
Kurzvorstellung
Ich biete
-
Programm Management
-
Change Management
-
PMO
-
Cyber Security
-
Web Security
-
System Architektur
-
Projektleitung / Teamleitung (IT)
-
IT-Governance
-
IT Sicherheit (allg.)
-
Lieferantenmanagement (allg.)
-
Bankwesen (allg.)
Fokus
-
CISO
Projekt‐ & Berufserfahrung
Dienstleistungsbranche
6/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Marketing, Validierung von Produkten, Methodenentwicklung
- Konzeptualisierung der Einführung von BAIT, VAIT, NIST CSF, 27001, 27002, 27032, 27034, 22301, 27031, 270199, IEC 62443
- Konzeptualisierung der ISMS-Einführung, ISO 27001-Zertifizierung (Anpassung von ISO27001 Toolkit, rund 50 Unterlagen, Management als Projekt), ISO22301 und ISO27001 (Anpassung von Toolkit, rund 64 Unterlagen, Management als Projekt, Umsetzung von Richtlinien in der Praxis von Business Continuity/Disaster Recovery Management BCM/DR Systems), DSVGO-Zertifizierung (Anpassung von EU-DSVGO Toolkit, rund 40 Unterlagen, Management als Projekt)
Cyber Security, Web Security
Eine europäische Finanzgruppe, Frankfurt
Details anzeigen
Dienstleistungsbranche
11/2017 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Steuerung eines Cyber-Security Sicherheitsprogramms, setzte das Programm in 11 Einheiten um, setzte 16 Workstreams mit über 300 Liefergegenständen pro Einheit um
Unterstützung des Programms durch Territory Services (PM/PMO/Beratung). Führte rund 100 Initiativen zum Abschluss. Konzeptualisierung und Umsetzung von Follow-Ups, Beratung von rundum 100 Themen, Weiterentwicklung und Umsetzung der Inhalte des Information Security Management Systems, Erarbeitung bankweiter IT-Sicherheitsstandards, ITSM/ITIL-Prozesse und Datenschutz, inklusive Überwachung der Umsetzung
Aufbau und Pflege der Governance-Strukturen, Einrichtung in den Organisationen in der Partnerschaft mit CISOs, Programmbudget Aufbau in Zusammenarbeit mit CIOs, Unternehmensübergreifende Programmausrichtung, Ausrichtung des Programms an Technologiefahrplänen, Weiterentwicklung von sieben PMs. Gewährleistete Maßnahmen durch CISOs, Legal, Data Protection Officers, HR, PMs, IT Teams, Dritte, erhöhte Organisationsqualität (Prozesse, Technologien) von 30%
Zusammenarbeit mit Legal und CISOs in der Einführung von Rechtsaufklärung/Legal Governance zu EU-DSGVO-, KRITIS- und BAIT-Themen.
Beaufsichtigung der Einführung der Training-Anwendung. Planung, Beratung und Implementierung von Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter, Top Management, Sensible Bevölkerung zum Thema IT-Sicherheit in Zusammenarbeit mit CISOs, Teams, Betriebsrat, HR
Change Management von „Dritten,“ Weiterentwicklung der Anwendungssicherheit, Einführung von Schwachstellen-Management, SIEM, Syslog, SSO/SAML für Webanwendungen
Beaufsichtigung der Einführung der Risk-Anwendung, Umsetzung von Risikomanagement, Bewertung von „Dritten“ (Webanwendungen), Einführung neuer Verträge
Planung von Workshops in Deutschland für IT-Sicherheitskollegen, der Sprecher, Wissensvermittlung rundum des Programms
Beratung zum Service Design (Risk Management/Dritten, Information Security Management/NIST CSF, Compliance Management/BAIT, Architecture Management, Supplier Management/Dritten)
Beratung zum Service Transition (Service Delivery, Change Management, Project Management, Application Development/SDLC, Release and Deployment Management/SDLC, Service Validation and Testing/SDLC, Service Asset and Configuration Management/PVG, Knowledge Management)
Beratung zum Service Operations (Event Management/SIEM, Incident Management/SOC, Access Management/SSO/2FA, Application Management/SDLC, Technical Management) und Business Continuity/Crisis Management
Durchführung von 33 Assessments mit über 300 Kontrollen pro Bewertung, Visualisierung der Ergebnisse zum CIOs, COOs. Vor- und Nachbereitung von IT-Audits durch Einführung des Programms
Ergebnisse: Steigerung der Organisationsqualität um 30%
Umgebung: Ist/Soll, Agile, NIST CSF, ISO27001, DSGVO, KRITIS, BAIT, ITSM (Service Now), Desaster Recovery, Business Continuity, Cyberculture, IAM, SoldarWinds, PAM, CyberArk, SIEM, Splunk, Syslog, ArcSight, IM/SOC/Service Desk, Hybrid Cloud, Akamai Kona, DDoS, NGFW, LAN-Hardering, DLP, Titus, Anwendungsportfolio, SDLC, Qualis, Tests, Webanwendungen/Digital Services, Managed Services, und über 3000 Liefergegenstände/Kontrollen.
Lieferantenmanagement (allg.), Cyber Security, Change Management, Personalberatung - Personalentwicklung, Programm Management, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektstrukturierung
TK
3/2013 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Technischer Projektleier, Japanischer Technologiekonzern, Hamburg, 08.2017 – 09.2017
Berater, IBM Hybrid Cloud Platform Security, Großbank, Eschborn, 10.2016 – 06.2017
Regional Transition Manager, Hewlett Packard Enterprise & Großbank, Eschborn,10.2015 – 07.2016
Service Transition Manager EMEA, Deutsche Bank, Eschborn, 09.2014 – 09.2015
IT-Manager in Trianel Bokrum West,1 Mrd. € Industrie Projekt, Oldenburg u.a., 03.2013 – 07.2014
Mehrprojektmanagement
Orange Business Germany GmbH, Eshborn
Details anzeigen
Bank, Versicherung, Logistik
2/2000 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Consultant, Consultancy Europe, 07.2009 – 03.2012
Programm-Management AXA, P&L, Service Design, Vendor Management
Presales, Business Cases, 3M, AXA, HP, Lactalis
Technical Design Authority, Large Projects EMEA, 08.2008 – 06.2009
Verantwortung von Technology Office und Architecture, IT-Governance
Programm-Management, P&L Transformation, RZ-Konsolidierung
STMicroelectronics Programm, JTI Programm, Zurich Group Program
Senior Project Manager, Large Projects EMEA, 01.2006 – 07.2008
Verantwortung für inhaltliche Auftragserfüllung in Zurich BU
Leitung der Entwicklung und Einführung von IP Contact Center für 11,000 Agenten
Produktentwicklungs-Management, RZ-Konsolidierung
VPN Lifecyle Manager u.a., 02.2000 – 12.2005
Fachliche Führung von einem technischen Team
Service Design, Service Delivery, Service Operations
Projektmanagment, Netzwerk Migration, Netzwerkmanagement, Netzwerksicherheit
Netzwerk/VPN Owner, Philip Morris (Altria), UPS, Henkel
Umfang: Orange Service Portfolio, Enterprise Managed Services, ITIL, OZ (nach ISO 27001), RZ-Umfeld, Google Postini (Webanwendung), Microsoft Exchange Anwendung, UC-Anwendungen, Telepresence, PGI Conferencing, Etrali Trading Solutions, Secure Remote Access (2FA, RSA), Secure Gateway (Firewall, Web Security, Cache Management, URL Filtering, SSO), AAA/NAC (ISO 27002), Business VPN, IP VPN, WAN, MAN, LAN, RZ LAN, IPT, IoT, WLAN, DMZ, DSL VPN, SSL VPN, BGP, OSPF, DHCP, Blue Coat, Cisco, Check Point, McAfee, Juniper, Nortel.
Infrastrukturarchitektur, Joint-Venture, After sales management, Presales
Zertifikate
Ausbildung
(Business Administration)
Ort: Essen
(specialist - ekonomist - menedzer)
Ort: Moskau
(specialist - inzener - sistemotechnik)
Ort: Moskau
Qualifikationen
Frankfurt am Main
!
2017 - 2019 Territory Projektleiter, Cyber-Security Programm, CISO-Office Veränderungsmanagement, Top 15 Großbank & 12 Einheiten
2017 Transition Manager, Zscaler, Digital Services, Panasonic EU
2016-2017 Management Consultant Platform Security, CISO-Office, Deutsche Bank
2015-2016 Regional Transition Manager EMEA, Projektleiter, Veränderungsmanagement, HPE & Bank
2014-2015 Service Transition Manager EMEA, Projektleiter, Application Lifecycle, Deutsche Bank
2013-2014 Interim CTO, IT Manager, Großprojekt, IT-Projektleitung, Automatisierung, Windpark Borkum
02.2000-03.2012 Technical Design Authority / Sr. Project Manager, Large Projects EMEA,
Orange Business Services, Eschborn
!
2009-2012 Sr. Consultant, Programm-Management, OBS & AXA (Versicherung, Bank)
2012 Sr. Consultant, Presales, OBS & HPE
2012 Sr. Consultant, Presales, OBS & 3M
2011 Sr. Consultant, Programm-Management, OBS & Swiss Re (Rückversicherung)
2010 Sr. Consultant, Veränderungsmanagement, OBS & Lactalis (Président® Cheese)
!
2008-2009 Design Authority, Technology Office Umsetzung, STMicro
2006-2009 Sr. Project Manager, Technology Office Umsetzung, Zurich Versicherung
2006-2008 Solution Manager, Large Projects EMEA, PMI (Cowboy Marlboro® )
2006-2008 Solution Manager, Large Projects EMEA, JTI (Camel® )
2002-2005 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner, United Parcel Service, weltweit
2004-2005 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner Iveco, EMEA
2001-2004 VPN Lifecycle Manager, VPN Owner Philip Morris (Kraft, Altria), weltweit
2001-2003 VPN Owner Henkel (Cognis), weltweit
2001-2003 Global Project Engineering, Global One & Equant
!
1998 - 2000 Programm-Management, Netzwerk Transformation, Philip Morris
1997 - 1998 Management Consultant, Millicom International Cellular
1996 - 1997 Teamleiter IKT, S.D. Broker
1991 - 1995 Head of IT u.a, Bank
Über mich
Persönliche Daten
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Muttersprache)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden »