Beaufsichtigung der Einführung der Training-Anwendung. Planung, Beratung und Implementierung von Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter, Top Management, Sensible Bevölkerung zum Thema IT-Sicherheit in Zusammenarbeit mit CISOs, Teams, Betriebsrat, HR
Change Management von „Dritten,“ Weiterentwicklung der Anwendungssicherheit, Einführung von Schwachstellen-Management, SIEM, Syslog, SSO/SAML für Webanwendungen
Beaufsichtigung der Einführung der Risk-Anwendung, Umsetzung von Risikomanagement, Bewertung von „Dritten“ (Webanwendungen), Einführung neuer Verträge
Planung von Workshops in Deutschland für IT-Sicherheitskollegen, der Sprecher, Wissensvermittlung rundum des Programms
Beratung zum Service Design (Risk Management/Dritten, Information Security Management/NIST CSF, Compliance Management/BAIT, Architecture Management, Supplier Management/Dritten)
Beratung zum Service Transition (Service Delivery, Change Management, Project Management, Application Development/SDLC, Release and Deployment Management/SDLC, Service Validation and Testing/SDLC, Service Asset and Configuration Management/PVG, Knowledge Management)
Beratung zum Service Operations (Event Management/SIEM, Incident Management/SOC, Access Management/SSO/2FA, Application Management/SDLC, Technical Management) und Business Continuity/Crisis Management
Durchführung von 33 Assessments mit über 300 Kontrollen pro Bewertung, Visualisierung der Ergebnisse zum CIOs, COOs. Vor- und Nachbereitung von IT-Audits durch Einführung des Programms
Ergebnisse: Steigerung der Organisationsqualität um 30%
Umgebung: Ist/Soll, Agile, NIST CSF, ISO27001, DSGVO, KRITIS, BAIT, ITSM (Service Now), Desaster Recovery, Business Continuity, Cyberculture, IAM, SoldarWinds, PAM, CyberArk, SIEM, Splunk, Syslog, ArcSight, IM/SOC/Service Desk, Hybrid Cloud, Akamai Kona, DDoS, NGFW, LAN-Hardering, DLP, Titus, Anwendungsportfolio, SDLC, Qualis, Tests, Webanwendungen/Digital Services, Managed Services, und über 3000 Liefergegenstände/Kontrollen.

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Cyber Security, Change Management, Personalberatung - Personalentwicklung, Programm Management, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektstrukturierung


Sr. Project Manager u.a.
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
3/2013 – 10/2017 (4 Jahre, 8 Monate)
TK
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Technischer Projektleier, Japanischer Technologiekonzern, Hamburg, 08.2017 – 09.2017
Berater, IBM Hybrid Cloud Platform Security, Großbank, Eschborn, 10.2016 – 06.2017

Regional Transition Manager, Hewlett Packard Enterprise & Großbank, Eschborn,10.2015 – 07.2016
Service Transition Manager EMEA, Deutsche Bank, Eschborn, 09.2014 – 09.2015
IT-Manager in Trianel Bokrum West,1 Mrd. € Industrie Projekt, Oldenburg u.a., 03.2013 – 07.2014

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement


Sr. Project Manager / Technical Design Authority u.a. (Festanstellung)
Orange Business Germany GmbH, Eshborn
2/2000 – 3/2012 (12 Jahre, 2 Monate)
Bank, Versicherung, Logistik
Tätigkeitszeitraum

2/2000 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Consultant, Consultancy Europe, 07.2009 – 03.2012
Programm-Management AXA, P&L, Service Design, Vendor Management
Presales, Business Cases, 3M, AXA, HP, Lactalis

Technical Design Authority, Large Projects EMEA, 08.2008 – 06.2009
Verantwortung von Technology Office und Architecture, IT-Governance
Programm-Management, P&L Transformation, RZ-Konsolidierung
STMicroelectronics Programm, JTI Programm, Zurich Group Program

Senior Project Manager, Large Projects EMEA, 01.2006 – 07.2008
Verantwortung für inhaltliche Auftragserfüllung in Zurich BU
Leitung der Entwicklung und Einführung von IP Contact Center für 11,000 Agenten
Produktentwicklungs-Management, RZ-Konsolidierung

VPN Lifecyle Manager u.a., 02.2000 – 12.2005
Fachliche Führung von einem technischen Team
Service Design, Service Delivery, Service Operations
Projektmanagment, Netzwerk Migration, Netzwerkmanagement, Netzwerksicherheit
Netzwerk/VPN Owner, Philip Morris (Altria), UPS, Henkel

Umfang: Orange Service Portfolio, Enterprise Managed Services, ITIL, OZ (nach ISO 27001), RZ-Umfeld, Google Postini (Webanwendung), Microsoft Exchange Anwendung, UC-Anwendungen, Telepresence, PGI Conferencing, Etrali Trading Solutions, Secure Remote Access (2FA, RSA), Secure Gateway (Firewall, Web Security, Cache Management, URL Filtering, SSO), AAA/NAC (ISO 27002), Business VPN, IP VPN, WAN, MAN, LAN, RZ LAN, IPT, IoT, WLAN, DMZ, DSL VPN, SSL VPN, BGP, OSPF, DHCP, Blue Coat, Cisco, Check Point, McAfee, Juniper, Nortel.

Eingesetzte Qualifikationen

Infrastrukturarchitektur, Joint-Venture, After sales management, Presales


Zertifikate

SWIFT Software Solutions
Juni 2017

SWIFT Connectivity and Security, SWIFT Software Solutions
Juni 2017

Investment und Controlling (FOM)
Februar 2011

Finance in Customer Contracts (OBS)
Februar 2011

International Strategy and Sales Management (FOM)
Januar 2011

Soft Skills & Leadership Qualities (FOM)
Juni 2010

Professional as Internal Consultant (OBS)
Januar 2010

ITIL and the Service Lifecycle (OBS)
Februar 2009

IP Advanced Services - Voice Services for LCM (OBS)
April 2008

Orange Synergy Project Management (OBS/PMP-PMI)
Mai 2007

Orange Outsourcing (OBS)
Februar 2006

Customer Service Manager Certification (OBS-STI)
Oktober 2005

Cisco IP Telephony
Mai 2005

Cisco Certified Network Professional (CCNP)
April 2004

BCMSN: Building Campus Network (Cisco, SkillSoft)
März 2004

Project Management Institute (N270599)
August 2003

CVOICE (Cisco)
Dezember 2002

Deploying QOS for Enterprise Networks (Cisco)
November 2002

Project Management (Philip Morris)
September 1999

Ausbildung

Business Administration, FOM Hochschule
(Business Administration)
Jahr: 2013
Ort: Essen

ÖB von Energiebetrieben, Staatliche Offene Universität Moskau
(specialist - ekonomist - menedzer)
Jahr: 2004
Ort: Moskau

Automatik und Steuerung in technischen Systemen, Staatliche Offene Universität Moskau
(specialist - inzener - sistemotechnik)
Jahr: 1998
Ort: Moskau

Qualifikationen

03.2013 - [...] IT Beratung
Frankfurt am Main
!
2017 - 2019 Territory Projektleiter, Cyber-Security Programm, CISO-Office Veränderungsmanagement, Top 15 Großbank & 12 Einheiten
2017 Transition Manager, Zscaler, Digital Services, Panasonic EU
2016-2017 Management Consultant Platform Security, CISO-Office, Deutsche Bank
2015-2016 Regional Transition Manager EMEA, Projektleiter, Veränderungsmanagement, HPE & Bank
2014-2015 Service Transition Manager EMEA, Projektleiter, Application Lifecycle, Deutsche Bank
2013-2014 Interim CTO, IT Manager, Großprojekt, IT-Projektleitung, Automatisierung, Windpark Borkum

02.2000-03.2012 Technical Design Authority / Sr. Project Manager, Large Projects EMEA,
Orange Business Services, Eschborn
!
2009-2012 Sr. Consultant, Programm-Management, OBS & AXA (Versicherung, Bank)
2012 Sr. Consultant, Presales, OBS & HPE
2012 Sr. Consultant, Presales, OBS & 3M
2011 Sr. Consultant, Programm-Management, OBS & Swiss Re (Rückversicherung)
2010 Sr. Consultant, Veränderungsmanagement, OBS & Lactalis (Président® Cheese)
!
2008-2009 Design Authority, Technology Office Umsetzung, STMicro
2006-2009 Sr. Project Manager, Technology Office Umsetzung, Zurich Versicherung
2006-2008 Solution Manager, Large Projects EMEA, PMI (Cowboy Marlboro® )
2006-2008 Solution Manager, Large Projects EMEA, JTI (Camel® )
2002-2005 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner, United Parcel Service, weltweit
2004-2005 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner Iveco, EMEA
2001-2004 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner Philip Morris (Kraft, Altria), weltweit
2001-2003 VPN Owner Henkel (Cognis), weltweit
2001-2003 Global Project Engineering, Global One & Equant
!
1998 - 2000 Programm-Management, Netzwerk Transformation, Philip Morris
1997 - 1998 Management Consultant, Millicom International Cellular
1996 - 1997 Teamleiter IKT, S.D. Broker
1991 - 1995 Head of IT u.a, Bank

Über mich

[...] ist ein Senior Manager. Durch mehrjährige Berufserfahrung in Großprojekten mit Top IT- und TK-Dienstleistern, erwarb er ein tiefes Fachwissen. Er hat mehrjährige Erfahrung mit zwei Top Bankgruppen, drei Top Versicherungsgruppen, über fünf Industriekonzernen und mittelständischen Unternehmen. Er verfügt über fundierte praktische und theoretische Kenntnisse der Geschäftsprozesse. Er erbringt Beratungsleistungen in den Bereichen Cybersecurity, IT-Sicherheitsarchitektur, Service Delivery, technisches Projektmanagement, IT-Outsourcing und agiles Programm-Management. Er ist ein teamorientierter Selbstständiger mit einer strukturierten Arbeitsweise und Hands-on-Mentalität.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Muttersprache)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
5364
Alter
50
Berufserfahrung
28 Jahre und 3 Monate (seit 09/1991)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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