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Projektleiter, Change Manager, PMO-Leiter, IT-Consulting

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  • 03.02.2021

Kurzvorstellung

Projektleiter (national/international) zur Einführung, Roll-out und Nutzungserhöhung von IT-Tools (SAP, Einkauf, IT, etc.) sowie zur Durchführung von "IT Transformation" Projekten im Konzernumfeld.

Auszug Referenzen (1)

"Der Freelancer ist ein extrem erfahrender Berater im internationalen Konzernumfeld, mit umfangreichen Kontakten und Erfahrungen in allen Märkten der Deutsche Telekom AG.
Insbesondere beim Aufbau und/oder der Restrukturierung von internationalen Unternehmensstrukturen (Prozess Engineering, Systemeinführungen, Standardisierungsvorhaben) sowie im Rahmen von cross-funktionalen Transformations- und Kosteneffizienzprogrammen hat der Freelancer unsere Projektteams komplementiert (Projektmanagement, Consulting, Programmoffice, Analyse- und Umsetzungsprojekte/Leitung)."
Senior Consultant
Marcus Flory, Deutsche Telekom AG
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessevaluierung, -design und -implementierung
Definition Value Proposition
Nationales und internationales Stakeholder Management (14 Länder)
Konzeption und SCRUM-basierte Entwicklung einer internationalen Kollaborationsplattform (Sharepoint 2003 und 2010)
Definition und Implementierung von Reportingstrukturen
KPI Definition und Monitoring
Definition, Einführung und Ausführung eines Kommunikationskonzeptes
Etablierung einer internationalen Community mit mehrmaligen jährlichen Treffen
Organisation von Community-Treffen
Organisation einer Jahreskonferenz (400 Teilnehmer) auf Top Management Niveau

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Programm Management, Event Marketing / Event management, Interkulturelle Kommunikation

Qualifikationen

  • Change Management
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Programm Management
  • Strategischer Einkauf
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Consultant
Deutsche Telekom AG - Europe IT Transformation, Bonn
9/2014 – 3/2017 (2 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

EU IT Transformation Program aim is to achieve an overall, declining and sustainable, IT Spend of below 4% to the revenues. Therefore, local and cross-country measures have been developed (One Testing, Application Retirements, Optimize of External IT Spend, Cloud Solutions, etc.).

Responsibilities:

- Coordination for EU IT Transformation Procurement Measures to “Optimize External IT Spend” (SLA Right Sizing, Contingent Workforce, Reseller, Vendor Task Forces HP, Oracle, Ericsson,
Accenture) leading a team of cross-functional and cross-country experts from Deutsche Telekom Headquarters, National Companies and BuyIn (IT Sourcing Joint Venture of DTAG and Orange)
- Communication and Stakeholder Management (Steering board, EU management meetings, Local IT and Procurement Directors of 10 National Companies)
- Establish and deliver quarterly EU IT External Spend Cube (14 National Companies within 12 Countries) to further gain transparency, measure improvements and find new saving opportunities

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Programm Management, Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie, Konzerneinkauf

Projektleitung
Volkswagen AG, Wolfsburg
4/2014 – 9/2014 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Unique integration of online booking (i:FAO) and travel expense management (SAP) with the aim to complete world wide roll-out until 2016, 100.000 users.

Responsibilities:
- Project manager for user adoption. Analysis, definition and implementation of sustainable improvements to increase user adoption (Management Commitment, Usability, Service Processes,
Communication, Training, etc.). Start: 9%, Project End: 45%.
- Lead of program office including overall project and resource planning.
- Program lead from 01/2014 onwards, optimizing rollout approach, communication and stakeholder management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SAP Rollout, User Interface (UI), Change Management, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Konzerneinkauf

Projektleitung Steigerung der Nutzerakzeptanz, Leiter Programm Office
Volkswagen AG, Wolfsburg
7/2013 – 3/2014 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung “Nutzerakzeptanz” und Leitung Programm Office für den internationalen Rollout des konzernweiten Travel Management System (100.000 Nutzer)

- Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Nutzerakzeptanz- Planung und Tracking internationaler Rollout
- Projekt- und Kapazitätsplanung
- Visions- und Strategie-Entwicklung auf Projekt und Abteilungsebene
- Aktive Begleitung der Strategieumsetzung (Abteilung)
- Erstellung und Umsetzung Kommunikationskonzept
- Optimierung der Usability

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PMO (IT), User Experience (UX), Rollout

Senior Consultant
Deutsche Telekom AG - T-Systems - Connected Car, Bonn
10/2012 – 3/2013 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Prozess Design und Prozess Implementierung zur Etablierung eines Lieferantenmanagements
SCRUM-Anforderungsmanagement und Projektsupport im Rahmen der Entwicklung von Telematikprodukten
Lieferantenrecherche, Verhandlungs- und Vertragsmanagement
Supply Chain Management für Telematikprodukte

Senior Consultant
Deutsche Telekom AG - Group Technology - OSS Manag, Bonn
5/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessevaluierung, -design und -implementierung
Definition Value Proposition
Nationales und internationales Stakeholder Management (14 Länder)
Konzeption und SCRUM-basierte Entwicklung einer internationalen Kollaborationsplattform (Sharepoint 2003 und 2010)
Definition und Implementierung von Reportingstrukturen
KPI Definition und Monitoring
Definition, Einführung und Ausführung eines Kommunikationskonzeptes
Etablierung einer internationalen Community mit mehrmaligen jährlichen Treffen
Organisation von Community-Treffen
Organisation einer Jahreskonferenz (400 Teilnehmer) auf Top Management Niveau

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Programm Management, Event Marketing / Event management, Interkulturelle Kommunikation

PMO
Deutsche Telekom AG - Einkauf, Weltweit (14 Länder)
8/2009 – 4/2011 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Program Manager at Procurement Operations, leading a team of 14 eSourcing Specialists in order to enhance usage, maturity and transaction volume of the eSourcing Application within Deutsche
Telekom worldwide. Actively drive the change management process for establishing of new
workflows, processes and organizational changes.

Responsibilities:

- Definition & implementation of international service delivery (24 countries, 8 languages, 1.000 users)
- Define and establish roll-out and change management within SEE and Europe (roll-out plan, workshops, facilitation, training, etc.)
- Project presentation to Senior Management and within conferences and workshops
- Budget planning and allocation (program, external service providers)
- Analysis, design, standardization and optimization of processes and customer services
- Implementation, Customizing & Establishment of an international collaboration platform based on Sharepoint 2003
- Quarterly and yearly KPI reporting
- Monthly steering meeting

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Wissensmanagement, Programm Management, Shared Services, Interkulturelle Kommunikation, Konzerneinkauf, E-procurement, Lieferantenanalyse

Senior Consultant
Deutsche Telekom AG - Einkauf, Bonn
8/2009 – 4/2011 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Work Stream Leiter (6 Teammitglieder) für den internationalen Roll-out einer Einkaufsplattform (Emptoris Roll-out)
Erarbeitung Servicekonzept
Sicherstellung einwandfreier Transition vom Altsystem in Emptoris
GAP-Analyse
Anforderungsmanagement
Definition & set-up einer internationalen Service Delivery
Prozessmanagement
Change Management
Stakeholder Management und Reporting
Roll-out Mittel- und OsteuropaSEE sowie USA

Projekt Manager
T-Systems - Special Networks, Bielefeld
9/2006 – 3/2007 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Transition einer Service Management Plattform
Evaluation Ist-Situation, Prozesse, Verträge, Budget, Plattform
Anforderungsmanagement für neuen Service Provider
Prozessanalyse, -design und implementierung
Definition und Umsetzung Migrationskonzept
Definition, Update und Monitoring aller ITIL Service Prozesse beim neuen Service Provider

Senior Consultant
Deutsche Telekom AG - Einkauf, Bonn
8/2006 – 7/2009 (3 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2006 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Project Manager at Procurement Operations with clear scope of establishing eSourcing within the Procurement Organization by developing shared service structure to support enhance usage, maturity and transaction volume of the eSourcing Application

Responsibilities:
- Definition & implementation of international service delivery (24 countries, 1.000 users)
- Definition and execution of change management concept (introduction of new organizational structures and processes)
- Analysis, design, standardization and optimization of processes and customer services
- International stakeholder alignment, target setting and monitoring
- Roll-out management within SEE and Europe
- Monthly, quarterly and yearly reporting

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Change Management, Programm Management, Shared Services, Interkulturelle Kommunikation, Konzerneinkauf, E-procurement

Zertifikate

Prince2 - Foundation
2013
Prince2 - Practitioner in practice
2013
Principles of Graphic Facilitation
2008
Getting Started with SOA
2006
Foundation Certificate in IT Service Management
2006
HP High Performance ITSM Simulation
2006
SAPEP SAP Enterprise Portal
2005
SRM260 / SAPSRM / SAP CCM
2005
Strategic Visioning
2005

Ausbildung

BWL
Diplom-Kaufmann
2004
TU Dresden
International Management / Entrepreneurship / New Venture Development
Auslandsstudium
2003
Jönköping International Business School

Über mich

Ich bin ein kommunikativer und lösungsorientierter Mensch, der in großen Zusammenhängen denken kann und dabei gewissenhaft die wesentlichen Details nicht aus dem Auge verliert.

Weitere Kenntnisse

Projektleitung
Projektmanagement
International Program Management
PMO-Leitung
Prozess-Beratung / -Analyse
Change Management
Nutzerakzeptanz von IT-Systemen
Anforderungsmanagement
Supply Chain Management
ITIL Service Management
Business Strategy, Planning and Controlling
IT Transformation
Migration Management
IT Application Roll-out
Innovation Management
Workshop moderation (100+ workshops)
e-Learning
e-Procurement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Schwedisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
4035
Alter
46
Berufserfahrung
21 Jahre (seit 03/2003)
Projektleitung
10 Jahre

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