Projektmanager, Bid Manager, Prozessberater, PMO, Management Consultant, Interim Manager

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  Weltweit
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  auf Anfrage
  64653 Lorsch, Hessen
 13.01.2018

Kurzvorstellung

Berater, der pragmatisch und konstruktiv Lösungen herbeiführt, bildet die perfekte Schnittstelle zwischen Business und IT und bringt gerne seine internationale und interkulturelle Projekterfahrung ein.
Think big - start small!

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
    2 Jahre, 7 Monate Erfahrung
  • Prozessberatung
    2 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung
IT, Entwicklung
  • Service Management
    1 Jahr, 10 Monate Erfahrung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Vertrieb (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Euromaster, Kaiserslautern
2/2015 – 7/2015 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbezeichnungen
• a. Outsourcing und Operationalisierung „Purchase to Pay“ (P2P) Prozess
b. Lieferantenreduktion- und Optimierung der Einkaufsabteilung/-prozesse.
Die Projektsprache ist Englisch.

Tätigkeiten
• Test, Pilotierung und Rollout der P2P Lösung
• Operationalisierung der P2P Lösung
• Analyse, Spezifikation und Umsetzung der Maßnahmen zur Implementierung der neuen Einkaufsprozesse
• Single Point of Contact zwischen den IT- und Fachseiten, der französischen Zentrale sowie dem spanischen und indischen Outsourcing Partner
• Workshoporganisation und -moderation zur Anforderungsspezifikation
• Change Management
• Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Change Management, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Outsourcing


Anforderungs-, Prozess- und Projektmanager
dm, Karlsruhe
4/2013 – 1/2015 (1 Jahr, 10 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Erstellung der funktionalen Anforderungsspezifikation und Abnahmekriterien
• Entwicklung und Rollout des Change Management Prozesses (Organisatorisch und Systemtechnisch)
• Erstellung verschiedener Fachkonzepte
• Design von Datenbank Modellen
• Workshops zur Anforderungsspezifikation
• Testspezifikation und Qualitätssicherung
• Change Management
• Spezifikation zur Migration der CMDB
• Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management


Software Architekt
Wundermann GmbH, Frankfurt
3/2013 – 4/2013 (2 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Festlegung der Prozessabläufe
• Erstellung der funktionalen Anforderungen
• Definition des Fach- und DV Konzeptes
• Entwicklung des Datenbank Modells

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT)


Prozessberater und Teilprojektleiter
Öffentlicher Auftraggeber, Bundesweit
2/2011 – 2/2013 (2 Jahre, 1 Monat)
Public
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Harmonisierung und Standardisierung der IT Serviceprozesse
• Entwicklung der SOLL-Prozesse für ein Bundesministerium als Blue Print für die nachgelagerten Bundesbehörden in ARIS
• Erstellung des Fachkonzeptes, der Rollen- und Rechtekonzepte sowie der Anforderungsspezifikation
• Workshop Durchführung zur Anforderungsspezifikation und Prozesskonsolidierung
• Teilprojektleitung (Auftragnehmer-seitig) für eine Bundesbehörde
• Begleitung des Entwicklungsteams bei der Umstellung auf SCRUM
• Erstellung des Migrationskonzepts zur Übernahme der IT-Konfigurationsdaten in die zentrale CMDB
• Prozessberatung und Change Management in einer Einzelbehörde

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, Konfiguration, ARIS, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Change Management, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung


Projektleiter/PMO/Porgrammmanager
Euromaster, Kaiserslautern
5/2008 – 10/2010 (2 Jahre, 6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

• Workshoporganisation und -moderation zur Spezifikation
• Definition der Kundensegmentierung und Klassifizierung
• Konsolidierung der Konditionsvereinbarungen
• Artikelstammdatenkonsolidierung gemäß europäischem Standard
• Coaching der lokalen Teilprojektleiter
• Steuerung eines externen Lieferantenteams
• Mitglied in den europäischen Release & Scope Committees
• Single Point of Contact für die 3 Projekte (Back-Office, Front-Office und Fleet Solution) zwischen IT- und Fachseite sowie der französischen Zentrale
• Aufbau und Entwicklung des europäischen Projektcontrolling und –reporting
• Erstellung der Service Level Agreements
• Vertretung des CIO’s
• Vorbereitung und Durchführung der Wirtschaftsprüfer Auditierung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, PMO


Zertifikate

SCRUM PSI
August 2012

ISTQB Foundation
Juli 2009

ITIL Foundation V2
August 2005

Ausbildung

International Management Consulting
(MBA)
Jahr: 2005
Ort: University of Lincoln

Produktionsinformatik
(Dipl.-Inf. (FH))
Jahr: 1993
Ort: FH Worms/Rhein

Qualifikationen

Methoden: PMO/Projektmanagement
Changemanagement
Prozessanalyse und -optimierung
Moderation
Scrum

Zertifizierung: Käser Führungstraining
ITIL Foundation
ISTQB Foundation
Scrum PSM I

Tools: ARIS Toolset
Applix – CRM Lösung
iET Solutions – ITSM (ITIIL Lösung)
Jira (Anforderungsmanagement)
Microsoft - Office
Microsoft - Projects
Siebel CRM

Prozesskenntnisse: Customer Relationship Management (CRM)
IT Servicemanagement nach ITIL
Field Service
Fleet Management
Outsourcing
Purchasemanagement
Professional Services

Branchen: Industry
Insurance/Finance
Pharma
Public
Retail
Telco

Über mich

Details siehe Anhang.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1061
Alter
52
Berufserfahrung
25 Jahre und 2 Monate (seit 06/1993)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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