Projektmangement, Change Management, IT Consulting

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Europa
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auf Anfrage
68723 Schwetzingen
03.02.2014

Kurzvorstellung

IT Berater mit Schwerpunkt auf Projekte im Umfeld von Changemanagement und Projektmanagement (Softwareeinführungen, Migrationsprojekte, Organisationsberatung); besondere Affinität zu Projekten im Gesundheitswesen

Ich biete

IT, Entwicklung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Compliance management
  • Prozessberatung
  • Change Management
  • Risikomanagement
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Gesundheit (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater für Evaluation Incident Management System
Energieerzeuger, Berlin, Berlin
5/2013 – 8/2013 (4 Monate)
Energieerzeugung
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:
Aktuell nutzt das Unternehmen in den internationalen Unternehmensbereichen diverse Applikationen, um Incidents in den Bereichen Health&Safety, Environment und Security zu dokumentieren. Um verschiedene Synergieeffekte zu erzielen, soll eine einheitliche Applikation eingeführt werden, in der alle genannten Incidents dokumentiert werden können. Es können somit Analysen zentral durchgeführt werden, um hieraus Strategien für Verbesserungen abzuleiten.


Aufgaben:
Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Kandidaten
• Planung und Vorbereitung interner Workshops zur Evalution des geeigneten Anbieters
• Planung und Vorbereitung externer Workshops mit Anbietern
• Vorbereitung von Fragebögen und Workshops zur Klärung von anwendungsspezifischen Anforderungen
• Unterstützung bei der Applikationsentscheidung
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen im Zusammenhang mit Applikationseinführung
• Klärung von Fachfragen im Zusammenhang mit der Applikationseinführung


Projektmanager
Medizinproduktehersteller, Tübingen
7/2012 – 3/2013 (9 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:
Ablösung eines vorhandenen PDMS Systems in einer Pilotabteilung durch eine aktuelle, funktional erweiterte Version. Hierzu mussten bisherige Funktionen in die neue Lösung übernommen bzw. durch Funktionen der neuen Lösung ersetzt werden
(PDMS System = Dokumentationssystem für Intensivmedizin und Anästhesie zur Echtzeit-Dokumentation von angeschlossenen Gerätedaten und medizinischer Dokumentation der Ärzte und Pflegekräfte)

Aufgaben:
• Planung des Projekts hinsichtlich Aktivitäten
• Koordination/Durchführung von Anforderungs- und Changemanagement
• Planung des Projekts hinsichtlich Ressourceneinsatz
• Steuerung der Projektaktivitäten (Aktivitäten, Termine, Ressourcen)
• Kontrolle des Projektverlaufs (Zeit, Qualität, Kosten)
• Identifikation von Risiken, Ergreifen von Gegenmaßnahmen
• Durchführung regelmäßiger Kunden-Projektmeetings
• Regelmäßige Abstimmung mit dem Projektleiter des Kunden
• Erstellen von Projektdokumentation (Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Protokolle,
Aufgabenliste, Change Requests, Präsentationen)
• Abstimmung mit den Stakeholdern (interne Status-meetings, Workshops,
Lenkungsausschusssitzungen)


Teilprojektleiter
Versicherung Assistance, München
7/2012 – 10/2012 (4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:
Internationales Outsourcing Projekt, um bisherige Aufgaben der Finanzabteilung von einem ausländischen Dienstleister unter Nutzung der bisherigen Infrastruktur durchführen zu lassen. Hierfür waren die aktuell genutzten IT-Lösungen (Dokumentationssystem, Trackingsystem, Print- und Scannerlösungen) für eine Nutzung durch internationale Anwender anzupassen und vorzubereiten.

Aufgaben:
• Klärung der Projektinhalte
• Planung der Internationalisierung der IT-Lösungen (Sprache, Datenbankstruktur)
• Abstimmung der Planung mit der IT-Abteilung
• Koordination der Entwicklungsaktivitäten für die IT-Lösungen durch die Softwarehersteller
• Koordination der Installations- und Testphase
• Projektdokumentation (Projektplanung, Statusberichte, Protokolle, Aufgabenlisten)
• Durchführung, Teilnahme an internationalen Statusmeetings
• Übergabe des Projekts an die Linienabteilung


Berater
Software Dienstleister im Krankenkassenumfeld, Bonn
3/2012 – 8/2012 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Der Dienstleister befand sich in der Gründungsphase. Das Projekt bestand darin, Beratung bezüglich der Definition und Umsetzung von Geschäfts- und Serviceprozessen anzubieten sowie bezüglich der
Einführung von Applikationen, welche für die Nutzung der Geschäftsprozesse benötigt werden.


Interims-Projektleiter
Krankenversicherungs-Verband, Berlin
8/2011 – 1/2012 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für den ausscheidenden Projektleiter in einem Softwareentwicklungsprojekt des Versicherungsverbands. Die Entwicklung betraf eine Softwarelösung zur Sicherstellung von Eigensicherungsleistungen der angeschlossenen Krankenkassen


Zertifikate

ITIL Foundation
September 2008

Ausbildung

Landwirtschaft
(Diplom)
Jahr: 1987
Ort: Osnabrück

Qualifikationen

Projektmanagement
Change Management
Risikomanagement
Prozess- und Organisationsanalyse

KIS Systeme
RIS Systeme
PDMS
CRM
Migration
Schnittstellenanalyse und -konzeption
Requirementanalyse
Fachkonzepte
Lastenheft/Pflichtenhefterstellung
Support
Training

MS Project
Sharepoint
MS Office

Über mich

Vor dem Beginn meiner Selbstständigkeit habe ich über 15 Jahre als Mitarbeiter bei Softwareherstellern gearbeitet, die Softwarelösungen im Bereich des Gesundheitswesens entwickelt und vertrieben haben.
Dort arbeitete ich in den Positionen als Projektmanager, Application Consultant, Vertriebsunterstützung, Mitarbeiterführung und Coaching

Seit 2006 bin ich Mitglied im PMI und arbeite nach deren Methodik, ohne jedoch ein PMP Zertifikat zu besitzen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
752
Alter
59
Berufserfahrung
31 Jahre und 1 Monat (seit 11/1987)
Projektleitung
18 Jahre

Kontaktdaten

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